北京
老许曾经很爱足球，也爱官僚主义。
2011年10月，广州恒大足球队已经提前夺冠了，但球队又马上输了个2比5，创造了建队以来最大惨败。
许家印很生气，后果很严重。
以韩国人李章洙为首的教练组连夜写了检讨，还把这2000字的长文亲手“呈送”，里面说球队得了夺冠后遗症，有的球员故意留力了，要踢国家队比赛。
特别是，千不该万不该，没有彻底贯彻老许的精神要求。
为了平息一场赢球就发500万的老许的怒火，教练组还说，每个教练，每个球员都要写。
这检讨公文味道很足，小标题前有数字，也加粗了，但写的人似乎忘了最重要的事：
要用“仿宋_GB2312”啊！
拿了冠还不能放松，那输球更要被追责，中国体育长久以来爱干的一件事就是：写检讨。
初衷是好的，想让运动员知耻而后勇，也顺便让他们把文化课上学到的东西表达出来。
就像这次，中国男篮参加了名古屋亚运会，没拿一块奖牌，被球迷们骂惨了，有记者爆料爆料篮协要求每人都写书面总结。
据说教练组、队员，以及视频分析、医疗、体能、科研后勤，一个岗位不落。
什么，体能教练还能管得了运动员爱不爱拼？视频分析还能左右战术布置？
但我相信包括球员在内的这些人很懂AI了，写好了提示词后，几秒钟大模型就能给你一个满意的回答。
还可能用上靶向发力、链式突破等本身很篮球的词。
是该让体育生露一手文采了。
中国体育爱写检讨的做法主要流行于男足和男篮，因为这是全世界两个最大的运动项目，但是中国队在这方面表现不佳。
也因为表现不佳，在吸取教训方面颇有经验，因此创新了很多写检讨的形式。
比如要求手写，不能键盘打字。
2020年1月国奥U23亚洲杯三战全负、零进球。
输了两场后，球员就被要求每人手写一份两三千字的反思报告。后来又输了一场，又被要求亲笔写一份，还得春节前上交。
比如口述和邮件相结合。
2013年6月，国足在热身赛上1比5输泰国，这场惨败在国足黑历史里都排得上号。
输球后，球队被困在合肥体育中心将近一个小时，愤怒的球迷来堵更衣室，来堵大巴，骂声遍地。
球员们好不容易赶到了酒店后，领导也不让休息，马上开会，让球员发言总结。有球员说连踢三场了，累，合肥天气生活也不适应。
领导马上反驳，你说累，怎么没累的抽筋，倒是泰国好几人拼的抽筋。
要不说领导火眼金睛呢？
你说你踢泰国踢成这个样，场上态度不端正也就算了，场下还找这种理由，也太不拿领导当回事了吧。
领导还要求，回去每人写一份书面总结，周一发到国家队副领队邮箱。后来披露，交上来的报告里，多数原因仍是疲劳、轻敌。
这等于说把那套不走心的借口再演了一遍。
眼看着球员们的态度指望不上了，领导们只好亲自上场，和11位教练，边看录像边拆解五个丢球。
他们要看有没有赌球、有没有球员故意做掉卡马乔、到底为什么输。
好在结论是没赌球，也没故意做掉主教练卡马乔。但都怪荷兰。
因为几天前跟强队荷兰踢了，国足惜败2球，这让全国球迷很骄傲，也让国足球员放松了警惕。
再比如，把会开出花来。
2013年马尼拉亚锦赛1/4决赛，中国男篮输了，创了当时队史最差成绩。
男篮决定关门开3天总结大会。
这还不是一个会开连三天，而是七八个会在三天里开完。
包括但不限于全队总结会、篮管中心领导班子会、教练组总结会、主教练与运动员一对一恳谈、篮协新闻委员会座谈会、业内教练专家研讨会、中心内部总结会。
据说这是真在恳谈，因为主教练跟管理层有没有矛盾，他能不能决定大名单，训练是不是练过量了，这些都拿到会上大谈特谈。
没想到会议成果马上出来，篮协发布在里面列了八宗罪：
“备战缺乏紧迫感、思想麻痹、管理层工作不实、新老交替不果断、临场指挥不力、训练质量不高、纪律作风松弛、情报研究不足。”
还给出了六大针对性措施：
现在看来，这份13年前的总结今天还可以用。太巧了吧。
道理很简单，写检讨的效果聊胜于无。
因为全员写，等于没人写。
因为那是正确的废话。思想麻痹、轻敌、作风、执行不到位，每场惨败都能再写一遍。欧冠、世界杯上被爆冷的球队，也能这么总结。
而老大难的问题又很难马上解决。
所以这不是细致入微的复盘，更像是一场表演，演给球迷看，演给下一批进国家队的队员看。
可形式主义从来举不起大力神杯。
多说一句：
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