就在最近,浙江宁波搞出了一个大新闻。
特斯拉相关团队落地宁波,并于9月17日开启新一轮针对旗下机器人业务的量产审厂;特斯拉此轮审厂将实质导向机器人Optimus的量产,目前已经向供应链企业下达相关订单。
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这里需要强调一个概念,何为审厂?
"审厂"简单说,就是特斯拉的人,带着图纸、带着标准、带着订单,杀到供应商的车间里,一台设备一台设备地看,一条产线一条产线地验,帮你调试、帮你抠工艺、帮你把产能往上顶。
目的就一句话:
把美国工厂的制造能力,往中国供应链上搬,为Optimus的量产铺路。
一个耐人寻味的细节是:
本次审厂的核心供应商包括拓普集团、三花智控、浙江荣泰、新泉股份、均胜电子,几乎没有传统机器人行业的资深玩家,清一色是汽车零部件企业。
尽管原先是汽配厂,但这些低调的“隐藏冠军”已经悄悄在机器人业务上完成了完美的转型。
以特斯拉所审厂的宁波为例:前段时间,全球著名杂志《经济学人》盘点了一下全球人形机器人零部件供应商30强,按城市标在了一张地图上。
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结果按上市公司数量算,入选最多的不是深圳也不是上海,而是宁波,有6家入选,位居全国第一。
可以说,这个满是汽车零部件巨头企业的硬核城市,已在具身智能、机器人赛道"渐入佳境"。
01.
“第二曲线”突围
在国内,新能源汽车的市场渗透率已然见顶,随着行业内的价格战不断发酵,汽车的利润空间正在不断地被压缩。
一组数据揭示了汽车行业的困境:
2026年一季度汽车行业利润率已降至3.2%,低于全国工业企业平均水平;上半年国内汽车累计销量同比下滑4.1%。
对身处产业链中游的零部件厂商而言,单纯依靠汽车配套的增长模式已经触顶。
开辟新业务,找“第二碗饭”成为迫在眉睫的刚需。
而这“第二碗饭”,就端在人形机器人的手里。
同样是2026年,集邦咨询算过一笔账:
全球人形机器人出货量将冲到5.1万台,比2025年的不足万台,暴涨717%。
高工机器人研究所更乐观,仅国内出货量就有望达6.25万台,占全球近半份额。
机器人市场刚启动,核心部件却大半卡在外资手里。空心杯电机、行星滚柱丝杠、驱动控制芯片……而这些进口依赖度高的地方,全是利润洼地。
以行星滚柱丝杠和六维力传感器为例,这两个机器人部件的毛利率分别达到了50%-60%和45%-55%。
汽车零部件企业凭此前制造优势,正积极填补这一缺口,抢占机器人产业链的高附加值环节。
对于攥着精密制造能力的汽车零部件厂来说,这不是跨界蹭热点——而是把现成的本事,换个赛道变现。
资本市场的眼光,同样在发生反转。
过去,传统汽车零部件属于成熟制造赛道。行业竞争白热化,增长预期有限,多数企业长期承受偏低的PE估值。
现在,具身智能、人形机器人被视作前沿科技赛道。
即便多数企业机器人业务收入占比尚且不高,市场依然愿意给到更高的成长估值与想象空间。
同样一家汽配上市公司,一旦真正切入机器人核心供应链,故事就变了。
不再只是传统汽车零件供应商,同时贴上高端装备、具身智能的标签。企业估值结构随之改写,打开新的融资溢价空间,拿到更多弹药反哺研发扩产。
而在众多选择之下,为何特斯拉偏偏选择了落地宁波呢?
2025年7月,宁波专门出台人形机器人专项政策,对产业化项目给予设备投入补助。
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产业专项基金开始支持技术攻关、整零协同、场景示范应用。
从研发补助、项目补贴,到产业基金跟投,整套组合拳已经摆开。
国家方向引导、地方政策托底,产业土壤已经就位。
现在,一批汽配老玩家一脚踩进人形机器人赛道,换了活法。
拓普集团,本就是特斯拉执行器总成的核心供应商。而他的产品线正在向外延展:人形机器人运动系统的核心环节,它一把兜住。
2026年上半年,机器人执行器业务营收1404.77万元,同比大涨83.43%。
均胜电子的故事,同样耐人寻味。
2025年初,均胜电子单独拉起机器人公司,自研“灵犀”灵巧手和G2机器人。它还掏出8亿元,设立人形机器人产业股权投资基金。
从前,车企供应商只能守着底盘、车身、电控。现在,宁波这批“隐藏冠军”,把汽车制造积累的工艺、品控、供应链能力,平移给机器人。
特斯拉审厂优先找上他们,是他们见过汽车级严苛交付,扛得住量产压力,能接住机器人赛道的订单。
故事讲到这,很多人或许会有疑问:汽车的零部件们凭什么能变成机器人,又不是拍《变形金刚》。马路上的轿车当然没法原地变身擎天柱,铁皮车壳变不成机械臂。
但这些汽车零部件厂商造汽车时攒下的全套本事,几乎全能用来造机器人。
02.
“车”“机”技术同源的丝滑转变
这场集体转向并非盲目跟风,其核心支撑是汽车与人形机器人的技术同源性——
智能汽车本质上就是“轮式具身智能体”,与人形机器人的技术架构高度同源,二者核心技术栈的重合度超过70%,底层技术逻辑完全相通。
这种技术复用,不是单点蹭热度,而是贯穿三层体系的全盘打通。
第一层,感知层。
这就好比“眼睛”,用来识别物体。
过去汽车靠毫米波雷达、车载摄像头、视觉算法在路上认路避障。
现在机器人用同款技术在场景里识物躲人。
一套感知底座,两个赛道通用。
第二层,决策层。
这就好比“大脑”。
汽车的域控制器、车载操作系统、算力调度机制,管的是车轮行进的判断。
机器人的中央控制单元、运动规划系统、智能决策逻辑,管的是肢体动作的指令。
底层算力逻辑,如出一辙。
第三层,执行层。
这一层就是“四肢”。
汽车的制动转向、底盘减震、电控驱动,练的是轮上的精准控制。
机器人的关节传动、执行器驱动、肢体缓冲,要的是肢体的灵活稳定。
工艺同源,能力可以直接平移。
除了技术本身,汽车行业沉淀数十年的制造体系,照样能完整搬过去。
很多机器人公司能做出精美的样机,但一到量产就掉链子、质量不稳、成本下不来,而汽配企业自带这些能力,跨界就能直接用上。
这些硬功夫,能帮机器人产业快速冲过量产瓶颈,做出“汽车级”的产品一致性和高性价比。
这也正是特斯拉优先选择汽车供应商的核心原因——
比起单纯的机器人概念公司,这些经过汽车业务严苛验证的供应商,早已在质量体系、成本控制和供应链能力上达标,能够无缝对接机器人的量产需求。
在这场全行业的转型浪潮中,长三角站在了最前排。
长三角,攥着全国四成以上的汽车零部件产值,是国内汽配产业最扎堆的地方。从精密加工到系统集成,全链条一环不缺。
仅江苏一省,就聚了近3000家规上汽配企业。
苏州、无锡、常州各扛大旗,三地产值合占全省近七成,攥出一个个特色产业集群。
跟全国其他产区比——别人的新能源零部件产能利用率刚踩平均线,江苏早就冲到85%,比全国平均高出12个百分点。
别人还在啃新能源配套升级的硬骨头,长三角早早就通关落地。
其中江苏,正是这场产业新跃迁的核心阵地。
03.
江苏,应该警醒了
江苏的底气,先看硬数据。
2025年,全省汽车制造业规上企业营收1.38万亿元,占全国12.0%,规模稳居全国第一。
而新能源汽车产业链规上企业,攒了超3000家。
省“十四五”新能源汽车产业规划里,无锡、徐州、常州、苏州、南通、淮安、镇江、泰州八市,被明确点名“具有汽车零部件比较优势”,全国独一份。
说江苏是全国最好的“配套基地”,一点不夸张。
过去,这些家底是接整车订单的本钱。现在,成了闯人形机器人赛道的底气。
一大批汽配企业率先起跑,摸出了两条清晰的转型路径,给自己造出增长第二曲线。
第一条路,往核心部件里扎。
靠着汽配领域攒下的精密制造功底,直奔机器人最核心的“关节”发力。
常州企业攻坚行星滚柱丝杠,
无锡企业突破空心杯电机、谐波减速器,
苏州企业布局驱动控制模组。
汽车零部件练出来的微米级加工精度、材料热处理工艺、全流程品控标准,直接平移到机器人核心部件上。
过去给汽车做配套的手艺,如今成了攻克机器人卡脖子环节的底气。
第二条路,从单一零部件供应商,转身做整体方案提供商。
无锡隆盛科技,一手抓核心部件,一手抓整机研发,双线并行。
它投建的江苏省具身智能机器人创新中心,是全省首批、无锡唯一的省级同类创新平台,总投入1.5亿元。
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自研的第二代“兰森”人形机器人,专门瞄准工业制造场景落地。同时把谐波减速器、灵巧手、电子皮肤等核心环节一把兜住,从零件到整机形成闭环。
优势得天独厚,动作也够快,但问题也藏在热闹背后。
哪里还能补短板、做强做大?
答案很清晰。
一是硬件制造底子已然厚实,软件能力仍存在落差。
江苏这批跨界玩家,强项集中在精密传动、结构件、执行器这类机械硬件。
但运动控制算法、全身动力学调度、具身感知大模型这类“大脑”软件栈,大多依赖外部采购或联合开发,本土自主底层软件能力储备不足。
能造出结实的机器人躯体,想要让肢体流畅、智能地完成复杂作业,还需要补齐软硬件一体化整合的短板。
二是整机品牌、规模化场景仍有缺口。
能代表江苏的,被市场熟知的头部整机品牌还没立起来,多数企业还是在供应链背后做配套。
应用的落地场景零散,没能形成规模化的行业解决方案。
三是行业技术路线伴随着不确定性。
人形机器人赛道还处在产业化早期,整机架构、关节驱动方案没有形成统一标准,技术方案持续迭代,任何一项关键技术的突破都可能带来行业格局的重塑。
所以,宁波的这“当头一棒”,应该让江苏的汽车零部件产业警醒过来了。
几十年汽车产业打磨出的量产体系、严苛品控、极致成本打法,不仅可以服务汽车赛道,如今把整套工业化能力平移注入人形机器人产业,也是恰逢其时。
过去,这套本事用来打赢汽车价格战、稳住整车配套订单。
现在,这套本事为什么不能用来破解机器人量产难、成本高、一致性差的行业痛点呢?
在新能源车风起云涌的时代,江苏除了拿到了理想,几乎没有占到什么便宜,那么在人形机器人时代,是不是可以再下几城,甚至在产业托举下打造出几个真正的产业巨头呢?
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