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作者丨高 飞
出品丨最商业
一粒抗癌药,半年卖出31亿元。
一个曾经的南通“包工头”,也因此在72岁时,坐拥百亿身家。
他叫杜锦豪。
2026年上半年,他创办的艾力斯营收33.20亿元,净利润15.41亿元。其中,仅伏美替尼一款药就卖出31.38亿元,占公司收入超过94%。
如今,艾力斯市值超过460亿元。
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●艾力斯董事长杜锦豪
但在6年前,这家公司全年收入只有56万元,亏损却接近3亿元。
更令人意外的是,创造这场财富奇迹的杜锦豪,没有医药背景,只有大专学历。早年当过数学老师,干过建筑,直到50岁才跨界造药。
此后的20多年,他把事业的后半程,押在了一颗小小的药丸上。
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杜锦豪的前半生,与医药毫无关系。
1954年,他出生于江苏南通启东。高中毕业后,他做过代课老师,后来进入建筑行业,从基层一路干成“包工头”。
从教书到盖房,杜锦豪走的从来不是一条被设计好的路。
他没有名校光环,也没有技术傍身,凭借的是建筑工地上最朴素的一套生存法则。看准机会,组织资源,把项目拿下来,再把它做完。
1996年,42岁的杜锦豪已经成为上海扬子江建设集团董事长。
此时的他,事业有成,身家不菲。按照多数人的选择,接下来应该是守住地盘,扩大规模,然后把企业交给下一代。
但杜锦豪偏偏在50岁时,走进了一个完全陌生的行业。
造房和造药,是两种截然不同的生意。
造一栋楼,要多少钢筋、水泥,工程做到哪一步,大致看得见、算得清。
而研发一款新药,前期投入数亿元,耗费十年时间,最后也可能倒在一组临床数据上。
建筑生意考验的是项目管理,创新药考验的却是一个人对漫长失败的承受能力。
早在1999年赴美考察时,杜锦豪就开始关注生物医药,但真正让他产生改行想法的,是同乡郭建辉。
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●郭建辉
作为一名长期从事新药研究的科学家,郭建辉手里有技术,也有做创新药的想法,缺的是把想法变成产品的资金。
杜锦豪不懂药,却看懂了郭建辉。
2004年,两人说干就干,杜锦豪通过扬子江建设集团出资800万元,占股80%;郭建辉以技术作价200万元,占股20%。艾力斯由此成立。
一个出钱,一个出技术;一个负责把企业撑起来,一个负责把药做出来。
这次合作最能体现杜锦豪的地方,恰恰是他知道自己不懂医药,却清楚专业的事该交给谁。
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●艾力斯位于上海周浦医学园区的研发中心
许多跨界者的问题,是带着旧行业的成功经验,去指挥一个全新的行业。
杜锦豪选择的方式却很直接:专业的事交给科学家,自己负责筹钱、搭班子和承担风险。
创业者未必需要无所不知,但必须知道该相信谁,又愿意为这种相信付出多大代价。
50岁再创业,杜锦豪押进去的不只是800万元。
对于一个已经功成名就的人来说,这可能比白手起家更难。
年轻时冒险,是因为没有什么可以失去;中年以后冒险,却要拿已经拥有的一切去交换一个未知的结果。
杜锦豪还是押了。
他和郭建辉选择的第一个目标,是一款治疗高血压的创新药。
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这款药,叫阿利沙坦酯。
为了把它做出来,艾力斯熬了8年。
2012年,阿利沙坦酯研发取得关键突破,次年,正式获批上市。这是国内1.1类沙坦类降压药,也让杜锦豪第一次证明,民营药企同样能够做出原创新药。
然而,产品即将落地时,郭建辉因病去世。
一家刚刚看到希望的药企,突然失去了最重要的技术带头人。下一步做什么,资金投向哪里,公司是否还要继续,所有决定都落到了杜锦豪身上。
他先做了一个现实的选择。
杜锦豪将阿利沙坦酯相关技术权益转让给信立泰,累计获得8.2亿元。
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●艾力斯发展部分时间轴。图片来源:艾力斯官网
最初投入800万元,8年后换回8.2亿元。即便就此退出,这次跨界也已经足够成功。
况且,他已经58岁。这个年纪,很多企业家开始力求守成。
杜锦豪却将这笔资金,看成了艾力斯继续活下去的本钱。
卖掉阿利沙坦酯之后,杜锦豪开始思考一个更重要的问题。
下一款药,做什么?
如果继续研发心血管药,经验成熟,风险相对可控。杜锦豪却决定离开已经走通的道路,将公司转向肿瘤领域。
最终,他选中了肺癌。
当时,肺癌靶向治疗正在经历一轮快速升级。
早期EGFR靶向药给不少患者带来了生存希望,但使用一段时间后,部分患者会出现耐药。谁能率先做出新一代药物,解决耐药问题,谁就可能拿下一块巨大的市场。
但巨大的机会,也意味着残酷的淘汰。
2015年,阿斯利康的靶向药奥希替尼率先获批,5年后全球销售额便超过43亿美元。
同期,美国Clovis Oncology研发的同类药物rociletinib,却因临床数据不足,被FDA专家委员会建议暂缓批准。公司随后终止项目,并裁员约35%。
同一条赛道,一款药成为全球爆款,另一款药倒在上市前夕。临床数据、研发速度、上市时间,任何一步出错,都可能让多年投入归零。
但杜锦豪没有放弃。
艾力斯选择研发一款第三代EGFR靶向药,项目代号AST2818。它后来有了一个更为人熟知的名字,伏美替尼。
对当时的艾力斯来说,伏美替尼一旦失败,公司很难承受再来一次。
再加上当时,公司没有跨国药企的资金和人才,也养不起几十条研发管线。
依然是杜锦豪拍板,将核心资金、人才和研发资源压向伏美替尼。
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●艾力斯围绕肺癌等肿瘤领域布局的创新药管线(点击放大即可查看)
此后多年,艾力斯没有成熟产品支撑收入,只能一边持续投入,一边等待临床结果。
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●2020年,杜锦豪参加艾力斯科创板IPO网上路演
2016年,伏美替尼获批开展临床试验。2020年艾力斯登陆科创板时,这款药仍未正式获批,公司也依然处于亏损状态。
直到2021年3月,伏美替尼获批上市。
从卖掉第一款药,到第二次押注兑现,杜锦豪又等了将近10年。
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伏美替尼上市后,杜锦豪的第二次豪赌,开始以惊人的速度兑现。
部分肺癌患者体内存在EGFR基因突变,通俗来说,它就像一脚被卡住的油门,不断向癌细胞发出生长信号。
伏美替尼要做的,就是切断这条信号通路。
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●伏美替尼产品图
作为第三代EGFR靶向药,它不仅要解决前代药物耐药的问题,还要进入传统药物难以抵达的脑部,对付肺癌常见的脑转移。
在FURLONG临床研究中,伏美替尼将患者的中位无进展生存期延长至20.8个月,对照组吉非替尼为11.1个月。
接近10个月的差距,让伏美替尼有了进入市场的底气。
2021年,伏美替尼获批用于二线治疗,并被纳入医保。2022年,它又拿下一线治疗适应症,市场空间迅速扩大。
到2026年上半年,艾力斯营收33.20亿元,净利润15.41亿元。相当于每收入2元,就有接近1元变成净利润。
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●2026上半年艾力斯财报截图
其中,仅伏美替尼一款药,就贡献了31.38亿元收入,占公司营收超过94%。
艾力斯股价也随之上涨。2026年7月,艾力斯股价一度升至138.30元,市值突破600亿元。即使此后有所回落,目前市值仍超过460亿元。
杜锦豪夫妇的财富,也由此超过百亿元。
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●2025年,杜锦豪夫妇进入胡润全球富豪榜
更关键的是,伏美替尼还在走向海外。
2021年,艾力斯将伏美替尼海外权益授权给美国药企ArriVent,获得4000万美元首付款,以及最高7.65亿美元的里程碑付款。
目前,伏美替尼针对EGFR 20号外显子插入突变的适应症,已经获得美国FDA突破性疗法认定。其全球三期临床结果,预计将在2026年下半年公布。
如果成功,伏美替尼将从一款中国创新药,变成真正面向全球市场的大药。这也决定着艾力斯未来的天花板。
但这款药越成功,艾力斯对它的依赖也就越深。
目前,国内已经有8款第三代EGFR靶向药获批。除了阿斯利康的奥希替尼,阿美替尼、贝福替尼等国产药物也在争夺市场。
药品降价、竞争加剧,甚至新的治疗技术出现,都可能影响伏美替尼的增长。
杜锦豪也在寻找伏美替尼之外的收入来源。2026年上半年,公司另外两款药物戈来雷塞和普拉替尼,分别实现收入1.30亿元和5171万元,但与伏美替尼相比,体量依然很小。
大单品让艾力斯迅速做大,也让它变得脆弱,这是摆在杜锦豪面前的难题。
从50岁跨界造药至今,杜锦豪已经在行业里摸爬滚打了20多年。
他真正难得的地方,在于看准一个方向后,愿意拿出真金白银,并为一个结果等待十年。
杜锦豪已经押中过两次。
第一次,是相信一个科学家。
第二次,是相信一款药。
杜锦豪用伏美替尼证明了,艾力斯能够把一款药卖好。
接下来,他需要证明这种成功能够继续复制。
●文中数据来源于公司公告、招股书及公开信息,不构成投资建议。
●参考资料:
[1]上海证券报|艾力斯:16载潜心研发磨出两个创新药
[2]上海证券报|艾力斯杜锦豪:下好核心产品“一盘棋”
[3]21经济网|投中一颗抗癌药丸,南通包工头狂揽110亿
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