2025年度交强险经营成绩单出炉。
据券商中国报道,在9月24日举行的中国保险行业协会2025年度交强险经营情况新闻发布会上,人保财险董事会秘书毕欣代表行业工作组介绍,2025年交强险保障金额达76.8万亿元,同比增长3.4%;保费收入2852亿元,同比增长5.2%;赔付支出2524亿元,同比增长11.6%;管理与服务成本538亿元(含救助基金10.7亿元);承保亏损296亿元,分摊的投资收益66亿元,当年交强险经营亏损230亿元。
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如果单看保费收入与赔付支出,应当盈利328亿元,是一笔赚钱的买卖。但是,实际却是亏损买卖,即便加上投资收益,也是一本亏损账。而官方给出的亏损金额是230亿元,数量不小。很多网友在问,是不是交强险金额又要提高了。
按照国寿财险总裁助理余飞的介绍,出现交强险亏损的原因,主要有这样几个方面:机动车使用强度持续增加、人伤保险保障程度提高、医疗费用结构性上涨、新能源汽车保有量快速增长、理赔服务优化带来的“显性化”效应。
这些原因,听起来确实都与交强险亏损有关。但是,仔细想想,又似乎无法说清楚交强险亏损的真正原因,无法证明交强险应当出现高达230亿元的经营亏损。毕竟,交强险的收入与赔付支出之间有328亿元的盈利,为什么会出现这么多的亏损呢?而且,列举的亏损原因中,医疗费用结构性上涨和新能源汽车保有量快速增长,也应当不该对交强险亏损形成多少影响。尤其是新能源汽车,如果也构成交强险亏损的重要原因,那发展新能源汽车还有问题了。
真正的原因,应当是管理与服务成本538亿元,就算扣除救助基金10.7亿元,也有高达527亿元的管理与服务成本。那么,管理与服务成本到底包含哪些方面的内容呢?能不能给一个比较明白的账本呢?
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殊不知,交强险不同于其他险种。其他险种在营销时,确实有比较大的一块管理和服务成本,尤其是代理支出,是构成管理和服务成本非常重要的因素。有些险种,代理支出水平很高,管理和服务成本也会很高。
交强险不一样,是刚性的,不需要通过高额代理支出才能完成。理论上,管理和服务成本应当较低,为什么高达538亿元,达到赔付支出的21%呢?支出项目能否列支一下,给车主们一本明白账呢?
我们并不否认,车辆事故在认定、勘察、沟通、车辆拖拽等服务过程,需要花费一定的人力、物力和财力,但是,当年5135.9万件的立案件,需要538亿元的管理与服务成本,平均每起案件1000多元,不知道有关方面是否也觉得这个数量有点大。要知道,这个成本,真正的并不是保险公司在承担,而是车主在承担。
众所周知,交强险金额已经多次提高,车主的负担也在不断提升。尤其在国际市场原油价格不断上升的情况下,车主的负担是很重的。就算新能源汽车的占比上升,毕竟燃油车仍是主力。即便是新能源汽车车主,也难以接受交强险金额的不断上升。
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正常情况下,保险公司应当最大限度地减少不当开支,避免把经营亏损全部转嫁给车主。否则,买车的少了,保险公司到哪去赚车子的钱。因为,按照目前的交强险金额,保险公司绝对不该亏损,也绝对不会亏损。亏损的原因,就是管理和服务成本太高。而管理和服务成本中,到底有多少是合理的,又有多少是不合理的,需要相关职能部门把账算清楚。
当然了,目前的交强险责任赔付,也存在着“和稀泥”现象,尤其是机动车完全没有责任的情况下,仍然强制使用交强险进行所谓的“无责赔偿”,不仅加重了车主的负担,也在鼓励非机动车、行人等违章,导致交通事故高发,很难遏制。
从表面看,这是对“弱势”一方的精神安抚,实际是有关方面为了降低事故处理难度,强行把责任加给机动车辆,反而对遏制交通事故产生了负面影响。
为什么其他国家的交通事故很少,交通事故伤亡率很低。很重要的一个原因,就是违反交通规则者需要承担全部或主要责任,增强了车辆、行人等遵守交通规则的自觉。也就是说,增强交通规则的刚性,让违反者承担责任,才是真正保护广大居民生命财产安全的有效手段。
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也正因为如此,对交强险的赔付,保险公司也要有更加规范的赔付标准,对违反交通规则的一方,坚决不予赔付,真正体现保险的保障功能,而不是责罚遵守交通规则的车辆和车主。切不可让交强险变成“碰瓷险”,让违反交通规则者获利。
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