从赛道走向城市：NEST与BIES的又一年创新实践

9月27日晚，随着最后一项赛事三角洲行动决出冠军归属，2026全国电子体育大赛（NEST）与北京国际电子体育周（BIES）总决赛在首都体育学院北京大学生体育馆圆满收官。

回看开赛日，16套骑行台陈列在北京大学生体育馆主舞台的两侧。伴随着骑行台下方的风扇吹着骑手的发丝飘动，骑手在骑行台上起身、加速，功率、心率和排名沿着屏幕跳动；在体育馆另一侧“未来运动场”里的高校比赛中，队友在比赛区的骑行台旁，为在比赛中挥汗如雨的同学加油或拍照。

同一座场馆里，运动员争夺名次，学生找到彼此，也有人从观众变成体验者。

到27日收官，虚拟骑行男子组的吴云飞、女子组的李思，虚拟赛艇冠军北京德闳俱乐部，以及王者荣耀项目的重庆狼队和三角洲行动项目的JXG战队，都把名字留在了本届赛事的成绩单顶端。

2026全国电子体育大赛（NEST）由北京市体育总会主办，北京国际电子体育周（BIES）由北京市体育总会与中国音像与数字出版协会共同主办，两大IP均由北京华奥电竞文化传媒有限公司承办。

赛后，赛事方披露了另一组值得关注的数据：全赛季超1200名专业、职业运动员参加各项目竞赛，2500余人次走进前期线下选拔赛体验区，于9月25日-27日的北京总决赛现场参与体验与观赛的人次超过10000。

当我们把这些具体的数字展开到每一个个体身上，或许我们会找到多条完全不同的路径——他们或沿着比赛报名的入口进入、成为赛事最核心的组成，或通过外围的体验区和互动区参与其中，或者通过消费节或产业交流等形式从更多不同的入口汇聚，最终组成了2026全国电子体育大赛（NEST）暨北京国际电子体育周（BIES）总决赛最精彩的部分。

比赛尘埃落定，那么一个可以持续思考的问题无疑是，当冠军已有归属，赛道、设备、参与者和合作关系是否能在赛事结束后继续留在城市生活中？

在领奖台之外，顺着参与到赛事中的这无数条脉络抽丝剥茧，NEST与BIES留给举办城市的价值，恰恰要在这些不同的脉络中寻找。

01 赛场向城市打开

伴随着NEST举办多年的积累和近几年虚拟体育项目持续受到更广泛的关注，本届赛事的吸引力率先在全国更广泛的地区积累，并逐步向核心举办地收束。

2025年起，NEST与BIES联动，将线下选拔赛带进北京、上海、广州、西安、成都、晋江六座城市的商圈；今年的虚拟骑行选拔则途经北京、上海、广州、成都和岳阳。各地选手沿着赛程来到北京，数字赛道也在商圈里提前与骑行者、消费者见面。

连续两年，跨城选拔与北京总决赛形成了相互呼应的路径。数据显示，上一届赛事曾吸引近1400名专业、职业运动员，超过5000名爱好者参与到选拔赛及总决赛期间的全民挑战中。

今年除了专业职业领域，另一处变化是，赛事把参与入口拓展到了未来运动场中。总决赛三天的时间，未来运动场围绕不同的赛事主题，分别邀请到高校、企业和俱乐部等不同人群，参与骑行、赛艇和滑雪三项不同的虚拟体育赛事。

一方面，首届京津冀高校虚拟骑行公开赛为三地学生打开了参与到竞赛中的直接路径，对高校虚拟体育赛事进行IP化尝试；另一方面，当三项不同的虚拟体育竞技聚集到未来运动场，“大满贯”成了这项大众赛事的一个“隐藏成就”——同时报名三个项目的参与者在不同维度向着更高的成绩发起冲击，也带动更多的现场观众参与体验。

再结合赛场外的线上消费节和闭门研讨会，整体的双活动IP联动和于去年独创的“赛、展、节、会”四位一体也因此有了持续相接的可能：赛场聚集人，展示带动体验，消费节回应由兴趣产生的需求，研讨交流会则寻找更多开发探索、资源整合与创新协同的可能性。

这与北京正在寻找的赛事价值方向正相契合。

《北京市国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出打造“双奥国际赛事名城”，提升新兴潮流赛事影响力，拓展“赛事+”消费场景。同时，《体育强国建设“十五五”规划》明确提出大力发展赛事经济，培育虚拟体育、智慧运营等体育新业态。

本届赛事的双IP联动模式，也是北京探索电子体育与城市发展、全民健身和体育消费融合新路径的一次重要实践。

赛场需求把技术、装备、软件和场地连接起来；虚拟与实际通过竞赛相连、吸引更多职业和专业选手的同时，高校比赛与未来运动场让更多人上场；消费节、企业展示和俱乐部活动尝试延长赛事带来的关注……

当一次总决赛把更多热衷虚拟体育和电子竞技的人带到北京，如果赛事还能让新项目走进校园、让市民找到体验和参与的地方，赛事影响力就穿透了收官之夜，正在面向城市、面向产业、面向更多人群创造更深远的价值。

02 从设备服务到生态激活：一场串起整个产业链的活动

看完一场虚拟骑行比赛，我们便可以窥见背后一条产业链怎样运转。

骑手踩踏真实的自行车、佩戴上心率带及码表等可穿戴设备，骑行台记录功率、踏频和速度，软件把输出转化为赛道中的速度、位置和选手状态，大屏再把每一个细微的变化送到观众眼前。

骑行台等智能装备及穿戴设备、软件设置、场地配套、竞赛筹备保障、服务传播，所有的一切必须在同一套规则下配合，比赛才能顺利进行。

这其中的每一个流程，都对应着虚拟体育赛事产业链中的重要环节，上中下游缺一不可。

同时，管理者的监督、赞助商的参与也让赛事组织更加规范、运行更具有活力。

既有高端竞技即“赛”的部分，也有技术展示即“展”的部分，兼顾消费（节）与研讨（会），顺着潮流赛事与数字消费两条路径持续探索的NEST与BIES，以“赛展节会”的创新模式，正在成为城市大框架之下，补足虚拟体育产业展示空间的一个重要窗口和平台。

走出主舞台的赛场，展示区里的智能装备和未来运动场的体验项目，把类似的技术带给了更多人。

在未来运动场中，一套来自海淀区注册企业的面向身体机能评估的设备非常受欢迎。不少参与京津冀高校虚拟骑行公开赛的高校学生、前来参观的观众均展示了对“更了解自己身体状况”的浓厚兴趣，试用测试仪器一度需要排队，企业相关业务介绍的传单不知不觉被等候测试的人拿走了大半。

这便是整个活动中一个再细微不过却又极其典型的场景。对于海淀区参展的评估设备企业和更多企业来说，赛事流量带动无疑是一次推广业务、扩大品牌的良机；而对于加入活动的参与者，每一次体验都是对整个产业链的补完，更是一次对自己的身体、对虚拟体育和电子竞技认识的刷新。

更多的时候，在未来竞技场里，是观众先看到选手们使用骑行台，看他们如何发力，再坐上骑行台感受，或者试划赛艇、尝试虚拟滑雪。

比赛考验设备能否稳定呈现成绩，体验则让参与者直观感受它好不好上手、愿不愿意成为这项运动未来的一员。

赛事由此给了技术一次面对不同使用者的机会，让技术迭代有了真实的试验场。

另外，活动的闭门研讨会也持续围绕产业落地的更广泛路径和更多的合作方向展开探讨，虚拟运动设备的更大规模落地和用户转化、高校产教融合与实训体系的建设、虚拟体育软件研发的资源支持、更广阔的产业生态共建……

实训室、社群运营和更多的话题，方向已经聚焦于赛后：NEST与BIES已经不满足于单次的活动与热度，而是开始关注被赛事激活的生态能否变成城市内的常态化服务，从而让产业链对城市有一次更深刻的激活。

03 让更多人“骑上这条赛道”

在首届京津冀高校虚拟骑行公开赛上，18所高校组成18支队伍，72名学生使用12台智能骑行台完成个人计时赛和团队追逐赛。北京大学拿下团体冠军，中国地质大学（北京）、北京航空航天大学分获第二、三名；中国地质大学（北京）的李兆桐、马美姿分获男女个人计时赛冠军。

新华社记录的一个画面是：队友站在骑行台旁给正在比赛的同学加油，选手赛后又交换训练心得。一次区域高校比赛，便让原本分散的校园骑行者彼此认识。

同时，三天的活动，通过三个不同的主题持续覆盖高校、企业、俱乐部以及更广泛的参与者，运动与竞技的魅力就在这个场域内播散开来。

NEST男子组冠军吴云飞则展示了虚拟骑行的另一种日常。据新华社报道，36岁的他平时从事销售工作，这已是他第五次参加NEST虚拟骑行。

早年在上海，他想练爬坡却缺少相应地形，于是选择在室内模拟；如今，节省训练时间同样重要。骑行台无法代替公路上的控车和交通安全训练，却让人可以不受天气与地形限制，规律地进行力量和耐力练习。

吴云飞（中）与亚军季军合影

往届女子组冠军张好则走向了更远的公路，她曾在2023年、2024年夺得NEST虚拟骑行女子组冠军。与本届赛事同期举行的爱知·名古屋亚运会上，她在公路自行车女子个人计时赛中以36分28秒40摘银。亚运成绩来自张好长期的专业训练，但室内骑行和公路比赛在她身上有了一次神奇的交汇。

伴随着人才遴选与进阶，虚拟体育及其赛事同时承担的还有推广运动、扩大参与方式的职能。张好和吴云飞作为骑行或虚拟骑行运动中的佼佼者，相似却又有所差异的进阶路径背后正是赛事参与者所囊括的更多的丰富性。

还有一批学生站在赛道之外。

首都体育学院的师生深度参与到了京津冀高校虚拟骑行公开赛的策划运营、场馆服务和转播OB当中。课堂上学过的赛事运营知识，在真正有选手、设备和观众的体育馆里，与产业链条中的其他环节一同接受检验。

同时，京津冀更多高校的师生也积极参与到赛场的志愿服务工作当中，为赛事服务保障贡献了一份力量。对高校来说，这类比赛既能让学生接触一项新的运动，也提供了把教学转化为实践、把热爱转化为投入的场地。

NEST、BIES与未来运动场把一次尝试完全展现在观众面前：让一次尝试成为健身习惯，持续的专业学习面临一次真实竞赛组织实践，还有虚拟赛场与体育赛场的交汇与接力，数字运动与真实运动的互补与相成。

这背后是更多人走上赛场、执行保障、体验参与，是本届大赛的创新实践与迭代成长。

04 从消费节走向虚拟体育的下一次相聚

从商圈选拔赛到北京总决赛，赛事已经让运动装备出现在有真实人流的地方。观众看见骑手如何使用骑行台，也能在展示和体验区接触器材。

与此同时，今年购物平台京东的“NEST消费节”专区继续提供运动装备、服饰等商品。线上消费节承接的是赛事引发的具体兴趣，观看、尝试和购买由此串在同一条路径上。

这条路径曾带来可见的线上交易。2025年，京东“NEST消费节”专题页面累计访问63万次，形成30139笔订单、1867万元订单金额。这些交易覆盖跨城市活动，显示了赛事与电商平台连接消费需求的能力。

当然，线上下单之后还有更长的一段路：器材在哪里使用，谁来教第一次尝试的人，愿意继续练习的骑友在哪里相聚？

2026年NEST虚拟骑行全国选拔赛北京站的安排已经提供了一种线索。

北京市体育总会把NEST骑行选拔赛北京站场地选在了石景山区的骑行产业园，并且在奥林匹克景观大道的“8.8”北京体育消费季活动中整合了骑行市集、骑友分享等与骑行赛事配套的活动，对虚拟骑行乃至虚拟体育运动的大众化普及和破圈传播起到了推动作用。

本届NEST，虚拟骑行选拔赛走进北京、上海、广州、成都、岳阳五大城市核心商圈，把虚拟体育的比赛场景嵌入城市公共消费空间。

同期联动京东打造的NEST电子体育消费节，开设线上NEST消费专区，覆盖3C数码、运动服饰、虚拟装备等全品类商品。

俱乐部在赛事结束后成为继续约骑、交流和训练的驿站；面向企业的培训，也可以把项目带到工作场所。线上消费平台也同步承接赛事流量，探索文商体旅融合消费的新模式，消费链路在整个比赛的进程中被进一步打通。

于是，“赛、展、节、会”能否真正连成一件事，答案其实落在赛后的日常里：通过比赛认识项目的人，可能会一起线上约骑、线下约赛；买下设备的人，或许正在通过平台和课程找到同伴；高校参与比赛、办赛的师生，正在通过赛事得到历练，也进一步转向产学研用的尝试；相关的企业，也在平台交流中接洽，拓展线下等更广阔的合作空间。

赛事已经把选手、设备、学生和市民带进同一幅城市图景，也把产业链条向更广泛的部分延伸。所有参与其中的城市，也正在因为虚拟体育和电子竞技，嫁接起一幅虚拟体育、数字消费的新蓝图。

05 赛后继续计时

吴云飞与李思的成绩已写入本届赛果，北京德闳俱乐部、重庆狼队、JXG也带走了冠军。

对于举办地北京，另一份成绩单要晚一些才能写完：高校里的赛道是否继续开放，未来运动场的体验者是否对运动产生了新的兴趣，“顽鹿竞技”里是否有更多人找到同行者，线上消费页面是否在赛事后的周期里覆盖更多订单……

比赛已经让这些可能性在一座体育馆里相遇。冠军在终点线产生，而产业是否根植城市形成生态，一座城市是否可以从赛事中得到的长期价值，要等人们再次出发时才能看得更清楚。

开拓虚实结合的未来，这也是NEST与BIES持续创新的意义。