天津
近日，75岁的王石通过新公司“深圳深石城市更新”切入城市更新/存量运营。
一、新公司到底干了什么
• 公司：深圳深石城市更新有限公司，2026年9月28日前后注册，注册地深圳盐田小梅沙一带
• 注册资本：1500万元，法定代表人杜吉良，王石任董事长
• 股权：5个股东各占20%，无绝对控股，偏“资源拼盘”结构
• 经营范围：商业综合体管理、旅游开发策划咨询、以自有资金投资、酒店管理——没有房地产开发资质类表述，走轻资产操盘而不是重资产拿地
二、为什么叫“回”而不是“新创业”
王石退休后其实没闲着，但基本绕开传统地产：
• 深石/生物圈三号：大梅沙原万科总部周边约3.2平方公里做零碳社区，EMC节能改造、绿电/节能率标到85%，冲2028减碳目标
• 运动健康：2026年6月深石集团和HYROX中国战略合作，做赛事/训练馆体系；注意深圳大梅沙“顽石”HYROX馆并非王石开办，只是场地合作/赛事联动
• 早期试水：生态农业、零碳建筑、文化IP，王石自己都承认前几笔“没跑通”
所以这次“回”的逻辑是：把零碳园区、商业运营、文旅、酒店、存量改造拼起来，做城市更新操盘手，出经验和资源、不自己扛全部资金。
三、和小梅沙的关系
小梅沙是盐田文旅类城市更新重点片区，整体统筹方是特发系平台，规划约390万㎡，含海洋世界、商业、酒店、社区等；目前从拆迁规划阶段进入建设运营阶段。 深石新公司落在这里，外界解读是接“后半程运营”而不是前端拿地拆迁。
四、和万科的关系要分清
• 新公司是王石/深石系动作，不是万科回表、不是万科新设平台；
• 目前公开材料没有证明这家新公司与万科存在股权或项目兜底关系；
• 万科2026年仍在化债周期，王石个人回归不等于万科战略转向。
五、怎么看这件事的信号意义
• 对行业：传统“拿地—预售—回款”模式退潮，头部老玩家转向存量、运营、REITs、低碳改造、文旅商业；
• 对王石：用1500万小资本+个人IP+多方股东，试轻资产城市更新，失败成本可控；
• 对普通观察者：别理解成“地产牛市回来、王石抄底盖楼”，更像是“地产下半场做服务商/运营商”。
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