董明珠 so cool

从节能技术，到场景应用；从绿色设计、绿色制造，到回收和再生；从中国的研发体系，到不同国家和地区的实际应用，格力的绿色实践逐渐覆盖了一家制造企业能够触及的更多环节。

绿色发展不只是一次产品升级，更是一场需要长期投入、持续创新和不断落地的技术迭代。它更像是一种关于未来的想象：让技术不只创造更舒适的生活，也能够减少资源消耗，使制造过程循环，让绿色生产持续更久。这就是格力的长期主义。

这件事，本身就so cool。

文｜莱克西

编辑｜楚明

Cool Leader

一袭白裙，简单干练，董明珠坚定地走上颁奖台。

9月17日，全球制冷降温承诺大会在新加坡举行。现场，董明珠从联合国环境规划署（UNEP）气候变化司司长马丁·克劳泽手里接过了奖状，她获得了「全球可持续制冷领导者」（Cool Leaders）个人奖项。

这是一个刚刚诞生的年轻奖项，但有着非常明确的指向：表彰那些推动可持续制冷、应对极端高温，并切实产生影响的人。值得一提的是，董明珠是本次唯一的个人获奖者，也是首位获此荣誉的企业家个人、唯一入选的中国代表。

UNEP写下的表彰词很有深意，提到了董明珠和格力一直以来抱持的追求：「推动超高效、低碳制冷技术的发展，包括零碳源空调系统。」

董明珠讲到一个小故事，年初，她在上海出差，在店里遇到一名店员，对方有点兴奋地告诉她，自己家里两台格力空调，一个月24小时开机，只用了250块钱电费。对普通人来说，这是寻常生活里一件幸福、有意义的小事，背后也有深意——电费省下来了，意味着能耗降下来了。

董明珠在大会上谈到，主动节能可以减少能源消耗，但如果想真正解决外部环境问题，还需要从技术层面突破。她把技术创新视为格力的重要使命。

这样的决心不是没有来由的。如今，极端高温带来的影响已经渗透到社会生活的每一个细节，冰川消融、自然灾害频发，个体不再是环境之外的旁观者。

Cool Leader看起来是一个企业家获得的荣誉，但也不仅于此，它让人们看到一家企业用了十几年时间回答一个更核心、更有价值的议题：当越来越多的人需要空调，怎样让人们享受清凉的同时，不让制冷本身成为环境的负担？董明珠的身后，是一个庞大的研发、制造和应用团队。

过去很多年里，格力把「节能」和「绿色」放进了空调研发的底层逻辑里，而今天，这些积累正在从一台台设备，走向更大的能源系统。这样的努力和调试，格力至今仍在继续。

如今，AI已经填满了人类生活的各个方面，像空调这样的电器也不例外。今年，格力自主研发的AI动态节能技术正式入选《中国节能协会重点节能降碳技术产品推广目录（2025-2026年度）》。

过去，很多空调产品的节能思路，往往集中在压缩机、换热器等硬件效率的提升上，但现实生活里的空调，很少一直运行在稳定的理想状态。

格力给出的答案是把AI放进空调的运行逻辑里。它推出了一套动态节能技术，通过算法、芯片以及温湿度、人体等多维度感知，让空调能够根据环境变化和用户使用情况动态调整运行状态，真正符合用户使用情境。

从2018年开始，格力的研发团队就开始了实验过程，到2020年研发成功，再到2025年正式批量应用，前后经历了7年。事实上，在研发过程中，团队需要解决的并不只是「把AI放进空调」这么简单，他们要面对一个不断变化的真实世界：室内外温度、湿度、人员数量、用户习惯，以及不同时间段的负荷变化。这意味着，节能开始从一个静态指标，变成了一个动态过程。

最终，格力将人工智能算法与自主研发的AI芯片结合，让空调根据用户的使用习惯和周围环境变化，动态调整运行状态。这项技术后来被应用到「凉之夏-II」「Ai节能王子」等产品中。

相关数据显示，搭载该技术的空调模型容量、节能运算量大幅提升，全年省电23%。

紧跟时代步伐，将绿色与科技紧密融合。一台空调开始变得更智能，在每一次运行中找到能源使用和实际需求之间的平衡。

这也是格力今天在绿色创新领域里的一个缩影。

如今，格力所主张的绿色发展，已经脱离了单纯的让产品更节能的轨道，向系统更高效迈进。这某种程度上也勾勒了格力作为绿色能源领先制造者真正的模样——始终将绿色发展放在首位，不断拓宽品牌的边界和创新力，让绿色逐渐从一句企业理念，进入产品、研发、制造乃至全球应用的不同环节。

马丁·克劳泽向董明珠授予「全球可持续制冷领导者」个人奖项

起点

制造业的竞争非常激烈，卷产品、卷理念、卷销量。

难得的是，在这样的情况下，格力有自己坚持的东西，它对能源效率的探索并不止于把电用得更高效，还在思考如何将清洁能源与制冷技术结合。

把时间回拨，2013年12月21日，对格力而言是一个非常重要的日子。这一天，格力自主研发的光伏直驱变频离心机系统通过了科技成果鉴定。这项技术实现了全球首创，并且核心技术达到了国际领先水平。这也意味着格力第一次将光伏发电与中央空调系统真正结合起来，让太阳能不再只是屋顶上的能源，也成为空调运行所需电力的一部分。

此前几个月，这套系统也已经在格力实验场地里完成实际运行。从实验室里一台台反复调试的机器，到最终能够让太阳能直接驱动大型空调，这项技术走过了一段并不容易的路。

事情的起点其实并不复杂。

2012年全国两会期间，董明珠注意到，当时关于新能源和环境问题的讨论越来越多，身边的朋友也劝她抓住时机推出空气净化器。但她觉得，仅仅推出空气净化器治标不治本，她想得更深入：空调本身是耗电大户，如果能够把清洁能源和空调结合起来，让空调直接使用太阳能发出来的电，是不是可以减少对传统电力的依赖？

「只有引入清洁型能源与空调技术结合，让空调实现用电的自给自足，一定程度上就能缓解当前的空气污染。」董明珠在接受采访时说。这个念头后来被带回格力，也很快变成了一项具体的研发任务。

在当时，这并不是一个现成的技术组合。光伏板产生的是直流电，而传统空调使用的是交流电，空调的压缩机、电机和控制系统也都是按照原有的供电方式设计的。更现实的问题是，太阳能并不是稳定的电源：清晨阳光不足，中午发电量迅速增加，到了傍晚又开始下降。如果一台大型空调要依靠这样一种不断变化的能源运行，就必须解决一个此前很少有人真正解决的问题——怎样让发电和用电之间保持稳定的匹配。

格力光伏空调研发团队很快就成立了。这是一个非常年轻的团队，30多个研发人员平均年龄30岁出头，都是毕业没几年的大学生。

没有一套可以直接照搬的成熟方案，他们只能从最基础的问题开始拆解：光伏电怎样进入空调系统；电压发生变化时设备怎样响应；太阳突然被云遮住的时候，压缩机能不能继续稳定运行；光伏发电不足的时候又该怎么办。

真正开始项目探索以后，研发人员很快发现，理论上的「可以」与设备真正运行起来之间，还有很长的距离。

那段时间，实验室里最常见的事情就是不断调试。摆在技术团队面前的难题太多了：光伏空调不仅要解决当时光伏发电转化利用率低、浪费大的问题，还要解决光伏发电和空调用电两个过程中交直流电力自由转换的一系列难题，技术人员要打破这些限制；空调用电、光伏发电、储能储电又是三个不同特性的系统，技术人员也需要将它们高度集成和一体化。

为了解决这些问题，研发组只能摸着石头过河，做了不少实机试验。设备安装完成，大家围在旁边启动，观察电流、电压和运行状态。运行一段时间后出现异常，他们就停下来查找原因。

最让人头疼的是电机问题。设备运行过程中，电机曾经反复烧毁。有时，一套设备前前后后花了一个多月才安装、调试完成，真正启动以后却只能运行很短的时间，电机就出了问题，这也意味着之前的很多工作都要重新来过。一位研发成员后来在接受采访时表示：「一直烧到开会的时候大家都是沉默的。」

那段时间团队经常连续加班。设备一天中的不同时间段都需要紧密观察，实验室里的人开始跟着太阳工作。

早晨，太阳刚出来，他们就守在设备旁边，看着电压一点点上升；中午光照最强时，大家盯着系统在高负荷下运行；到了傍晚，发电量开始下降，他们又要观察设备如何响应。很多时候，问题并不会在设备启动的第一分钟出现，而是在运行了一段时间以后才暴露出来。于是他们只能一次次等待，一次次记录，再回到电脑前分析数据。

研发团队遵循着这样的工作节奏，日复一日。他们需要证明的，是太阳能发出来的电，可以稳定地驱动一台大型空调。

2013年7月6日，这个时刻终于到来。

格力的光伏直驱变频离心机系统开始运行。光伏板产生的直流电经过系统调节后，直接驱动空调运行，同时还能够与公共电网进行能量交互。对于研发团队来说，这意味着他们最初设想的那条路径终于被打通了：太阳能不再只停留于屋顶上的一组光伏板，而是成为空调真正可以使用的能源。

看到光伏空调真正开始运转的那天，团队成员们心里很温暖、很感动。「将不可能变为可能」，一位研发员在采访中说，这是格力对清洁能源自主研发的绝对重视与绝对投入。

董明珠一直很关注光伏空调的研发，她不止一次表示，不计较成本，只要做成，一个亿、两个亿也是值得的。这也是格力的底气。

以光伏直驱为起点，格力没有停下研发的步伐，在光伏直驱技术基础上，开始进一步向光伏、储能与空调融合的方向拓展。光伏负责发电，储能负责把多余的能源留下来，空调则根据实际需求进行调节。

简单来说，白天光伏发电可以直接驱动制冷，多余的电存进储能电池，晚上或阴天再放出来用。

2013年那台试验成功的光伏直驱空调， 只是格力在绿色技术探索中的一个起点。十多年里，格力沿着这条探索之路不断往前走，从光伏直驱到光储直柔系统，再到「零碳源」空调，探索的范围也从一台设备逐渐延伸到建筑乃至更大的能源场景。

格力不断把新技术加入原有系统，不断重新定义空调与能源之间的关系。每一次研发，都是对上一次技术边界的再推进。技术由此不再孤立，而是逐渐形成一条持续向前延伸的路径，去探索一个更低碳的能源世界。

格力光伏空调系列产品海外项目实景

当绿色基因走入现实

一项技术真正的价值，不仅仅体现在实验室里，还在于当它走出实验室，进入广阔世界，在现实生活中发挥作用。

深圳地铁 12 号线正是它们在实际生活中高效、节能运作的一个具体缩影。

过去，建筑能耗大一直是一个棘手问题。我国建筑能耗占社会总能耗的40%，其中制冷空调系统占比超过50%。在大型商业建筑中，空调用电甚至占到总用电量的60%以上。以一栋10万平方米的写字楼为例，年空调电费可达千万元级别。

而像地铁这样的公共场所，经常面临的重要问题是设计与动态需求之间的矛盾：系统按最大负荷选型，而实际运行中，受气候、人流、生产负荷等因素影响，多数时间处于「大马拉小车」的低效状态，也因此耗电量巨大，一年电费动辄上亿。

格力的光伏直驱以及光储系统在一定程度上扭转了这样的局面。

深圳夏日高温日子多，地铁人客量大，制冷需求也高。

2022年底，搭载格力高效智能环控系统的深圳地铁12号线正式开通运营。经过一年时间，深圳地铁相关部门发现，与既有线路传统空调系统相比，这一次，全线机房平均能效5.7，高效示范站能效达7.17，平均节能率35%以上。

董明珠在《格力请回答》第二季专访中剖析、拆解了这一案例，并表示格力光储空调通过光伏、储能、空调的结合，已能完全脱离城市电网实现自供电。节能的同时也省下了不少公共经费。2023年深圳地铁12号线电费节省约1456万元，每站节省约56万元，同时，减少二氧化碳排放量约9769吨，实现经济和社会效益双赢。

格力并不是固守技术的企业。随着人工智能的普遍应用，格力也将AI运用到了研发中。

AI多联机是将AI技术深度融入系统，实现从被动调节到主动预判的智能升级，让中央空调更聪明，可以提供可量化、可预期和可验证的确定性节能效益，让每一分钱都花在刀刃上。

根据格力披露的数据，现在，格力的各类自主创新成果已经深入公共生活中，全国有38个大型机场、150多个大型铁路枢纽站，37个城市的近200条地铁线路受益于此。

格力不仅打破了长期存在的能效天花板，更勾勒出中国制造从规模扩张到技术引领的转型路径。

作为一家家电制造企业，向绿而行始终是格力的生长底色，就像董明珠说的那样，「提升产品『含绿量』，才能打开市场新空间」。

自主技术的持续突破也让格力的绿色技术开始面对更大的世界。

多年前，董明珠曾前往中东地区调研，发现那里气温很高，对空调的需求旺盛，全年使用时间超过300天，空调能耗约占建筑能耗的七成。她看到了市场的空缺，也意识到了节能的紧迫，「太阳能取之不尽，为什么不用它解决高能耗问题？」

零碳源光储空智慧能源系统由此进入了中东地区。中东地区温度高、沙尘多、盐雾腐蚀性强，一些设备用一年就坏，但格力制造的空调可以使用多年，拥有抗腐防沙耐高温等极致性能。董明珠曾提到，沙特阿拉伯一家制衣工厂，过去安装的是传统空调设备，每月电费高达8万元人民币；采用「零碳源光储空智慧能源」进行节能改造后，每个月电费仅2万元人民币，每年可以节能减碳2000吨。

格力光伏空调系列产品海外项目实景

当一项技术走向海外，研发人员首先面对的不是「把国内的产品搬过去」，而是现实问题：世界各地的气候、建筑、能源结构和用户需求并不相同。同样是一套空调系统，在一个阳光充足、夏季漫长的沙漠地区，它首先需要解决的可能是制冷和电费问题；到了冬季漫长的北欧，它面对的则可能是完全相反的挑战——怎样在零下几十摄氏度的环境里稳定制热。

芬兰就是这样一个例子。

当地冬季漫长而寒冷，空调在这里实际上承担着重要的供暖功能。在此之前，当地的空调市场一直被日韩品牌垄断，三菱、大金、 LG稳居市场前三。

想要跻身当地市场，要花费不少心力。为此，格力的研发团队对芬兰当地市场开展了非常认真、细致的调研，拜访了多家当地空调销售企业、安装商以及消费者，把芬兰空调市场的独特性和消费者的真实需求摸透，才有针对性地进行了下一步产品设计和销售。

针对当地环境，格力研发了双级增焓压缩机技术，并推出面向低温环境的制热产品和空气源热泵。相关资料显示，其部分产品能够在零下30℃环境下运行，并在零下15℃时保持较高的制热能力。在芬兰销售的产品，还因地制宜，将设定温度从传统的16℃到25℃，拓展到8℃到30℃，能够在冬季给住宅提供最低热量。

以因地制宜的技术为根基，在芬兰，格力已经取得14%的市场占比，不再是过去的无名者。

绿色技术真正走向世界，并非把同一产品复制到不同国家，而是带着技术能力进入当地，再根据当地的自然条件和能源需求寻找新的解法。现在，格力自主品牌占出口销售总额近七成，这是一个颇为惊艳的成绩。

格力的自主研发轨迹也因此变得清晰起来：从一间实验室，到一栋建筑，再到世界各地，寻找清洁能源真正能够创造价值的地方。

格力零碳园区解决方案相关产品

一个企业的长期主义

在台上致辞的最后，董明珠提到格力最近正在进行的另外一项尝试。

她提到的现实是，房间温度越低，排放到自然的热量越多，因此，环境温度会继续升高。格力现在正在追求对环境的零影响，「不排放热量到环境当中去，从而让我们的温度保持平衡，甚至逐年逐年地下降，形成一个良好的环境生存空间。」

节能技术解决的是一台产品在使用过程中的能源问题，而在格力的技术世界中，绿色发展的边界还可以再往前走一步。

一台空调从诞生到离开用户家，中间要经过设计、制造、运输、使用，最终还会面临一个问题：当它完成自己的使用周期之后，应该去哪里？旧机器里的铜、铝、铁、塑料、制冷剂和电子部件如何处理，决定了绿色消费能否真正形成闭环。

在格力的绿色实践中，这条链条正在被逐渐连接起来。绿色不再只发生在产品被用户打开的那一刻，而是被放进产品更完整的生命周期里。

格力领航级智能工厂自动化生产线

早在2010年，格力就开始布局再生资源产业，此后陆续在长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津和珠海建立六大再生资源基地，逐步形成覆盖废旧家电回收、拆解和资源化利用的产业布局。六个基地分布在不同区域，也与格力原有的生产、销售和售后网络形成连接。这样一来，一台使用多年的空调，还可以沿着回收渠道重新进入资源循环。

格力2026年半年报显示，截至2026年6月末，公司累计处置各类废弃家电电子产品已超过7603万台（套），资源化回收铜、铁、铝、塑料等再生原料112.16万吨。

现在，格力将绿色发展深植于企业发展的血液里，对于「节能」的理解已经更深入、更具前瞻性。绿色发展不只是一次产品升级，更是一场需要长期投入、持续创新和不断落地的技术迭代。它更像是一种关于未来的想象：让技术不只创造更舒适的生活，还能更高效地利用能源，使制造过程循环，让绿色生产持续更久。

这就是格力的长期主义。

这件事，本身就so cool。

在颁奖后的圆桌会议中，主持人询问董明珠对未来十年的愿景。

董明珠展现了自己作为Cool Leader真正的前瞻意识，她给出了一个很具体、很当下的答案：「我觉得10年以后，不是我们在不在这里的问题，而是10年以后我们全球都不要再发生恶性的像尼泊尔这样的雪崩事件，让我们回归到一个正常的人类生存环境当中 。」

董明珠（最右）在全球制冷降温承诺大会上与傅海燕、谢里夫・阿尔・奥拉玛一同领奖