江西
1985年，北京，中央军委展开百万大裁军后的部队整编。此时，第二野战军的番号早已成为历史，但从这支部队走出的第12、第13、第14、第16军，却分别改编为集团军，继续留在人民解放军的作战序列中。
这件事很有意思。论王牌军数量，第二野战军比不上第四野战军，也不如第三野战军整齐庞大；可论部队质量，它留下的几支主力，几乎都能独当一面。整编之后，第12、第13集团军被列入甲类，第14、第16集团军列入乙类，形成了“两个甲类、两个乙类”的格局。
这里的甲类、乙类，并不是简单评定谁强谁弱。甲类集团军通常编制较完整，装备和机动能力更突出，能够较快承担大规模作战任务；乙类集团军编制相对精简，但同样保留着较强的战备基础。能进入这两个序列，本身就说明部队底子过硬。
第二野战军的特殊之处，在于它的主力大多经过长期恶战锤炼。抗日战争后期，中原地区局势复杂，部队既要突破封锁，又要建立根据地；解放战争开始后，还要连续承担大兵团机动作战任务。这样的环境，决定了二野部队并非靠数量取胜，而是在硬仗中形成了鲜明战斗风格。
第12军的前身，是中原野战军第六纵队。王近山担任纵队司令员期间，这支部队以敢打恶仗、善打硬仗著称。无论是攻坚还是阻击，第六纵队往往被投入最紧要的方向，久而久之，便成了刘伯承、邓小平指挥体系中的一把尖刀。
第12军后来改编为第12集团军，并被列为甲类集团军，并非偶然。它的传统不只是将领勇猛，更在于部队执行命令坚决，战场适应能力强。许多干部从基层战斗中成长起来，形成了能攻能守、遇强不退的作风。所谓“百将军”的说法，正是对其将领辈出的一种概括，并非正式番号。
第13军的前身同样来自中原野战军第四纵队，周希汉长期担任重要指挥职务。陈赓率领第四兵团作战时，第13军与第14军都是重要骨干部队。周希汉善于组织连续作战，尤其重视战场判断和部队协同，因而在多次战役中表现突出。
第13集团军后来成为甲类集团军，还与它长期驻守西南、熟悉山地环境有关。山地作战看似规模不大，实际对指挥、通信、后勤和官兵体能要求极高。部队能在复杂地形下保持行动迅速，靠的是长期训练与实战积累，而不是临时突击。
第14军则有着更鲜明的陈赓部队印记。它的前身可追溯至中原野战军第四纵队，李成芳曾任军长。新中国成立后，第14军长期担负西南方向的防务，官兵对山地、丛林和边境环境较为熟悉，“丛林猛虎”的称呼，也是在这种长期任务中逐渐形成的。
第14集团军被列为乙类，并不意味着战斗力平庸。相反，乙类编制更多体现的是平时规模和任务定位。对于一支长期驻守西南、需要适应复杂地形的部队来说，训练质量、快速集结能力和基层指挥水平，同样是重要指标。
第16军的经历也很有代表性。它在解放战争时期属于第二野战军序列，新中国成立后长期驻守东北地区。面对寒冷气候、森林山地和边境防务，第16军逐渐形成了坚韧强悍的作风，“长白猛虎”由此成为外界对它的形象称呼。
1985年整编时，第16军改为第16集团军，并列入乙类序列。与第14集团军一样，它保留的不只是番号，还有一套成熟的训练传统和指挥骨架。部队规模可以调整，战斗作风却不是短时间内能够造出来的。
还有一支不能忽略的部队，是第15军。它没有改编为集团军，而是在1985年转隶为空降兵部队，后来发展为空降兵军。这样计算，第二野战军在大规模整编后，实际保留下来的重要军事力量达到五支，只是呈现形式并不相同。
四野留下的王牌更多，三野的主力体系也十分完整，二野却凭借四支集团军形成两个甲类、两个乙类的结构。数量不占优势，质量却经得起检验。第12、第13集团军偏重综合突击能力，第14、第16集团军则带有鲜明的地域任务和长期驻防特点，这正是第二野战军部队传承下来的不同底色。
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