很多人熟悉志愿军司令员的更迭,却很少留意,志愿军政委岗位,先后由五位开国将帅接力担当。五个人前后衔接,横跨抗美援朝全程,一边指挥作战,一边稳住全军思想,撑起志愿军的军政大局。
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第一任政委彭德怀,同时兼任志愿军司令员。1950年10月,志愿军跨过鸭绿江,彭总作为全军最高负责人,军政一把抓。第一次战役是志愿军入朝首战,当时美军还认定中国不会出兵,部队分兵冒进,向北快速推进。彭总抓住敌人轻敌的弱点,没有硬拼,利用山地隐蔽集结,在温井、云山一带突然出击。
志愿军部队悄悄穿插到敌军侧翼,先打南朝鲜部队,再阻击美军,打乱敌人向北推进的计划。这一仗打出了志愿军的威风,把敌人从鸭绿江边打退,粉碎了美军快速占领全朝鲜的设想。
这一战,彭总既要排兵布阵,还要抓好全军思想动员,面对装备差距巨大的强敌,稳住部队士气,这也是政委最重要的职责。
紧接着就是第二次战役,彭总定下诱敌深入的打法,故意示弱,引诱联合国军继续向北进攻。等敌人进入预设的包围圈,志愿军东西线同时发起猛攻。西线38军长途穿插三所里,切断敌军退路;东线长津湖地区,志愿军在零下三四十度的极寒环境下顽强阻击。
这一战重创敌军,迫使敌人全线向南溃退,直接扭转朝鲜战场的整体格局。连续两场大战之后,长期高强度工作加上伤病,彭总需要回国休养,前线的担子交到了陈赓手上,也就是第二任政委。
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陈赓作为第二任,是在1952年彭总回国期间,代理志愿军司令员兼政委。他到朝鲜的时候,大规模运动战阶段已经结束,战场转入阵地对峙。此时美军靠着火力优势,持续发动局部进攻,还频繁轰炸志愿军后方补给线。
陈赓接手之后,重点整顿前线阵地,完善坑道工事体系,同时抓好部队政治工作。当时最关键的战斗就是巩固阵地的防御作战,美军集中炮火反复冲击前沿阵地,志愿军依托简易坑道,反复争夺阵地,不再像之前那样大范围机动穿插,变成阵地拉锯。
陈赓一边指挥部队守住战线,一边研究现代化战争的经验,为后续阵地战打下基础。短暂代理半年之后,陈赓奉命回国筹建哈军工,志愿军政委的接力棒交到邓华手里。
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邓华是第三任政委,也是入朝最早的高级指挥员之一,彭总在朝鲜期间,他一直是第一副司令员。邓华接手的时候,坑道体系逐步成型,双方边打边谈,谈判桌上的博弈,和前线的战斗紧紧绑在一起。
1953年的夏季反击战役,就是邓华主持阶段的关键战斗。志愿军不再是大规模运动歼敌,而是挑选敌军前沿阵地,分批发起小规模反击,每一战都精心准备,拔掉敌人一个个据点,积小胜为大胜。
几十次小型进攻,持续打击敌军防守信心,不断压缩敌人阵地。紧接着的金城战役,更是这场反击战的高潮,狠狠打击南朝鲜当局,逼迫对方坐下来认真谈判。这一仗打完,停战谈判的大局基本敲定。邓华长期在前线,既懂军事指挥,又擅长政工,在打打谈谈的复杂局面里,牢牢稳住志愿军的防线。
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停战后,李志民接任,成为第四任志愿军政委。战争虽然停下来,但美军依旧在三八线附近保持重兵,摩擦随时可能爆发。李志民长期做政治工作,在十九兵团当政委入朝,经历过第五次战役。
停战之后,他的重心放在阵地守备、部队思想教育,同时组织志愿军帮助朝鲜群众恢复生产。战场没有大规模厮杀,但前沿哨所对峙不断,随时要防备敌人挑衅,部队依旧保持高度戒备。李志民一边抓军纪,一边安抚战士,让长期驻守异国的部队保持战斗力。
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等到李志民回国,王平接任第五任,也是志愿军最后一任政委。他之前就在朝鲜指挥二十兵团,参加过金城战役。
王平上任之后,主要任务是在保持战备的前提下,有序组织志愿军分批撤回国内。驻守阶段,边境摩擦依旧时有发生,部队一边严守防线,一边逐步移交防务,和司令员杨勇搭档,平稳完成撤军安排,直到1958年志愿军全部撤离朝鲜。
五位开国将帅,元帅、大将、上将齐聚,接力担任志愿军政委。他们每个人面对的战场环境完全不一样,从出国首战的运动歼敌,到坑道对峙,再到停战之后的边防驻守,任务层层变化。
这五个人,有人擅长大军决战,有人精通阵地防御,有人专长政治思想建设,前后衔接,走完了抗美援朝从开战到撤军的全部历程。
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