广东
人就是事，事就是制度，它有两套账。
一套写在纸上，一套没写纸上，但实际效果在最终承担者身上。
绝大多数人只看第一套账，自然要被耍得团团转。看人，看他骂谁那就是假看，多少办公室恋情，两人平时极度避嫌，互相都不接触，甚至接触也要骂，难道他们就没有奸情吗？
有，别看骂谁，要看看他做什么。特朗普和拜登做的都是美国总统，特朗普嘴上凶狠，骂战不断，关税大棒乱挥，但二次上台后重心转去俄乌和以色列了。
特朗普对东北亚的实际动作反而变少了。拜登不喊不叫，不搞口头斗士，但一直在搞对华高压，并且还不断作态，骗出来一大波口头支持，无数人上来斗说拜登一定会对华缓和，结果自己自恋了四年，连拜登的一美元都没拿到。
要是跟着这些幻想拜登对华缓和的人走，结果只能是被忽悠，因为舆论是舆论，实操是实操，政治人物的嘴和手是分开的，真实生活中大部分人也是分开的，何况政治人物。
有些人天天骂你，但他转头忙别的事去了，是刀子嘴豆腐心，你真有事他真来。
有些人一声不吭，但刀已经架在你脖子上了，他还要说点好话，口蜜腹剑。
看人的能力也是如此，不要看他坐什么位置，要看他创造什么价值，因为获取职位的能力，是他对领导的能力，是他做下属的能力的展现。
但大部分和他打交道的情况下，我们不是他的领导，我们需要的是他在职位上创造价值的能力，这是两回事。
不少人一辈子钻研的是怎么上位，不管是简历包装，领导印象，过节送礼，办公室政治，还是关键站队，这些人研究的都是这个，是如何获取职位，但是等他坐上去了，这些能力就没有用了，虽然对他的领导有用，但是对我们没用。
他创造不了价值，他带不了团队，他出不来业绩，他不会做事，他不敢拍板。
让他到企业当负责人，他都搞不清楚流转的税收，他进了一大堆货，他卖不了，他最后不仅要承担成本，还要承担上游的税收，他连这个都搞不懂，他自然要把这个企业干黄。
账一定有两套，名义上是一套，实际上企业一定有内账有外账，做人两套，做事也两套，做什么都是两套。
但是说的时候，谁都是一套，没有谁傻乎乎的把内账拿出来给人看。拿出来给人看精明的，实际上都是不精明的，看起来精明爱钻营，情商很高的人，实际上都不是什么聪明的人。
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