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近日,斯洛伐克总理菲佐公开表示,欧洲目前在石油和燃料供应方面面临严峻挑战,未来秋冬季能源市场可能面临较大压力。
他甚至特别指出,欧洲柴油供应面临的压力尤为突出,并期待欧盟峰会能拿出方案。
菲佐这番话,放在几年前,几乎没人会当真。斯洛伐克好歹有一个布拉迪斯拉发炼油厂,历史上六成以上的产量都是往外卖的,周边国家排着队来拉货。
一个卖油的,突然说自己快没油了,这事本身就透着一股反常。
情况就是这么个情况。一方面是伊朗与美国之间的冲突持续搅动能源市场,另一方面欧洲炼油产能正在逐步下降。一些过去能够出口石油产品的国家,如今反而需要大量进口相关产品。
那么,这到底是短期的供需错位,还是欧洲能源结构真的出了大问题?
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1、出口国变成进口国
欧洲炼油产能萎缩这件事,不是一天两天了。
有数据显示,自2009年以来,欧洲大约关闭了30座炼油厂,炼油能力从每天约1750万桶下降到了1440万桶。过去这一年,欧洲又关掉了大约每天50万桶的产能。更关键的是,欧洲现在只能满足自身大约70%的柴油需求,剩下的三成得从外面买。
你品品。欧洲曾经是成品油出口的重要来源地,现在反过来要大量进口柴油。这不是简单的买卖关系变了,是整个产业底盘在缩小。
标普全球能源的预测更让人心里一紧,到2035年,欧洲炼油厂的加工量可能再下降20%,从21世纪初的每天1400万桶降到略高于900万桶。换句话说,这不是一次性的调整,是一个持续二十年的趋势。
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为什么会这样?原因不复杂。欧洲的炼油厂普遍设备老化,维护成本高。碳价还在往上走,环保标准越来越严。
中东和亚洲新建的大型炼厂,规模更大、成本更低、效率更高。资本是理性的,股东更愿意回购股票而不是翻新老厂。卖掉或者关掉一座炼油厂,在账面上看起来是一笔划算的买卖。
每一笔单独做出来都合理,合在一起,就把一个大陆的能源命脉给掏空了。有媒体分析说得很直接:这不是伊朗冲突的结果,是二十年来一个个看似合理的决策叠加出来的一条路径。
果然,量变积累到一定程度,质变就来了。
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2、禁令让自己更紧
欧洲炼油产能下降的同时,还给自己加了一道锁。
从今年1月起,欧盟开始禁止进口那些用俄罗斯原油在第三国加工出来的成品油。这个禁令的逻辑不难理解,目的是堵住漏洞,防止俄罗斯原油换个身份继续流入欧洲市场。
但问题是,禁令堵住了俄罗斯的路,也堵住了自己的一条补给线。过去,俄罗斯是欧洲最近的成品油供应方,运输距离短、成本低、衔接顺畅。这条线断了之后,欧洲转向海湾地区进口柴油。有数据显示,2022年到2025年间,欧洲从海湾进口的成品油增加了每天23万桶,总量达到每天70万桶。
换了一个供应商,看起来问题解决了。海湾的货要经过霍尔木兹海峡,航程远、环节多、风险大。中东局势一紧张,这条航线就变得不可靠。欧洲在原油方面对霍尔木兹海峡的依赖不算大,但在成品油方面,尤其是柴油和航空煤油,暴露程度高得多。
这就是一个典型的困境。你不想从一个供应商那里买,换了一个更远的供应商。结果远的那个也不太平。到头来,两边都靠不住。
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更关键的是,欧洲的炼油产能还在继续往下掉。你把自己的生产能力削了,把进口渠道换了,又把进口渠道的风险放大了。三个问题叠在一起,任何一个环节出状况,整条线都会绷紧。
还有一个值得注意的变化。俄罗斯自己的炼油产能也在收缩。有统计显示,俄罗斯的原油加工量从过去的每天约550万桶,一度下探到每天约300万桶的水平。
俄罗斯本来是全球重要的成品油出口国,现在自己的出口能力也在下滑。这意味着,全球成品油市场上,供给端的玩家在减少,而需求端的竞争在加剧。
那么问题来了,供给少了,需求还在,价格会怎么走?
柴油的裂解价差在中东冲突爆发后一度冲到每桶60美元,而正常情况下这个数字在10到20美元之间。这个差距说明什么?说明市场上能炼油的地方不够用了。
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3、有人退出就有人进
欧洲在退,其他地方在进。
中东和非洲正在成为全球炼油产能增长的主要区域。中东地区的炼油能力全球占比已经从2021年的10%提升到了2025年的11%,一批大型一体化炼厂陆续投产。非洲尼日利亚也建成了大型炼油项目,目标是实现能源自给。
中国的情况又不一样。中国拥有约每天1790万桶的炼油能力,占全球比重的17.3%。虽然在严格的产能限制和新能源替代的作用下,老旧产能正在逐步退出,但整体规模仍然处于全球前列。
有一个细节值得琢磨。高盛预计,今年中国以外炼油市场可能增加约每天30万桶的新产能,但同时有约60万桶的产能退出,净减少约30万桶。全球炼油产能的总盘子,不是在扩大,是在收缩。
这就形成了一个有意思的局面。发达经济体在主动削减炼油产能,新兴市场在谨慎扩张。全球炼油的重心,正在从西向东、从北向南转移。
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对于欧洲来说,这种转移带来的影响是深远的。你退出的市场份额,别人会填上。你关掉的炼油厂,别人会建新的。这不是一个可以随时逆转的过程。炼油厂建一座要几十亿美元,要好几年时间。关一座,可能就是永久性的。
更何况,产业对于成品油生命周期不断萎缩的预期,使得企业很难因为短期景气就重新大幅提升炼油资本开支。换句话说,就算现在柴油价格涨上天,也没有人愿意在欧洲建新的炼油厂了。
斯洛伐克总理菲佐的话,放在这个大背景下看,就不只是一句简单的提醒。他说的严峻挑战,本质上是一个结构性的问题。
欧洲不是缺一船油,也不是缺一个供应商。欧洲缺的是把原油变成成品油的能力,而这个能力一旦流失,想找回来,成本极高。
依我看
欧洲的炼油产能萎缩,无疑是一个长期积累的结果。一座座炼油厂关停,一条条供应链重塑,每一次单独看都是合理的商业决策。
但把这些决策放在一起看,欧洲的能源安全底盘已经被削薄了。
无论欧盟峰会拿出什么样的短期方案,都无法改变炼油能力持续下降的长期趋势。无论从海湾进口多少柴油,都掩盖不了一个事实:欧洲正在把自己的能源加工能力一点点交出去。
过去是出口国,现在是进口国,未来如果产能继续下滑,连进口的议价能力都可能打折扣。
斯洛伐克的焦虑,也许只是欧洲能源困局的第一声。秋冬还没到,柴油价格已经在往上走了。如果中东局势继续紧张,如果炼油产能继续流失,欧洲还能如何?
也许真正正视自己的能源结构问题,才可能找到出路。否则,接下来要着急的,恐怕就不止斯洛伐克了。
参考资料:
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