广东
10月8日，行云科技甩出一份让所有质疑者闭嘴的预告。剔除股权激励费用摊销影响后，归属于上市公司股东的净利润预计达2.9亿-3.3亿元，同比暴涨约501%—556%。
这份成绩单，不是超预期，而是大超预期。
看一个更能说明问题的数据：2025年三季度，这家公司单季营收只有1638万，净亏损7420万。一年时间，从单季亏七千多万到三季赚近三亿。这叫基本面反转，教科书级别的。
含金量还得看模式。算力行业通病是交付慢、收入波动大，行云的做法是按月交付、按月回款、逐月确认。V客户、VB客户的核心集群8月起租，当月就确认收入。不是年底突击确认，不是集中释放。这种节奏在算力租赁赛道里，是稀缺品种。在手订单超170亿，五年长单锁死收入基本盘，全部起租后前三年年均租金32.67亿。
但把时间倒回一年前，没人敢这么想。
第一个节点：从“有棵树”的死局里爬出来。
前实控人肖四清时代，有棵树是国内最早吃亚马逊流量的头部大卖，巅峰年营收50亿。2021年亚马逊合规风暴，300多个站点封禁，当年巨亏二十多亿。
2020到2023四年累计亏损44.99亿，2023年末净资产转负，退市风险警示戴上，2024年进入司法破产重整。当时市场看它，只剩壳价值。核心团队跑光，业务停摆，没人相信它能活。
第二个节点：王维出手。
2024年底，10.87亿重整款到位，王维及行云集团以产业投资人身份入主。但真正的硬仗才刚开始。2025年5月提议董事会换届，被否。8月再提，再否。内部决策机制彻底瘫痪。王维没有第三次提案，直接走《公司法》持股10%以上股东自行召集股东大会的条款，他持股18%，条件够。
2025年10月10日，临时股东大会完成董事会改组，控制权拿到手。从这一刻到半年报披露，刚好294天。
第三个节点：把跨境供应链能力“平移”到算力赛道。
2026年2月更名行云科技，切入算力租赁。市场质疑跨界蹭热点，但行云集团本就有覆盖72个国家和地区的全球采购物流体系，GPU服务器采购、海外机房部署、跨境清关运维，底层逻辑是同一套东西。
更狠的是资金端：王维为33.28亿银团贷款签个人无限连带担保，拿出7552万增持，把身家押进去。换来的是累计获批授信102.64亿，采购额度从70亿直接上调到200亿。2026上半年营收2.54亿，同比涨497%；归母净利1201万，扭亏；经营现金流净额1.94亿，同比增长2425%。
这三步走完，基本面反转已经是确认的事实，不是预期，不是故事。
但市场的认知还停留在“壳股翻身”的旧框架里。真正的预期差在于：行云科技干的不是简单的算力租赁，是Token工厂。
7月三笔核心订单全部加价扩容，VB客户合同从10.14亿直接拉到30.53亿，涨了201%，新增了Token收入固定服务费，不随客户业务波动。这意味着什么？行云的盈利模式正在从“卖算力时长”升级到“卖Token服务”，后者的利润弹性和估值逻辑完全不同。
采购额度200亿、授信200亿，这是重资产扩张的弹药。170亿五年长单是收入底盘。Token收费模式是利润弹性。三层叠加，这家公司的格局不止于“困境反转标的”四个字。
幸亏当初果断切了赛道。幸亏产业投资人敢把身家押进去。行云科技后面的故事，可能比这500%的增速更有看头！
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