1975年,安徽芜湖。王恩茂已经62岁,担任芜湖地委副书记。这个职务并不显赫,却很能说明他当时的处境:参加过长征、长期主持新疆工作的老干部,经历波折后被安排到地方任职,重新从基层做起。
很多人替他惋惜,认为这样的安排未免太低。王恩茂却没有抱怨。有人劝他别去,他只说:“不去,就是不服从组织安排;去了,不过是多吃些苦。”
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这句话不是硬撑。王恩茂早年参加革命,经过长征和抗日战争、解放战争,1949年随部队进军新疆。对他而言,职务有高低,工作没有贵贱,能把手头事情做好,才是老党员的本分。
新疆真正让王恩茂留下来的,并不是一纸任命,而是一件件具体难题。新中国成立之初,南疆部分地区仍有残余势力活动,社会秩序尚未完全稳定。王恩茂参与剿匪、安定地方,也在走访中发现,光靠军事和行政手段,无法解决百姓的长久生计。
粮食,是摆在驻疆部队和各族群众面前的硬问题。新疆干旱少雨,交通距离又远,单靠内地运输,既难维持,也不利于长期建设。1950年起,驻疆部队开展生产建设,王恩茂和战士一起开荒、修渠、种地,白天下地劳动,晚上处理政务。
有人曾断言,解放军在新疆站不住脚。王恩茂没有争辩,只是带着部队一点点把荒地变成耕地。生产解决的不只是粮食,还改变了军民关系。部队能自给,群众得到帮助,边疆才有了稳定发展的基础。
有意思的是,王恩茂对新疆的感情,也是在这些走访中逐渐形成的。一次调研时,一位老人表达了想去北京见毛主席的愿望。王恩茂记在心上,后来设法帮助老人实现心愿。事情不大,却让群众感到,干部并非只会下命令,也愿意把百姓的话放在心里。
1952年,王恩茂开始全面主持新疆工作。此后十多年,他面对的并不只是生产建设,还有民族关系、边境安全和地方治理等一系列问题。1962年4月,伊犁、塔城一带发生边民外流和社会秩序波动,史称“伊塔事件”。
事件冲击很大。有人把原因简单归结为外部煽动,王恩茂却认为,外部因素固然存在,内部建设不足同样不能回避。百姓为什么动摇?边疆怎样才能真正留住人?这些问题,指向的都是经济发展和群众生活。
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也正因如此,王恩茂在新疆的工作,从来不是单纯维持秩序。他重视农牧业、水利、交通和干部作风,强调各民族之间的团结。新疆地域辽阔,情况复杂,任何政策若脱离当地实际,都会在执行中遇到阻力。
1967年以后,王恩茂受到冲击。毛主席在北京接见各地负责人时,曾问他是否有被打倒的危险。王恩茂回答:“很危险。”毛主席随即说:“我看你打不倒。”这句谈话,反映出毛主席对这位老部下经历和能力的了解。
遗憾的是,形势并未因此立刻改变。1969年,王恩茂离开新疆,后来到北京工厂劳动。1971年,他被安排到安徽芜湖任地委副书记。对一个长期主持大区工作的干部来说,这确实是一次明显的低落,但他没有消沉,而是继续调查情况,处理地方事务。
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转机出现在1975年。红军长征胜利40周年之际,王恩茂给毛主席写信,汇报芜湖工作,也表达了希望回到部队、继续承担任务的愿望。毛主席阅信后认为,以王恩茂的资历和能力,担任地委副书记显得屈才。
毛主席把这件事告诉邓小平。邓小平提出,可调王恩茂到南京军区担任副政治委员。此后,王恩茂重新回到军队领导岗位。这个安排并非简单升迁,而是对其政治经历、边疆工作能力和军队资历的重新确认。
1981年,王恩茂再次回到新疆工作。阔别多年的天山,仍是他熟悉的地方。2001年,王恩茂在北京逝世,享年88岁。按照他的遗愿,骨灰安葬在新疆。对于这位把大半生交给边疆的老革命来说,这个归宿早已在多年以前作出了选择。
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