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三周,12张罚单。
9月16日,氯化聚氯乙烯启动反规避调查,中国货绕道马来西亚、日本、泰国出货的路子都给盯上了。紧跟第二天17日抗结核原料药盐酸乙胺丁醇作出终裁,一征就是五年,中国多数企业的税率定在7234美元一吨。
24日更热闹,阿莫西林三水合物和孟鲁司特钠同一天被立,甚至在28日青霉素工业盐也进了调查名单。光医药和化工这两类,三周下来掰着指头就数到了十二项。本该10月13日到期的对华乙酰乙酰基衍生物反倾销措施,也被一口气延到了2027年1月13日。
可怪就怪在,罚单往下砸的这几个月,印度另一张脸笑得特别甜。
今年3月10日,莫迪内阁批准修改外资规则,这是2020年4月对陆上邻国投资设卡以来头一回松绑:持股不超过10%且不控股的中国投资者可以走自动通道,电子元件、资本货物、多晶硅硅片这类制造业承诺60天内审完。
甚至在7月,印度驻华大使魏嘉盟站到清华的讲台上,公开喊话盼中企在电子、光伏、机械设备领域加大投资,同一个月,印度财政部还给4家在印有生产基地的中国电气设备商开了口子,准许参与电力项目招标。
不过印度这一手递糖,一手亮刀子。这两只手到底想干什么?
实际上网上吵得最凶的是两句话,一句说印度这是跟西方穿一条裤子合伙围堵中国,另一句说坏了,中国药企要丢掉印度这块大市场。
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听着都像那么回事,可翻开印度自己的账本,这两句都只蹭到了皮毛。
先看它罚的是什么。阿莫西林、青霉素工业盐、6APA、盐酸乙胺丁醇,说白了,全是做抗生素和仿制药的原料药、中间体。而印度这个"世界药房",最离不开的恰恰就是中国的原料药。
印度制药部自己披露,2024—25财年印度进口的大宗原料药和中间体约43.48亿美元,其中32.05亿美元来自中国,占73.71%。
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印度政府向议会交的答卷更直白,红霉素相关进口对华依赖98.84%,糖尿病药关键中间体双氰胺97.40%,青霉素类原料超过94%。甚至印度自己6月的报告也认了这笔账,进口原料药里中国占65%到86%,越是关键品类依赖越深。
而2025—26财年,印度从中国进口的原料药、原料和中间体41.8万吨,比上年又多出2.5万吨。
另外一边喊去中国化,一边买得越来越多,这画面本身就挺尴尬。
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印度政府把41种关键原料药列入重点扶持,批了48个新项目,到2025年底38个投产,青霉素G、阿司匹林、阿托伐他汀等28种药物做出5.68万吨年产能。听着挺像回事,可搞原料药不是搭个厂房那么简单。
大宗发酵类抗生素,要便宜稳定的工业蒸汽,要24小时不断电的大型发酵罐,要整套成熟的废水废渣处理园区。
中国把基础化工、中间体、原料药串成一条链,治污成本摊到每吨上被压得很低,印度工厂单打独斗上环保设备,投产一算账,光废水处理就把补贴吃光了。
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所以真正的账在这儿,加在中国阿莫西林、青霉素上的税不会凭空消失,最后落在印度自家仿制药厂的采购单上。
成本抬上去,要么印度老百姓买药多掏钱,要么指着印度仿制药的那些国家跟着多付钱。罚单是冲中国开的,账单却寄回了印度自己家。
那印度是犯糊涂?真不是。把两只手并到一块看,门道就出来了。
招手是图什么?图的就是把产能、技术一并搬过去,就业和税收都留在印度。
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开罚单那只手干的其实是同一件事:用关税、用调查逼你低头,逼你在本地建厂,逼你跟印度企业合资,逼你把看家的本事一点一点吐出来。
这套剧本,中国企业这些年领教得太透了。小米在印度苦心经营近十年,市占率做到第一,账户里48亿元人民币被冻结,比亚迪今年7月收到6.3亿卢比罚单,苹果在印面临最高380亿美元的反垄断罚单,三星被追缴6.01亿美元税款,大众因零部件分类被追14亿美元。
vivo十年建起来的诺伊达工厂、供应链、上万名工人的管理经验,就这么换了面旗。上汽MG也差不多,与JSW的合资里,上汽还在谈着再让出10%,让对方成为最大单一股东。
套路几乎一个模子刻出来的,先用便宜的地、税收优惠把你请进门;等你厂房盖起来、市场养熟了,查税的、执法的轮番上门;贸易救济的传票跟着就到;最后一步,合资、让位。
所以笑脸迎客和连开罚单看着拧巴,其实是同一套组合拳。它压根没打算把中国企业挡在门外,它巴不得你人进来、钱进来、技术留下来,最后的利润和控制权归它。
说到底,产业链这东西最诚实
它不听口号,只认成本、认工艺、认谁能稳定交货。印度可以立100项调查,可以开100张罚单,可只要它的仿制药还指着中国七成多的原料药,只要青霉素、红霉素还九成以上从中国拿,只要它喊了五年去中国化、进口反而越买越多,这道墙就是拿纸糊的。
真把它捅破,最先感冒的不是谈判桌上的任何一方,是那些等着便宜抗生素的病人。
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中国企业还该不该去?这话不替老板们拍板。14亿人的市场摆在那儿,可进门之前这笔账得算清楚:这一趟是去当分钱的股东,还是去交一笔要不回来的学费?厂房塌了能重建,技术泄出去就收不回了,守住议价权,比守住一座厂房重要得多。
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