双汇被罚 1.29 亿全网叫好，转头却把胖东来又推上神坛，于东来自己都懵了

谁能想到，一场食品行业的天价罚单，最后出圈的根本不是被罚的双汇，是八竿子打不着的河南商超胖东来。 10 月 9 号，监管部门的处罚通知一挂出来，1.29 亿的数字直接刷了屏。 作为国内肉制品龙头，双汇的火腿肠、冷鲜肉几乎铺满了每一个超市货架，谁家冰箱里没囤过几包？ 就是这么个国民品牌，这次栽得结结实实。

1.29亿罚单落地，双汇的迷之操作把网友惹毛了

出事的是望奎双汇北大荒公司的一批猪后鞧肉，抽检时检出林可霉素残留，超标整整 37.5 倍。 先给大家说清楚这是个什么概念。林可霉素说白了就是养殖用的抗生素，猪生病的时候会打，可屠宰上市的肉，必须等药物完全代谢干净才能出厂。 人要是长期吃这种抗生素超标的肉，慢慢身体就会产生耐药性，真到生病需要吃药的时候，药效都会打折扣。 换做一般企业拿到不合格报告，第一反应总得先自查整改吧？ 双汇偏不。 刚拿到结果的时候，企业第一时间跳出来反对，先是质疑抽检的样品，说这块肉根本证明不了就是双汇家生产的。 好在监管部门没跟它打嘴仗，顺着生猪养殖、屠宰、流通的全链条一查到底，最后锁定这批涉事生猪一共 910 头，从头到尾的流通路线，全在双汇的体系内部。 铁证摆在面前，之前的质疑自然就站不住脚了。 结果双汇又换了个说辞，说林可霉素根本不是肉品出厂的必检项目，这事儿怪上游养殖户，没遵守休药期的规定，药没代谢干净就敢往厂里送。

这话一出来，网友直接炸了锅。 大家心里都算得明白：肉是你厂屠宰的，是你厂打标出厂的，是你厂铺到全国货架上卖的。供应商是你选的，进货把关是你该做的，怎么出了事，转头就把锅甩给养殖户？ 自己的品控责任半点儿不提，满脑子都是怎么撇干净。 监管部门也没惯着，这次处罚根本不是只罚一个出问题的子公司：连母公司双汇发展一并追责，4 名核心管理人员，也各自收到了个人罚单。 企业罚款加责任人罚款，凑成总共 1.29 亿。 消息传出来，不少网友都感慨：双汇怎么总在食品安全上踩坑？ 早些年闹得沸沸扬扬的瘦肉精事件，早就给很多消费者心里留下了疙瘩。本来以为过了这么多年，企业能吸取教训，把底线守牢，结果这次又栽在抗生素残留上。 有人说，食品行业的信任是很脆弱的，一次事故攒的旧疙瘩，要花十几年才能慢慢磨平。这次 1.29 亿的罚单看着金额不小，可比起消费者一点点流失的信任，这点罚款，真的不算什么。

翻旧账翻出满屏寒心，网友吵着吵着都开始念胖东来的好

本来这就是双汇一家的食品安全新闻，谁也没想到话题越传越偏。 大家顺着这件事，把这几年的食品安全烂账，全给翻出来了。 比如某连锁奶茶品牌，被记者卧底拍到后厨角落里老鼠来回钻，敞口放着的配料桶边上，全是老鼠爬过的痕迹；还有知名连锁奶茶品牌的门店，把已经过期报废的珍珠、红豆、果酱，撕掉旧标签重新贴上新日期，接着卖给顾客。 做饮品的时候，店员不戴手套不戴口罩，直接徒手抓水果抓小料，原料不小心掉在油腻的台面上，捡起来随便擦两下，就又放进杯子里。视频曝出来的时候，多少爱喝奶茶的人直呼反胃。 还有那些打 “新鲜烘焙” 招牌的连锁面包店，对外宣传 “当天现烤不卖隔夜面包”，结果记者暗访发现，当天没卖完的手撕面包根本不会销毁，收回去二次加工，改个款式重新上架；仓库角落里堆着两箱表面都长了霉斑的面包，居然还没走报废流程。

去年新京报记者暗访华莱士的几家门店，后厨卫生更是一言难尽：炸炉几个月不深度清洗，厚油污糊满设备缝隙，炸油反复使用酸价超标六成，角落蟑螂爬来爬去。甚至店长自己都承认，店里员工的健康证，全是找中介办的假证。 越说越心凉。 现在普通人出个门吃点东西，都得先掂量掂量：奶茶店怕有老鼠，面包店怕有霉点，快餐店怕后厨脏，连超市买的生鲜肉，都能查出抗生素超标。 大品牌都在红线边上反复试探，那普通消费者想买个放心的食材，到底该信谁？

就在全网吐槽食品安全乱象的时候，评论区里被反复提起的一个名字，居然是胖东来。 说实在的，这走向谁都没料到。双汇是做肉制品的全国巨头，胖东来是河南本土的区域商超，俩公司业务八竿子打不着。 估计于东来自己刷到相关新闻都得愣一下：双汇被罚，怎么大家都开始夸我们超市了？

胖东来的品控和售后，让很多同行汗颜

可网友夸得理直气壮：都是卖生鲜、卖肉类的，凭啥人家胖东来就能把底线焊得死死的？ 胖东来在生鲜这块的管控，细到很多人想不到。 每天生鲜肉类刚到店，第一时间就要做检测，兽药残留、瘦肉精，每一批必查。只要检测不合格，整车整批直接拒收，半点儿不会想着打折混进合格货里卖。 肉类柜台的卫生要求也近乎苛刻：刀具、砧板定时消毒，生熟砧板严格分开，售卖台的血水随时清理，地面一点污渍都不能留。 最让同行汗颜的，是临期商品的处理。 别的超市一到晚上，生鲜区就开始打折吆喝，本质上就是为了把当天没卖完的尾货清出去，别亏在自己手里。 胖东来倒好，到了点，当天没卖完的熟食、鲜肉，直接报废销毁，半点儿不往第二天的货架上摆。宁可自己亏钱扔了，也绝不把不新鲜的东西卖给顾客。 真遇到顾客反馈问题，胖东来的处理方式，更是把很多商家的脸打得啪啪响。 有个顾客在店里买了一盒 6.3 块的哈密瓜，回家切开尝一口，苦味重得根本咽不下去。他抱着剩下的瓜回门店售后，本来都做好了要解释半天、要找小票自证的准备。 结果售后人员听完描述，简单看了一眼瓜，当场就全额退了买瓜的钱，还按店里的标准，主动拿了一盒更新鲜的哈密瓜送给顾客。整个流程前后也就两分钟，顾客把过程拍下来发网上，点赞好几万。

要是遇到更严重的问题，赔付力度更大。 2024 年 8 月，有顾客举报胖东来某门店卖隔夜三文鱼刺身。门店接到反馈第一时间全线下架刺身，立刻内部彻查，核实问题属实之后，直接给举报的顾客发了 10 万元现金奖励。 不仅如此，那几天所有买过三文鱼刺身的消费者，都可以全额退款，每个人还额外补偿 1000 元。 还有顾客今年 2 月在店里买的茶叶，放了段时间打开，发现茶叶里夹着头发。联系门店之后，核实完问题，直接全额退款，再加 10 倍赔偿，前后算下来赔了 3872 元。顾客自己都感慨，没想到赔付这么干脆，半点儿扯皮都没有。

对比一下就明白了。 很多商家，包括这次出问题的双汇，遇到消费者反馈问题的第一反应，永远是先划清责任，反复盘问，处处找理由推诿，就是不想认账。 可胖东来的逻辑从根上就不一样：先把顾客的损失解决了，内部怎么追责、怎么整顿，是门店自己关起门来要做的事，不该让消费者陪着耗。

老百姓要的从来不多，就是一份踏实

其实今天大家集体夸胖东来，真不是刻意要捧谁踩谁。 普通人过日子，对食品商家的要求真的不高：你别卖残留超标的肉，别拿过期食材糊弄人，出了问题别甩锅别扯皮，把最基本的食品安全守住，就够了。 谁都知道开门做生意要赚钱，可赚钱的算盘，不能打到消费者的健康头上。 双汇这 1.29 亿的罚单，看着是笔巨款，其实更是敲给整个行业的警钟。你在食品安全上偷的每一点懒，省的每一笔检测成本，最后都要加倍还回来。

反过来看胖东来，它没花几个亿铺天盖地打广告，就靠着一批一批把好进货关、一单一单把售后做扎实，攒下来的口碑，比多少亿的营销费都管用。 说到底，食品行业的利润可以算得很精，但做食品的良心，半点儿都不能打折。 你对消费者上不上心，大家心里都有数。 毕竟，我们要的从来不是什么完美无缺的神仙商家，就是一份买得放心、吃得安心的踏实感。