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暴跌81.4%!15057亿市值灰飞烟灭,国际运动巨头被年轻人拉下神坛

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作者 | 曾有为

来源 | 品牌观察官(ID:pinpaigcguan)



引言:从封神到遗憾“跌落”,这届年轻人集体“劝退”耐克?

熟悉运动品牌的都知道,近些年来,耐克在华的日子过得并不“如意”。

明明并不是行业寒冬,运动巨头的业绩也未见探底,按理来说,业绩应该不至于“太难看”。



曾代表一代年轻人的“封神之鞋”,那个白色的经典对钩,如今也要跌成“劈叉”了?



国庆第二天,耐克2027财年Q1财报(统计周期为2026年6月1日至8月31日)公布,一季度实现营收112.13亿美元,按报告口径计算同比下降4%(2026财年Q1为117亿美元),按汇率中性口径计算同比降了5%。



账面上,其实数据比现实更直击人心,2027财年一季度耐克的净利润为7.12亿美元,同比下降了2%,尤其是大中华区创收11.8亿美元,同比下跌22%,财报中也提到主要是受大中华区收入下滑所致。



看起来好像没跌多少,但大中华市场作为耐克的海外最大单一市场,一季度贡献的11.8亿美元,按汇率中性口径计算,则是同比暴跌了26%,且是连续9个季度收入下滑。

更值得一提的是,这次的季度营收同比下滑,是下滑幅度最惨重的一次。

而且随着财报的公布,耐克还抛出了名为“Pace”的运营模式转型,即自2028财年起,耐克全球4大区域压缩至3个,大中华区将与亚太区合并为亚太和大中华区(APGC),该区域领导团队设在新加坡。



消息一出,很多人下意识会觉得,难道耐克也要卖不动了,开始放弃中国市场了?



以前,耐克和苹果手机、可口可乐等海外品牌一样,是一代国人眼中的“国际品牌”,自带“洋品牌”的光环。

可如今,耐克也开始被年轻人抛弃了,愿意高价或专柜正价买耐克的人估计也并不多。

曾几何时,中国市场是耐克的“利润奶牛”,有不少人还曾参与过抢AJ、Dunk鞋,甚至是从黄牛那加价抢购,一度爆发“一鞋难求”的盛况。



但现在画风完全变了,曾经炒疯了的耐克,如今即便是打折也难卖了,这家海外运动巨头究竟是如何在华“失血”了?



中产开始瞧不上

大学生最爱的运动品牌“失宠”了

以前学生时代,有不少人拿着父母给的零花钱,攒起来去买耐克这些大品牌。

但步入社会后,才知道钱要省着点花,这些所谓的国际名牌,穿与不穿,其实没那么重要。



并不是穿耐克、阿迪、匡威,就更有面子,在同学和朋友面前就“高人一等”,而穿普通运动鞋就融入不到一个圈层。

当一双AJ1和迪奥的联名款鞋子,被炒到26.6万元的高价,一旦贴上“社交货币”、“限量联名款”等标签时,消费者往往最容易忽略“鞋子舒不舒服,脚最清楚”这一本质。



更多的是为品牌叙事、高溢价而买单,而不是关注这双潮流运动鞋能穿多久、有多好穿。

很大程度上,耐克成为全球运动品牌巨头,中国消费者功不可没。

毕竟很长一段时间内,高溢价就是耐克的代名词,穿耐克被视为潮流和新型社交名片的象征。

在2017至2021财年,中国市场的创收,曾多次保持双位数的正增长,对耐克的品牌辨识度、全民热度、公司业绩,都贡献了不少的力量。



毫不夸张地讲,耐克在大中华区是赚过大钱,也赢得了众多年轻消费者和中产的青睐,甚至很多人选运动鞋,都愿意为耐克的高溢价买单。

但随着2021年3月关于“新疆棉”的争议事件爆发,耐克一时间引起全民共愤。

而更早可追溯至品牌方在上一年3月发表相关涉疆声明,其态度和言论很难让人信服,也难怪消费者转身就开始抵制耐克、阿迪等海外运动品牌。



此次事件之后,那些曾经疯狂抢着买单耐克的消费者,也开始意识觉醒,转头支持国产品牌。



的确,在大是大非面前,我们还是立场很坚定的,耐克一边在华闷声发大财,一边又对新疆带有某种颜色示人,实属“吃相难看”。



这次的舆论冲击,直接影响了耐克的在华销量,同年次月起,耐克在天猫、京东等第三方电商平台的销售额同比下降近60%,消费者用脚投了一张反对票。

而对中产而言,耐克也不再是潮流运动品牌的专属,国产的李宁、安踏等国货品牌,顺势成了不错的选择。

虽说距离新疆棉事件已有5年,那一年耐克在华留下了历史高光和历史新低。



历年财报显示,2021财年(统计周期自2020年下半年至2021上半年)耐克在华卖了82.9亿美元,占总销售额约20%,也是耐克在华保持双位数正增长的第7年。

只是没能等来延续精彩和荣光,过于“傲慢”的潮流运动巨头,把自己扯向了舆论的最高峰,这比销量下滑还要危险,且难以修复品牌声誉和口碑。



做了45年中国人的生意

把自己“陷”进困局泥潭

不过有一说一,瘦死的骆驼比马大。

5年后的10月9日,耐克股价仅有34.71美元,创下近12年股价新低,总市值515.55亿美元,较2021年11月19日的2766.25亿美元市值,5年市值蒸发超2250亿美元(约合人民币15057亿元),累计跌幅达到81.4%。



资本市场表现平平,甚至称得上“不体面”。而在刚过去的9月份,耐克首次被移出标普100指数(从2008年12月起入榜,已有18年),也是史上第一次离开该大盘旗舰指数名单。



总结下来就是,业绩连续9个季度,在华收入下滑,曾经稳坐国内运动市场龙头的地位,在中国做了45年的生意,如今被安踏、李宁、特步等国产本土品牌赶超。

如果翻看耐克2027财年第一季度财报,毛利率改善了60个基点至42.8%,这主要是靠仓储物流成本降低。

从细分渠道来看,耐克经销商业务创收68亿美元,同比降了1个百分点。北美批发涨了9个百分点,但被大中华区的下滑相抵了。自营业务创收41亿美元,同比降了8个百分点;其中数字业务降了13个百分点,自营门店降了5个百分点。



一边是大中华区的创收,给整个公司的业绩“拖后腿了”,影响了各大区域板块的收入。

一边则是同期的耐克跑鞋业务连续6个季度在增长,全球足球业务受世界杯带动更是实现4大区域增长。

问题不是市场不行了,而是专业运动品类在全球范围内都在涨,而中国市场却在加速下滑。

产品也没什么问题,但耐克这个国际运动品牌的势能,在中国市场一旦被年轻人拉下神坛,想要重登神坛,确实难于上青天!



说白了,9连降的大中华业绩,明面上不“体面”。

被外界解读为,与其继续跌下去,不如早点把亚太区和大中华区整合在一块,以后不再单独公布大中华区的实际数据,也算是保留在华市场仅存的“体面”。

如果时间线再拉长看,先是将部分经销商砍掉,省去中间商赚差价的环节,耐克自产自销、提供“一条龙”服务。

可谁能想到,耐克的想法和DTC战略很美好,直面消费者(即消费者直销加速计划CDA),更能懂真实用户需求,但结果很残酷。



线上没搞起来,还被奥莱等折扣店挤压了利润空间;

而线下的货架、商超的专柜,随着经销商的数量减少,货断了,位置空出来了。

安踏、李宁、特步、361°等本土运动品牌,可以抓住机会把位置盘过去,放上自己的产品。

但如今,市面上的耐克产品,打折都不一定有人下单,从“社交货币”到“清仓品牌”,“球鞋文化”的叙事没太多人愿意听,当年大火的Dunk系列、AJ系列,所谓的限量联名款,黄牛也开始卖不动了......



本质上是耐克近年来,产品创新力已经逐渐满足不了消费者的需求,官方旗舰店都开始带头降价,经销商也只能无奈跟进,全渠道陷入了“去库存、打折、再打折”的一个恶性循环。

品牌溢价被稀释,想要重新修复,还是一个字:难!

其实“去中国化”的一系列举措,并没随着行业环境、消费格局的改变,重新撑起高估值的增长逻辑,尤其是在大中华区的多项转型,到头来都没有得到协同向好,反而让品牌的认可度和知名度都大打折扣。



今年7月官宣终止国内最大经销商滔搏、宝胜等线上平台的销售,耐克多年来构筑的天猫、京东、抖音等核心数字生态,也将在不久后的将来迎来“大换血”。

届时,又有多少人愿意在耐克官网以正价购买产品,还有多少人会在滔搏等平台,购买其他非耐克类的平替品牌呢?



产品力大不如前

本土国货“抢蛋糕”

一直以来,中国消费者为耐克买单的,也许并不是所谓的气垫技术,而是Dunk和AJ系列的“社交货币”。

可一旦“运动为先”、“运动巨星光环”、“世界杯、篮球、网球高尔夫”等专业叙事出现了错配,甚至是讲不下去了,消费者不愿听了,产品又跟不上时代的创新潮流。



那当运动潮流的周期褪去,留给品牌的时间也就不多了。

更重要的是,消费者已经很久没看到诸如Dunk和AJ系列的爆款产品了,以前“9亿少男的梦想是拥有一双AJ鞋炸街”。

全民热炒的“买一双联名款AJ比考公上岸还难”、“踩在AJ上吻你”等话题,无不反映国人对耐克的一见钟情。



不吹不黑,耐克在华遇阻并非一日之寒。

先是渠道没打通,在华销售模式和产品创新上没有下足“功夫”,还在靠老款经典产品复刻吃老本,新品又难以打动消费者。

再者是消费愈加理性,不再盲目迷信国际大牌,炒鞋热度骤减,愿意为高溢价买单的消费者越来越少了,谁都不想被“割韭菜”。



还有就是国内本土运动品牌崛起,不再是耐克一家独大!

不管是运动鞋、专业性能还是国潮设计、性价比等方面,以安踏、李宁、特步为例的国货品牌,早就能独当一面。

不管是户外健身、运动竞赛、跑步等领域,甚至是奥运会、亚运会、全运会等场景,国货品牌精彩亮相的频率越来越高,抓住了新的消费机遇,产品力大幅上升!



这对耐克而言,都是国内运动消费市场的迭代竞争,以前可能会看哪个品牌,然后再去选购产品;但现在大家变得更加务实、理性,产品创新和性价比才是王道,品牌光环逐渐在褪色!



未来,也希望耐克能够稳扎稳打、用更贴合中国消费者的产品服务大众消费者,拿出真正适配国民的好产品,停止复刻经典老款。

市场不会只有一个耐克,消费者也不能钟情于单一品牌,当潮流运动的红利褪去,谁在裸泳一目了然,最终都要靠产品力赢得人心!



球鞋泡沫全球退潮,这不是耐克面临的困境,也不单是中国市场抵制。

对于之前买过耐克鞋的消费者来说,你还会继续为高溢价买单吗?还是转头支持起国货品牌了?

对此,您怎么看?欢迎评论区留言讨论,发表您的意见或者看法,谢谢。



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