小区车棚里停着的电驴,一多半都带着使用过的痕迹。坐垫磨得发亮,车把裹着胶布,脚踏板掉了漆。
邻居家那辆骑了六年,前两天还在楼道里给它换新坐垫。问他怎么不换新车,摆摆手就一句话:还能跑,先凑合着。
走出单元门抬头看,一整排车棚塞得密密麻麻,眼熟的多,崭新的少。路上的电驴越来越多,店里的生意却越来越冷,这种反差,看一眼就能察觉。
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九月份回县城办事,特意绕到卖电动车那条老街转了一圈。七八家店挨着排开,橱窗擦得干净,新车摆在最显眼的位置当招牌。
老板们一人一个小马扎坐在门口刷手机。偶尔有人推门进来问价,寒暄两句又走了,提车走人的几乎碰不上。
两年前的这个节点,这条街看车都要排号。前后对比一下,心里真有点凉。数据把这种感觉给坐实了。
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上半年合计内销约2825.2万台,同比降12.6%。
二季度跌幅收窄到8.7%,但整条曲线一直往下走。过去行业爱给自己贴"抗周期"的标签,这一回数字一摆,底色就变味了。
有朋友问我们,是不是现在没人骑电驴了。恰恰相反。全国两轮电动车保有量已经奔着4.5亿辆去,差不多每三个人就有一台。
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骑车出行的需求还在扩大,掉下来的只是走进门店掏钱买新车的那部分人。存量在转,增量踩了刹车,这才是让人琢磨的地方。
进了2026年,池子里的鱼捞得差不多了,市场自然就凉。2026年年初,还有一记重锤。
国家发展改革委和财政部当年发布的"两新"政策通知里,电动自行车没再列入补贴目录,地方要不要跟进全看自家财政。汽车、家电、数码接着享红利,两轮电动车被单独摘了出去。
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消息一出,观望情绪立刻蔓延,不少家庭把换车计划往后压了大半年。新国标自己也带来了阵痛。
整车阻燃材料比例提高,塑料件大量换成金属件,防篡改装置、北斗定位模块都成了标配。这些改动把成本抬了一截。
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2025年12月那会儿好几家店还没新车可卖,到了2026年1月,车是摆上来了,顾客却只问不买。进店摸一摸、拍张照、再走人,变成了标配操作。
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身边也有活生生的例子。济南一位女士,孩子刚上小学,想换辆新车接送方便。她在社交平台翻了半个多月的评价,心里始终没底。
有人嫌新国标车爬坡没劲,有人吐槽坐垫又硬又小,还有人说电池一体化之后维修费贵了一大截。真假混着看,普通人根本理不清,犹豫来犹豫去就把事放下了。
老板讲半天,她丢下一句"再看看"就走了。个子高的用户更难办。
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新国标对整车尺寸、踏板长度都有限制,一米八往上的小伙子坐上去,膝盖都顶到车把。有位一米八五的顾客跑了四五家门店,试骑七八款车,愣是没找到坐着能舒展开的。
厂家给渠道的答复是,加长版还在设计阶段,2026年下半年才有可能量产。这段空窗期里,一部分刚需用户就被耗没了。
同样的预算下,电动摩托车悄悄把风头抢了过去。济南一家门店老板给我们算过账,2899元的电动自行车和同价位电摩摆一块儿,大多数人直接奔电摩。
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电摩虽然要考驾照、上黄牌、买交强险,但没有25公里时速的紧箍咒,续航长,还能合规载人。台铃门店的销售透露,今年春天电摩出货量差不多是普通电动自行车的四五倍。
这个行业里,并非所有玩家都在挨打。九号公司在8月10日晚披露的半年报写得清楚,上半年智能电动两轮车卖了284.4万台,同比增长19%,营收74.9亿元。
到上半年末,国内专卖门店超过1.15万家,覆盖2200多个县市。研发砸了7.5亿元,同比涨44%。
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走智能化、精品化这条路的品牌,在存量池里反而拿到了更多份额。小牛电动的二季报也透着类似的信号。
中国市场整车卖了40.2万辆,同比增长26.2%;二季度全公司整车销量43.5万辆,同比涨24.2%。到6月底,小牛国内门店数量来到4570家。
管理层给三季度画了一个10%到20%的营收增长预期。愿意为颜值、骑行体验和智能化付费的年轻人,正在成为最稳的一拨买家。
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传统性价比路线的品牌日子就没这么好过。绿源集团7月28日先发了盈利预警,提示2026年上半年归母净利润同比下滑幅度不超过35%,去年同期这个数在1.1亿元上下。
8月26日正式半年报落地:上半年收入24.63亿元,同比下降20.4%;股东应占利润约7508万元,同比下降31.8%。公司把原因讲得挺直白,国标切换之后消费者需要时间消化新品,换车节奏慢了下来。
县城和乡镇的经销商感受最直接。鲁北一位开店多年的老板讲,春节过后店里成交比去年同期少了三成,五一前打算集中清库存,下半年把主营切到三轮车,瞄准中老年买菜代步这块需求。
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类似的调头不是孤例,不少小门店悄悄换了招牌,或者两家合并成一家。渠道端的收缩,是存量期最真实的切片。消费者的心思也在挪位。
前几年不少人把电驴当快消品使,骑三五年就惦记新款。今年再问身边朋友,答案出奇一致:旧车还能骑,再凑合用。
宏观环境不太稳的档口,大家对非刚需的手比以前紧。一辆能正常上路的老车,就是实打实的省钱工具。
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这种心理挪位,比任何一次政策调整都更难拧回来。进了九月,行业里又冒出些新动向。
头部厂家把重心往东南亚、南美这些海外市场偏,雅迪此前已经在日本发售了首款两轮电动车,想用性价比撬开发达市场的门。国内进入慢车道之后,出海和融资成了大厂的两条新腿。
走一线久了会有个感觉,这轮低谷本质上是周期性消化,渗透率接近饱和的耐用品,几乎都要走这一步。手机行业2017年前后走过,家电行业更早就经历过。
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补贴能短期拉销量,却凭空造不出需求。政策退潮之后,市场就会回到自己的节奏,把前几年攒下的泡沫一点点挤出去。
对普通人来说,眼下"不急着换车"的选择,更像是一种理性回归。跟风追新款、盲目拼配置的冲动,被算账的脑子取代了。
行业能不能走出低谷,取决于两件事。一是原材料价格能不能回落,让终端价格重新回到大家掏得起的区间;二是厂家能不能拿出真正打动人心的新品,把智能化、长续航、舒适度这些痛点一个个解决。
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靠补贴过日子的时代翻篇了,往后比的是产品力、渠道力和服务力。老百姓缺的从来不是便宜货,而是更好、更值、更靠得住的那一辆车。
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