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本文为食品内参原创
作者丨内参君
编审丨橘子
2026年名古屋亚运会落下帷幕,中国体育代表团取得优异成绩。赛场之外,盼盼食品作为中国奥委会赞助商、中国体育代表团赞助商,也圆满完成了本次顶级赛事保障物资的交付。
算上名古屋亚运会,盼盼食品已参与五届国际顶级赛事,持续陪伴中国健儿征战国际赛场,目前已覆盖“三届奥运会+两届亚运会”。通过长期、持续的体育赛事合作,盼盼食品已形成了鲜明的体育营销特色和国际影响力。
借助这些国际化赛事,盼盼食品在展现民族品牌的活力与创造力的同时,也逐渐探索了一条属于自己的国际化出海路径。站在盼盼食品30周年这个节点,盼盼的实践也提供了一个观察中国食品品牌国际化的样本。
深耕体育营销:
从赛场到国际舞台,盼盼如何积累品牌信任资产
盼盼与亚运会的缘分始于1990年北京亚运会,那是中国首次承办综合性的国际体育大赛,寄托着“团结、友谊、进步”的亚运吉祥物——熊猫“盼盼”走红并成为几代人的记忆,这也为后来盼盼食品的品牌命名提供了灵感。1996年盼盼食品成立,体育基因也随之融入血脉。
2026年爱知-名古屋亚运会期间,盼盼食品以中国奥委会赞助商、中国体育代表团赞助商身份,食品补给产品随团出征。这是继2023年杭州亚运会以官方供应商身份服务赛事后,盼盼再度亮相亚运舞台,角色从“服务赛事”转向“陪伴代表团”。
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这其实代表了盼盼的两种赛事赞助路径,一种是作为赛事官方赞助商或供应商,盼盼服务过北京2022年冬奥会及冬残奥会、杭州2023年亚运会、成都大运会;一种是作为中国体育代表团赞助商,陪伴中国健儿出征巴黎奥运会、米兰冬奥会及爱知-名古屋亚运会。两条并行,共同构成了盼盼在体育营销领域的完整版图。
不管是哪种方式,能参与服务国际顶级赛事,都代表着对盼盼食品品质与保障能力的持续认可。
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历经多届国际顶级赛事的保障历练,盼盼已构建起覆盖生产、检测、仓储、物流的全链条品控体系,并持续将赛事保障中的品质要求延伸至日常消费产品。盼盼食品董事长蔡金垵表示:“我们用奥运的标准来做好面向广大消费者的产品”,“盼盼食品,是做给自己亲人吃的”这一理念自企业创立以来一直深植于每一位员工心中。这些理念贯穿盼盼发展始终,也让盼盼荣获工信部首批“中国消费名品”认证。
品质之外,内参君发现,2026年名古屋亚运会,梅尼耶干蛋糕、十蔬米饼、每日坚果、低GI饼干等多款产品随中国体育代表团出征。这意味着盼盼食品正在借国际赛事,向外界展示其对健康化产品的探索和布局。
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事实上,低GI概念在2025年下半年大热,而早在2024年盼盼就将低GI食品作为战略单品。福建省市场监管局也曾公布高品质典型案例,盼盼集团下属公司生产的“印尼鲜虾肉片(原味)”成功获得CQM方圆首张“清洁标签产品”认证证书,2025年第一季度,该产品销量同比提升16%。
至此,盼盼不仅拥有童年记忆里“法式小面包,还是盼盼好”等类似品牌心智,还在体育营销领域有着深厚布局,其健康化探索也走在行业前列。
除体育赛事外,盼盼还先后成为金砖国家领导人厦门会晤、上合组织青岛峰会、天津峰会、博鳌亚洲论坛等国际高端会议的官方指定食品,为品牌国际化积累了“信任资产”。
从体育赛事到国际会议,从产品供应到健康创新,盼盼不断将品质、研发与服务能力转化为品牌优势,让一次次高标准交付沉淀为长期的“信任资产”。而这份在国内重大活动中积累的经验与口碑,也正成为盼盼能力向外延伸、加速品牌出海的坚实底气。
布局全球市场:
食品饮料双轮驱动,打开品牌出海新空间
出海已经成为了食品企业的“时代命题”。
随着中国食品企业加速出海,海外竞争已从产品出口延伸至新阶段。有品牌凭借本土化口味切入海外市场,有品牌依托电商运营经验拓展海外线上渠道,更有品牌早早布局东南亚建厂,争相在海外再造一个“新市场”。
对盼盼来说,其出海战略与“一带一路”倡议同频,也受益于晋江作为“海丝名城”的区位优势与“晋品出海”政策支持,结合这些,它走出了一条属于自己的路。
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首先,晋江地处福建东南沿海,是海上丝绸之路重要起点,素有“中国品牌之都”之称,近年来从标准引导、检测认证、知识产权保护等方面构建支持体系,助力企业拓展新兴市场。盼盼也受益于“晋品出海”政策的护航与当地产业集群效应的支撑,在原料采购、生产配套、物流出海等环节获得协同便利,为自主品牌走向全球提供了坚实后盾。
其次,盼盼也早早踏上了在海外布局供应链的征程。在东南亚,盼盼已布局印尼椰浆原料及食品加工基地、泰国椰子饮料原料基地,形成海外供应链闭环。盼盼方面表示,将逐步在“一带一路”沿线市场建立食品产业带。2025年,盼盼还落地首个法国办事处,形成“东南亚+欧洲”的双向拓展格局。
在国内,盼盼布局了滁州椰子水厂、福建南平茶基地、四川广元矿泉水厂等产业,形成“海外原料+国内加工+全球销售”的体系。
值得一提的是,从这些国际市场的布局中能明显看到盼盼饮料的进步。探索多年,盼盼饮料如今已凭借与山姆、永辉等渠道的定制共创打开局面,并持续布局无糖茶、椰子水、电解质水等品类,食品与饮料两条腿走路的格局日渐清晰。
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盼盼的这套体系并非简单的海外建厂,而是以国内成熟的加工能力和品控体系为根基,联动海外原料基地与国际市场,两者协同,既保障了供应链的稳定性与成本优势,也让盼盼在面对不同市场时具备更强的响应能力。扎根国内、立足全球,这也构成了盼盼出海路径的鲜明特征。
最后,对所有食品品牌来说,出海的重中之重是本地化。盼盼的出海重点也经历了从“卖出去”到“留下来”。盼盼早期以贴牌代工为主,随后转向以广交会、境外展会、跨境电商为渠道的贸易出口,如今进入以自主品牌为核心输出阶段,这意味着企业不仅要具备稳定的生产和交付能力,更要理解不同市场的消费需求与文化差异。
对此,盼盼强调坚持“三个不变、三个适应”:不变的是竞争逻辑、品质标准与品牌理念;适应的是当地法律法规、饮食习惯和文化环境。企业在坚持品质底线的同时,注重本土团队协同与市场需求研究,避免简单复制国内经营模式。在盼盼看来,品牌出海本质是文化交流,海外消费者买到的不仅是一包零食,更是一种生活方式。
由此,盼盼国内市场与国际市场并重,出海路径已进入以自主品牌为核心输出的阶段,自主品牌出口占比不断提升,产品远销全球多个国家和地区。站在30周年的新起点上,盼盼的国际化探索也展现了中国食品的全球影响力。
结语
从1990年首次举办亚运会、向世界展现开放与进步的中国,到如今中国食品品牌加速出海、融入当地市场,背后是中国综合国力与产业实力的持续提升。盼盼30年的探索,正是中国食品品牌走向世界的一个生动缩影。
中国食品品牌的全球化,正在迈向新阶段,从走出去到融进去,再到赢得认同、形成影响力。
中国食品出海也正在从产品输出、迈向自主品牌与文化价值的双重输出。当以盼盼食品为代表的系列零食跨越山海,传递的不只是中国味道,更是中国饮食文化、生活理念与品牌价值,让世界在日常消费中感知中国。或许,这才是中国品牌出海的真正意义。
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