康方生物 ：六年第六轮融资，这次又向市场要了19.4亿

本文系基于公开资料撰写，仅作为信息交流之用，不构成任何投资建议

今日（10月14日）盘前，康方生物（9926.HK）公告配售2000万股新股，每股97.76港元，摩根士丹利担任独家整体协调人、独家全球协调人及独家账簿管理人，净筹19.41亿港元，10月16日或之前完成交割。

公告里“折让”一词出现了两次。较10月13日收市价105.00港元，折让约6.90%；较前五个交易日均价107.22港元，折让约8.82%。

公告里没写的折让还有一次。距上一轮配售价149.54港元，股价已经折让了34.6%。

一家账上趴着约91.6亿元人民币现金的公司，半年亏损收窄1.41亿元，经营现金流刚刚转正，为什么赶在股价打了六五折的时点，再折让6.9%，配发19.4亿港元？

01

七轮融资史

先把康方生物上市以来的融资史排成一张表。

*折让基准为配售协议日前一完整交易日收市价。数据来源：康方生物历次港交所公告。

2022年7月那一轮最让人记忆犹新。股价从前一年的39.60港元跌到24.27港元，接近腰斩，公司照样配了5.77亿港元。2025年9月相反，157港元的历史高位附近，一把配走34.93亿港元。高位多配，低位少配，从不缺席。

对公司的资产负债表而言，趁现金充裕时融资是标准的理性操作；等到账上见底再去敲市场的门，门一定已经关了，过去几年港股18A公司的退出名单里，多数尸检报告写着同一行死因。但另一面却很少被写进公告：公司每一次都赢，股东每一次都付。

上市六年半，康方累计股权融资约120亿港元（净额口径），累计亏损34.7亿元人民币。2023年，Summit合作的5亿美元首付款大部分被确认为约29亿元许可费收入，康方第一次实现年度盈利，2024年随即重回亏损。上市至今唯一一次盈利靠的是卖权益，不是卖药。付账的，一直是资本市场。

把这六轮配售连乘起来，是另一个公司不会主动公布的数字：假设一名股东在IPO时买入并持有到今天，其间不增不减，他的持股比例只剩约84%。七年间，他要惯例般接受一年一次、每次两三个百分点的摊薄。

图：七年七轮之后，IPO股东的持股比例只剩84%

02

毛利盖不住双费

看2026年中报的收支结构。上半年总收入18.06亿元，同比增长27.92%，其中商业销售收入18.03亿元，同比增长28.65%，来自卡度尼利和依沃西两款双抗。毛利率74.24%，同比下降5.16个百分点，销售成本同比增加59.94%。

支出端，研发开支7.83亿元，销售及营销开支7.86亿元，两项合计15.69亿元。当期毛利约13.4亿元。

毛利盖不住双费，缺口2.3亿元。这还是建立在超10项III期临床试验处于资金高投入阶段的前提下，这是管理层在8月27日业绩会上的原话。

图：半年毛利13.4亿元，研发加销售15.7亿元

收入增速也不及预期。野村7月24日的展望预测上半年收入24亿元、净利润4600万元，实际收入只有预期的75%，净亏损4.47亿元。摩根大通9月2日将依沃西2026至2028年销售预测下调42%、42%、29%，目标价从145港元降至125港元。下调的理由之一是卡度尼利医保续约降价20%，量的增长被价的下跌吃掉：宫颈癌适应症用药支数增长超100%，胃癌增长200%，报表收入只涨了28.65%。

图：公司收入及利润近况

现金流维度，2025年全年，康方经营现金流净流出9.48亿元；2026年上半年，净流入2.9亿元，上市以来首次转正。卖药的现金开始回笼了，只是回笼的速度，暂时追不上全球临床烧钱的速度。

03

一个分子两个靶点，一份现金两个来源

依沃西的学名叫双特异性抗体：一个分子，同时结合PD-1和VEGF两个靶点，一边松开免疫刹车，一边掐断肿瘤供血。全球16项III期研究中，已读出的5项全部阳性。Evaluate Pharma给依沃西的风险调整后净现值超过252亿美元，排在全球在研药物管线第一位。这是康方全部故事的起点。

依沃西是双特异性的，康方的现金流也是双特异性的：一个结合靶点是国内销售，另一个是股权融资。两个“靶点”缺一个，临床推进速度就归零。

图：康方的现金流的“双特异性”

第一个靶点的结合力，被医保封了顶。国内双抗收入增速28%，量增价减，天花板看得见。

第二个靶点的结合力，取决于港股的心情。过去六年六轮融资，康方对这个“靶点”的亲和力已经修炼出某种精度：市场给窗口，就折让5%到7%拿钱；市场不给，就等下一个窗口。

对照组在大洋彼岸。2022年12月，康方把依沃西北美、欧洲、日本等市场权益以总额最高50亿美元许可给Summit，5亿美元首付款中一部分以对方股票支付，创下当时中国创新药对外授权金额纪录。三年过去，这家持有依沃西海外权益的公司，二季报自述现有营运资金不足以支撑未来12个月运营，随后靠阿斯利康20亿美元入股续命。

康方自留的中国区临床和自费的国际多中心研究，没有阿斯利康来兜底，只能靠自己账上的现金，和一条随时可以打开的配售通道。

阿斯利康那20亿美元，进的是Summit的账户，对康方没有直接现金流入。里程碑和销售分成，要等FDA点头之后才开始计时。

04

两种结局，钱都已经在账上

现在可以回答开篇的问题了。

11月14日是依沃西BLA的PDUFA日，适应症为第三代EGFR-TKI治疗后进展的EGFR突变非鳞非小细胞肺癌。若获批，依沃西将成为首个在美上市的中国原创双抗，康方按约定获得两位数百分比的海外销售提成。

问题在于，这不是一次稳赢的审评。支撑BLA的全球III期HARMONi研究，PFS主要终点明确获益，中位6.8个月对4.4个月，HR=0.52。但2025年5月的OS主要分析没有达到统计学显著，此后随访延长，西方人群OS风险比从0.98一路改善到0.76，至今仍未披露达到预设显著性。审评存在真实的变数。

保险标的本身足够贵。9月的WCLC上，中国III期HARMONi-2更新总生存期数据：一线PD-L1阳性非小细胞肺癌，依沃西单药中位总生存期30.8个月，头对头击败帕博利珠单抗的22.6个月，死亡风险下降27%。它是全球第一个在PFS和OS双终点上同时赢下K药的药物，而被它瞄准的K药，2025年全球销售额316亿美元。为这样的标的买保险，保费2.13%不算贵。

于是这次配售的实质浮出水面：折让6.9%换来的19.4亿港元，是一份保费2.13%的FDA审评保险。获批，这笔钱是商业化启动前最便宜的弹药；延迟或者拒绝，它是过冬的粮草。两种结局，钱都已经在账上。

钱往哪里去，公告写得比以往任何一轮都清楚：85%投向研发管线和平台，5%投向已获批产品商业化，10%作一般企业用途。研发占比从2024年3月那轮的65%，一路爬到70%、80%，再到这次的85%。商业化占比从25%压到5%。弹药全部押向临床，国内销售养国内销售。

05

上一轮管理层套现4.49亿，这一轮小股东买单

把2025年9月和2026年10月两轮配售放在一起看，看到的不是同一个故事。

上一轮，公司配售2355万股新股募资34.93亿港元，同时董事长夏瑜和首席科学官李百勇各转让150万股老股，同价149.54港元，合计套现4.49亿港元，那是股价的历史高位区。配售完成后，夏瑜持股从11.4%摊薄至10.94%，李百勇从5.65%摊薄至5.34%。此后一年，股价从157港元跌到105港元，在149.54港元接盘的机构浮亏超过三分之一。

这一轮，只有公司发新股，没有一股老股转让。愿意往好里读，是管理层不认为97.76港元值得兑现；往坏里读，149.54港元那次已经卖过了，一年之内第二次搭车，观感上过不去。信号本身是模糊的，清楚的只有一件事：高位有老股搭售，低位只有新股摊薄，两种价格，公司都照融不误。

10月14日的盘面给出了投票结果。早盘跌约10%，接近折让率6.9%的一倍半。市场消化的不只是这一次折让，还有对之后每一次折让的预期。

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