山东
浓眉哥轮休一场，奇才上半场只输1分，看着没事。
真没事吗？
第三节一打，分差直接被篮网撕到9分，末节还被拉开过12分。最后122-131，奇才季前赛首败，篮网3连胜。
最扎心的不是输球，是特雷·杨拿了11次助攻，也送了8次失误。一个助攻王级别的数据栏，旁边挂个8失误，怎么看怎么别扭。
奇才这场没上浓眉，米德尔顿、曼恩也歇了。首发变成特雷·杨、乔治、迪班萨、萨尔、艾顿。
纸面看也不差啊，吹杨+状元+艾顿，外线还有乔治。结果上半场就是“看着能咬住”。
首节前3分钟奇才6-10落后，波特连续得分把分差拉到12-19。乔治连中两记三分追到1分，篮网回一波7-0又拉开，奇才再回12-5，首节结束32-35。
首节数据挺好看：篮网23中14，三分11中5；奇才25中11，三分10中6。乔治5中4拿12分，库利巴利9分。
次节两边对轰，单节都35+。
奇才先10-5反超1分，篮网8-0抢回去，奇才追4分，篮网6-0，乔治又拽到54-57。埃利斯两记三分把分差顶到7分，奇才再追，半场72-73，只差1。
半场奇才三分20中10，乔治18分；篮网三分26中13，波特10中7拿17分4板。
这时候感觉是：浓眉不在，靠乔治外线+吹杨传球，能撑。
第三节一开盘还行。
76平，乔治和特雷·杨各来一记三分，奇才反超。篮网马上9-0，反回来领先3分。
打到86平，奇才连得4分又领先，94-95的时候还咬着。然后篮网一波8-0。
单节22-30，奇才三节结束94-103。
问题就在这节中段：吹杨开始强行加速，几个非受迫失误直接送给篮网反击。英文战报写得更直白，第三节末篮网打出15-2收尾。
吹杨全场5中1，11分3板11助，8失误。
艾顿首发，4分7板4助，出手只有2次。
浓眉不在，内线没有第二道闸，吹杨又被点名，奇才换防直接穿。
第四节一开始96-108，落后12分。
前5分钟103-113。卡林顿站出来了，连得5分，尼尔森三分命中，卡林顿再连拿5分，追到只差3分。
这波是奇才全场最像“正规军”的片段。
然后篮网6-3稳住，奇才罚球追一点，篮网内外开花，再一波9-0。
卡林顿末节11分，没救回来。
莱利最后扔个三分，131-122收工。
说人话版数据：
奇才这边，
乔治21分1板4助3断，7中6，三分3中3
库利巴利19分
迪班萨14分4板3助
卡林顿14分
特雷·杨11分3板11助8失误
艾顿4分7板4助
篮网那边不是波特一个人，
波特22分4板2断，13中8
特拉奥雷17分
克洛尼15分3板4助
埃利斯15分
兰德尔14分4板9助
大瓦格纳13分5板
兰德尔这场是关键。9次助攻，高位挡拆后分球，波特、克洛尼、特拉奥雷都能接。篮网不是“球星爆种”，是5人上双的流水账。
奇才这边球路太集中：乔治硬解、库利巴利冲、迪班萨转换、吹杨传。浓眉一缺，禁区没人兜底，第三节就露馅。
迪班萨这场不算炸，但也没拉。
上半场一般，第三节醒的：投进本场第一记三分，补篮扣一个，还接球暴扣一次。 全场14分4板3助1断1帽。
问题是三分还是没开，进攻多靠转换和罚球。状元的天赋在跑动和尺寸，投射得等常规赛。
乔治是真的稳，半场18、全场21，三分3中3，不占球权把空间拉开。库利巴利19分，7中11，攻防存在感比分数大。
但这俩再拼，也补不上“吹杨被挡拆点名+内线没协防”这条缝。
篮网季前赛三场：黄蜂、76人、奇才，3连胜。
波特续约要价2.3亿被拒的事网上传了一休赛期，他打得越好越像货架商品。
今天13中8拿22分，首节13分，确实是“展示品”打法。
可兰德尔9助、克洛尼4助、特拉奥雷17分，篮网现在不像摆烂队，像在试“多人持球”的成型版。
奇才相反：球星多，但无浓眉时结构偏脆。
吹杨11助是真，8失误也是真。
艾顿4分也是真，他没拿球，不是不能打。
一场季前赛，胜负别当真。
但有个事绕不开：
特雷·杨现在这份数据，11分11助8失误，出手5次，算“成功转型纯组织者”，还是“把失误包装成助攻”？
助攻数好看，可8次丢球换算成篮网快攻，比那11次传球更疼。
奇才要是真打算让吹杨只做发动机，侧翼群接得住吗？乔治能，迪班萨还嫩，艾顿接球点太靠篮下。
浓眉回来会好很多，可浓眉回来也才刚复出，不可能每场扛协防。
所以这道题不是“吹杨行不行”，是奇才这套首发，
到底容不容得下“低得分高助攻”的控卫？
评论区聊一句，我觉得比比分有意思。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
