浙江
会议现场
10 月 14 日下午，祥盛公司召开学习贯彻安全生产系列文件精神暨安全生产工作部署专题会议，传达落实国务院安委办、自治区安委办系列文件及领导批示精神，深刻汲取重大事故隐患教训，全面部署隐患排查整治工作。公司党委书记、董事长庞赞松作讲话，总经理廖兵余安排专项工作，分管安全生产副总经理卢敏义主持会议。
庞赞松董事长讲话
会上，庞赞松董事长作重要讲话。他指出，当前公司处于经营纾困改革与 60 万新生产线冲刺首板下线的关键阶段，调试作业、交叉作业集中叠加，安全风险隐患增多。应急管理部暗访查出的 5 项重大事故隐患教训深刻，全体人员要摒弃麻痹侥幸心理，坚决杜绝 “重生产、赶进度、轻安全”，绝不能为抢节点简化安全流程、逾越安全底线。
他要求，一要提高思想站位，深刻吸取通报案例教训。把警示案例传达到每班组、每一名员工；二要立即开展全公司拉网式自查自纠，对标对表排查整治隐患。从严抓好特种作业、设备联锁保护、粉尘防爆消防、危化品压力容器等领域隐患排查，落实台账闭环，重大隐患坚决停工整改；三要层层压实安全责任，从严追责问责。外协单位纳入统一管理，杜绝 “以包代管”，严肃追责问责；四要举一反三完善长效机制，推动隐患动态清零，以安全保障企业破局脱困、高质量发展。
廖兵余总经理讲话
公司总经理廖兵余结合事业一部首板下线之际、事业二部、环江公司生产项目各板块实际，深入剖析各领域安全短板，聚焦无证作业、安全保护装置、安全监测装置、安全应急装置四大核心风险，部署安全生产专项整治行动。要求严格隐患台账管理，执行 “整改一项、复核一项、销号一项”，杜绝纸面整改、虚假销号；压紧四级安全责任，对整改推诿拖延、隐患反复反弹的单位和个人予以通报、考核问责；强化全员安全教育培训，全面提升风险辨识能力，守牢项目建设、生产运行、停机值守各环节安全防线。
卢敏义副总经理传达相关文件精神
分管安全生产副总经理卢敏义传达上级安全生产系列文件精神，并就会议落实提出三点要求：一是迅速传达会议精神，层层传导安全压力；二是抓实自查整治，严格隐患闭环管理；三是压实各级责任，强化督导问责，落实安全生产 “一票否决”。
下一步，祥盛股份将以此次会议为抓手，绷紧安全生产之弦，抓实隐患排查治理，把各类风险化解在萌芽状态，切实守护职工生命安全，为公司高质量发展筑牢安全屏障。
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