湖北
房地产不是一个洪水猛兽。当然，那些希望暴利、还希望回到过去的开发商，最好不要再做开发商了。开发商就像您说的，以前他们的盈利模式非常明显，而且是短周期就可以获得回报。就算把这个周期拉长，对于开发商来说，也必须有一套商业模式让它持续盈利，才能有激励它走下去的动力。现在这种盈利方式或商业模式还没有完全实现，但各地都在探索。
房地产不是一个洪水猛兽，但过去我们所熟悉的房地产市场，是一个更加适应于大拆大建时代的市场。这个要改，改需要一点时间。我不是经济学家，很难判断什么时候会改好，但我觉得在中国自上而下的推动下，会很快形成一个适合可持续发展的、具有中国特色的城市更新房地产模式。因为这个模式一定要有，离开了市场机制，我不相信完全靠政府或个人能解决一切问题。
现在房地产进入新的发展阶段，城市更新有没有可能成为新的增长点？当然有。举个例子，过去城市开发中，开发商更多把自己看成一次性的造房人——跟政府谈买块地，造完房子就拿钱走人。甚至我们的制度设计也是这样，每个房地产开发项目都要专门成立一个项目公司，房子造好项目公司就解散了。这是适应一次性开发的模式。
将来房地产肯定不是一次性的，而是终身性的。就像医生，过去的医生接生一次，生完就跟医生没关系了；现在的医生要求终身陪伴。房地产开发商也会终身陪伴业主，当然它就不再是收卖房子的高价，卖得越贵赚得越多。将来会变成一种服务：维护、体检、修理都由我来做，这个钱当然也是按月收。一次性收钱的高利润没有了，但一辈子天天收钱的机会也有了。这就需要改变，通过提供服务或物业的方式，持续在项目上投入。过去的开发商相当于妇产医院，将来的开发商可能就是综合医院甚至专科医院。
那么，通过市场手段补上城市更新这部分，能在多大程度上弥补房地产投资下降的部分？现在好像还不够多，但我觉得是因为大家还没有形成真正的共识。现在全国各地，包括上海在内，很多成功的城市更新项目里，房地产开发商起了很好的作用。要知道，在过去的非常时期，房地产开发商利润率是百分之几百的，而社会平均利润能有5%到6%就已经很不错了，只要高于通货膨胀，我们就有利润。现在上海一些做得好的城市更新项目，能保持5%到10%的利润率，那就很好了。当然，那些希望暴利、还希望回到过去的开发商，最好不要再做开发商了。
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