安徽
宝马要裁8000人，结果第一天出的“事故”不是裁员本身，是HR系统被自己人挤爆了。
10月9日，宝马正式开放德国非生产部门员工的自愿离职补偿查询。大约4万名符合资格的员工，同一天涌进内部人力资源门户HR4Me，想看看自己走人能拿多少钱。系统没扛住，直接瘫痪了。
宝马发言人后来解释，说“不出所料，员工查看方案的意愿十分强烈”。翻译一下：知道大家想看，但没想到所有人都想第一时间冲进去看。
几天后，宝马干脆把整个补偿申请程序也按下了暂停键，理由是短时间内收到的问询量远超人事部门能够有序处理的速度，连安排后续的一对一离职面谈都排不过来了。一场本意是“温和瘦身”的自愿离职计划，以IT系统和HR流程双双过载的方式，成了公共话题。
德国媒体拿到的信息是，补偿金额跟工资、年龄和工龄挂钩。一个资深高薪员工，每工作一年可能拿到大约5万欧元；干满12年，理论上能摸到60万欧元。
德国《商报》还提到，个别案例甚至超过65万欧元。宝马方面不对具体金额置评，只强调方案是按统一原则、针对个人情况计算出来的。
对于在宝马干了二三十年的老员工来说，这笔钱足以让“主动走”变成一个需要认真算账的选项。德国媒体引述公司圈子的说法称，条件对“年纪较大、工龄较长、薪水较高”的群体尤其具有吸引力。
于是出现了颇具黑色幽默的一幕：管理层本想用钱换自愿，结果愿意“被换”的人多到系统装不下。
宝马走到这一步，背景并不轻松。2026年上半年，集团营收622.66亿欧元，同比下降8%；净利润28.58亿欧元，下滑超过四分之一。汽车业务二季度的息税前利润率只剩2.3%，而一年前同一指标还是5.4%。在中国市场，上半年销量同比下降20.4%，价格战与本土新能源品牌的挤压同时作用在宝马最依赖的利润池上。
与此同时，宝马此前在“新世代”电动车平台上的研发投入进入了回收期。按照公司2025年的表态，随着该平台研发阶段结束，人力成本等研发开支需要相应压降。2026年7月，宝马与工会达成重组协议，计划到2027年底在全球裁减约8000个岗位，主要涉及行政、研发等非生产部门，生产岗位不在其列，且排除了强制裁员，全部走自愿离职、自然减员和提前退休的通道。约4万名德国非生产部门员工收到了补偿方案，占德国员工总数的近一半。
换句话说，这不是一场突袭式裁员，而是一场经过工会协商、用钱铺路的“慢撒气”。但系统瘫痪和程序暂停说明，即便是“慢撒气”，阀门一旦打开，气流也比预想的猛。（本文来源：车坛老酱）
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