四川
本网讯【记者 袁军】岁岁重阳，今又重阳。在全国上下深入落实民政部“一老一小”关爱扶持政策、推进社区民生服务提质增效的背景下，2026年10月16日，成都市双流区九江街道蛟龙社区举办「情暖重阳·善爱蛟龙」中华慈善月敬老爱小公益活动。活动当天阴雨绵绵，但社区干部、基金会、爱心企业负责人及数百名居民全程参与，现场氛围温暖浓厚。
爱善行天下创始人王桂香深耕公益事业二十余年，足迹遍布国内东部、中部九省三区，独创并落地“公益带动商业、商业回馈公益”可持续发展模式，长期深耕社区助老、扶幼帮扶领域，累计赡养送终98名孤寡老人、帮扶98名失亲孤儿。近期，王桂香将事业重心回归家乡四川成都，落地社区常态化公益服务阵地，打造西部社区公益服务新样板。记者袁军就此对王桂香女士进行专项专访。
记者袁军：您为何放弃公益基础更好的中原、沿海地区，选择回到家乡四川成都深耕发展？
王桂香：我并未放弃沿海及中原市场，目前全国各区域公益商业联动工作，均由专业团队常态化运营。我选择回归四川、扎根成都，核心是乡情初心与家乡民生需求。
我的故土在四川资阳，在外深耕公益二十余年，见证了沿海成熟的公益体系与商业赋能模式，但繁华之地并非我的根。早年母亲一句“你把大爱奉献给了社会，却亏欠了家庭、亏欠了陪伴”深深触动了我，让我明白做公益是守护万家灯火，陪伴故土百姓才是最质朴的初心。
当前成都各大社区老年群体基数大，基层一老一小便民助老服务、常态化公益阵地缺口明显。我希望将在外积累的成熟公益理念、社区服务经验与商业赋能模式带回四川，落地社区善爱服务站，精准服务邻里老人、孩童与本土居民，让家乡百姓在家门口就能享受暖心便民服务，这是我回乡创业、深耕公益的核心初心。
记者袁军：东部、中部、西部，在“公益带动商业、商业回馈公益”的发展路径上，存在哪些核心差异？
王桂香：三大区域的差异，核心体现在经济资源、落地场景和发展路径上。
东部沿海地区经济实力雄厚，头部爱心企业多、资金充足、体系成熟，公益大多是企业发展成熟后的品牌社会责任延伸，以大型专项捐赠、基金会大型项目为主，是“企业先做强、公益再赋能品牌、回馈社会”的模式。
中部地区属于过渡阶段，产业稳步发展，公益依托地方商会、行业协会开展，以区域性抱团帮扶、本地供需对接为主，属于产业经营与公益培育同步推进的模式。
而西部尤其是四川，中小微企业数量庞大，但抗风险能力弱，大额捐赠的传统公益模式难以持续。我们摸索出适配西部的特色路径：公益先行、聚拢人气、链接资源、反哺实体。
以蛟龙社区服务站为例，我们先落地助老、便民、扶幼公益服务，凝聚社区居民、志愿者、各方资源，再以公益阵地为平台，对接帮扶本土中小微企业，助力本地产品走进社区、拓宽销路，最终形成公益赋能实体、实体反哺公益的良性可持续闭环，完全适配西部社区发展现状。
记者袁军：扎根成都后，爱善行天下未来的发展目标与愿景是什么？
王桂香：回到四川后，我们成立专属运营公司，联动四川省养老助老服务发展基金会及各方政企伙伴，组建专业善爱服务队，全面落地复制成熟的公益商业共生模式。
短期目标：深耕蛟龙社区，打磨标准化社区服务体系，将蛟龙社区善爱服务站打造为西部公益带动商业的标杆样板站点，常态化、精细化落地“一老一小”关爱服务。
中长期愿景：待样板模式成熟稳定后，逐步向大成都全域、四川省各社区复制推广。持续联动本土公益机构、爱心企业，深耕社区民生、关爱老人儿童、帮扶本土实体经济，扎根巴蜀、久久为功，打造西部可持续社区公益标杆品牌。
记者袁军：您深耕公益二十余年，帮扶众多弱势群体，立足当下，您最想传递的公益理念是什么？
王桂香：我的公益之路源于感恩。我自幼家境贫寒，六岁丧父，年少时承蒙陌生人善意帮扶长大，却无缘报恩，因此从小立志终身行善、传递温暖。
二十余年来，我坚守初心，默默赡养98名孤寡老人、帮扶98名失亲孤儿，用一对一帮扶解决弱势群体的实际困境。
历经多年深耕我深刻感悟：公益的根基在社区，守护一老一小的主阵地在基层。以往的单次救助只能解决一时难题，唯有常态化、阵地化、体系化的社区服务，才能实现长效守护。
未来，我们将依托社区善爱服务站，持续发动志愿者参与公益，从“单次帮扶”转向“长期守护”，常态化做好长者陪伴、儿童关爱、邻里便民服务，带动更多人参与公益、传递善意，真正实现老有所安、幼有所乐，让大爱善行扎根社区、温暖巴蜀。
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