河北
来源：市场资讯
（来源：宣威发布）
产业兴则乡村兴，业态新则百姓富。宣威市落水镇牢牢锚定乡村产业振兴战略部署，立足中药材特色资源优势，创新推出四种联农带农模式，企业搭台、农户参与，因地制宜破解群众产业发展顾虑，成功走出一条产业提质、集体增值、群众增收、全域共富的乡村振兴新路径。
走进落水镇白及种植基地，工人们正在田间采挖白及。泥土翻涌间，饱满的白及根茎破土而出，丰收的画卷在中药材基地徐徐铺展。乡村要振兴，产业是根基，近年来落水镇持续完善“龙头企业+村集体+农户”的利益联结机制，跳出企业单一自营的传统模式，打造多层次、可选择的四类产业参与模式，农户可以按需选择土地流转、自主创业、承包管理、土地入股等不同方式参与白及种植，一份土地能收获多重收益。
村民刘会芬：我的土地被公司流转了10多亩，所以说我就长期在里面打工，一年流转10多亩，还是有1万多块的收入，同时我又在里面跟着公司种了10多亩，一年下来收入还是有10多万，我又长期在公司里面打工，负责组培这一块，一年务工还是有三四万的收入，所以说我还是感谢这个平台。
为最大限度降低群众创业成本与种植风险，落地企业持续完善产业园区基础设施配套，统一建设水利、电力、管网等硬件设施，统一提供种苗、技术指导、田间服务与保价回收保障，构建起零门槛参与、低风险经营、稳收益发展的产业生态，充分激活农户自主发展内生动力。
村民刘会芬：我跟着他们种了十多亩，水电设施这些他们都会给我们负责整好，我们才开始来种。
在规模化标准化种植基础上，基地探索网格化区块管护机制，划定独立管护单元，农户组团包干负责田间管理，企业发放固定管护薪酬，配套高产激励奖励，让群众在家门口实现稳定就业。
村民刘华英：我是在公司里面做网格式管理，我们网格式就是50亩为一个单元格，我就负责一个单元格，每年的管理收入有8万。另外我自己也种了10多亩，每年收入在5万，加起来一年也有10多万。像我这种在我们村子里面，也有10多户人在做，做起来以后，我们现在的生活越来越好了，比之前好了很多。
通过“土地流转+劳务用工”、统一建设倒租、承包管理经营、土地入股分红四种联农模式，精准适配了不同家庭的发展能力，形成了产业带动户户有渠道、人人可参与、家家能增收的全覆盖格局。
宣威市福康生物科技有限公司法人代表杨光早：我们自2019年落地宣威落水镇以来，始终坚持“产业为民、联农带农”的发展理念，摒弃单一的企业自营模式，让不同条件的农户都能搭上白及产业增收快车。2025年，我们全镇白及种植面积5000余亩、产值1.5亿元。产业覆盖13个村委会466户农户，村集体每年实现收益40万元，农户户均增收5000元以上。
一株小白及，振兴大文章。在产业发展中统筹考虑主体增效、农民增收关系，通过找准政府、主体、农户产业发展的结合点，落水镇白及特色产业已形成企业提质增效、集体经济壮大、群众多元增收、产业辐射全域的良性循环格局，为乡村振兴发展奠定了坚实基础。
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