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近日,新鸿泰(广东)投资控股有限公司董事总经理吴启鹏邀请我爱我家(股票代码:000560.SZ)旗下相寓集团华南总经理魏美旺、华南拓展总监覃木水在深圳宝安围绕村社存量物业焕新经营开展专项调研与深度研讨。双方聚焦村社存量老旧物业从“物理更新”走向“经营焕新”的路径,探讨以长租公寓为支点,联动研发办公、商务酒店、活力街区与商业配套,形成可运营、可迭代、可沉淀收益的复合产品组合。
传统实践中,村社物业更多依赖零散出租,业态低质、收益波动大,存在一定的安全隐患与经营风险。此番研讨提出,要把品牌公寓运营作为流量入口,向下承接居住刚需,向上嫁接邻里商业与酒店商旅,让项目有人流、工作有配套、商业有复购、资产有溢价。相寓具备房屋资产管理和长租公寓运营经验,其HOME、ROOM、PARK、INN等产品线,恰好可与村社物业的分散房源和整栋载体对接。
新鸿泰近年持续深耕产业投资与存量资产全周期焕新经营,强调“以退定投、以终为始”。 此行深圳宝安调研的关键,不在短期招租去化,更聚焦物业资产放入长期经营模型里重新定价。 存量焕新从来不是一役之功,唯有把业态搭配做实、把运营服务做细、把收益结构做稳,村社存量老旧物业才能真正跳出“收租逻辑”,走向“产业运营逻辑”。久久为功,方见经营之本。
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