飞利浦进博前瞻：百年技术积累的新成果

从19世纪的白炽灯，到X射线管、医学影像，再到今天的精准诊疗与健康科技，飞利浦在135年间经历了多次转型。技术不断更新，业务边界几经变化，但这家荷兰企业始终延续着一条发展路径：基于不断演进的技术创新积累，用有意义的创新，解决新的现实问题。

2026年第九届中国国际进口博览会开幕前夕，飞利浦举办进博前瞻媒体交流会，介绍其“中国战略2.0”，并提前介绍了包括Verida超光子代谢CT在内的多项即将在进博会“首发首展”的医疗科技创新成果。

飞利浦全球执行委员会委员、全球执行副总裁及大中华区总裁刘令提出，中国战略2.0将以“中国首创、中国首惠、引领全球”为方向，进一步加强本土研发和创新能力，更好地回应中国临床需求的同时，推动中国创新在全球规模化。这一战略提出的背景，是中国医疗器械市场正在经历的深刻变化。本土企业在高端影像、介入器械等领域持续突破，医院对设备性能、采购成本、运行效率和临床价值的要求也日益综合。过去依靠技术领先和品牌优势建立市场地位的跨国企业，正在寻找适应新环境的竞争方式。

思宇MedTech参加了此次进博前瞻交流活动。除了即将亮相的新品，我们更关注两个问题：飞利浦如何利用中国的研发、制造与临床资源增强全球竞争力？它的技术积累又能为中国医院带来怎样的价值？

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四十余年中国市场，飞利浦的角色正在改变

回顾飞利浦在中国的发展，能够看到跨国医疗器械企业与中国医疗产业关系的演进。

1985年，飞利浦在中国设立首家合资公司。彼时，中国医院现代化建设刚刚起步，先进医学影像设备主要依赖海外技术。此后，中国医疗基础设施快速发展，全球医疗科技企业凭借成熟产品和临床经验，参与了这一建设过程。

随着中国医疗市场扩大，飞利浦逐步将更多研发与制造职能放到本地。2000年成立飞利浦中国研究院，随后在苏州投资建设医疗影像基地、设立超声探头工厂，本土业务从产品销售延伸到研发、生产与供应链。

近十年来，中国医疗器械产业进入新的发展阶段。中国企业在高端设备领域逐步建立竞争力，医院采购更加关注临床应用及全生命周期成本，人工智能、电子信息和精密制造等产业也为医疗技术研发带来新的条件。

飞利浦对中国业务的定位随之演变，可以概括为三个阶段：

目前，中国已经成为飞利浦全球第二大市场。飞利浦在华拥有“1+4”创新中心布局、5大生产基地，近7000名员工中约1000人为研发人员。2026年，中国研发创新总部在北京启用，进一步强化本土创新与全球研发体系的连接。以中国团队自主研发的SBI Viewer（别称“阅光宝盒”）为例，从发现一线医疗过程中的“痛点”，到研发、验证、迭代、注册并获批上市，只用了短短10个月时间。它回应的是光谱CT信息丰富但临床使用门槛较高的痛点，让医生更容易看见、更快使用，并自然融入日常诊断流程。刘令表示：“相信今后会有更多创新按照这套高效的流程发生。”

飞利浦全球执行委员会委员、全球执行副总裁及大中华区总裁刘令

在思宇MedTech看来，中国战略2.0的一个核心变化，是飞利浦希望让中国承担更多全球创新职能。中国拥有庞大的医疗需求、多层次的医院体系，以及越来越成熟的研发制造产业链。尤其在复杂心血管介入、肿瘤诊疗和医疗AI等领域，中国医院既有丰富的临床实践，也不断提出新的技术需求。这些需求可以成为产品创新的起点，中国的工程研发与制造能力则为产品开发和快速迭代提供条件。

“中国首创、中国首惠、引领全球”，由此形成了一条相对完整的路径：在中国发现和解决临床问题，让创新成果优先服务中国市场，并推动具有全球应用价值的技术进入飞利浦全球产品体系。

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百年技术积累，飞利浦形成了怎样的竞争优势？

飞利浦进入医疗领域，源于一段特殊的历史。

第一次世界大战期间，荷兰医疗机构使用的进口X射线管遭遇供应和维修困难。原本生产电灯泡的飞利浦，凭借玻璃加工、真空和电气技术方面的积累，开始参与X射线管维修与制造，并于1918年进入医疗技术领域。1955年，飞利浦推出早期C形臂X射线系统，通过改变设备结构，使医生能够更加灵活地从不同角度观察人体。这项技术后来成为介入影像设备发展的重要基础。一个世纪以来，医学影像逐渐从观察人体结构的诊断工具，发展为支持复杂治疗的重要技术。尤其随着微创介入治疗普及，影像技术与治疗过程的联系日益紧密。

飞利浦也沿着这一方向逐步扩展业务。2015年收购Volcano，获得血管内超声和冠脉功能学评估等技术；2017年收购Spectranetics，将部分血管介入治疗器械纳入产品体系。这些业务布局，使飞利浦能够围绕介入手术，将大型影像设备、血管内诊断、治疗器械和软件系统进行更深入的整合。

目前，飞利浦Azurion影像引导治疗系统已覆盖全球80多个国家和地区，部署超过2万台，在中国的装机量超过6000台。

对于医院而言，这种产品体系的价值，与复杂介入诊疗的发展密切相关。例如，一台血管造影机能够帮助医生观察血管形态，但复杂冠脉病变还需要判断斑块性质、钙化程度、血管尺寸及血流功能。结构性心脏病介入则要求医生在心脏持续搏动的状态下，判断器械与瓣膜、心腔之间的位置关系。

医生需要综合来自不同设备的信息，完成一系列治疗决策。信息如何在设备之间流动、影像如何关联、操作能否更加便捷，都会影响诊疗效率。

这也是飞利浦长期强调“有意义的创新”的一个具体体现。以其介入产品体系为例：

• IntraSight Plus血管内超声诊断仪：整合血管内影像、功能学数据和造影结果，帮助医生集中获取病变相关信息，减少不同屏幕之间的切换。

• EchoNavigator影像融合技术：将X线和超声影像进行动态融合，为瓣膜等结构性心脏病介入提供术中导航支持。

• VeriSight Pro一次性使用心腔内超声导管（3D ICE）：利用9F导管提供实时二维及三维心腔内影像，辅助医生观察心脏解剖和介入器械位置。

这些技术的共同方向，是让原本分散的影像和诊断信息更有效地融入临床工作流。随着人口老龄化和慢性疾病负担增加，医院需要在人员、资金和时间相对有限的条件下，完成越来越复杂的诊疗任务。临床工作流因此成为大型医疗设备企业关注的重点。设备自动化、软件协同和AI应用，可以帮助医生减少重复操作，提高信息获取与处理效率。

对医院管理者而言，这也意味着评价医疗技术时，需要进一步关注设备利用率、诊疗流程、医护人员工作负担和长期运营成本。飞利浦长期积累的影像设备、介入工具和软件能力，为其开展这类系统整合提供了基础。实际价值则需要在不同临床场景中，通过使用效果和临床证据不断验证。

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进博会新品，飞利浦带来了哪些技术进展？

此次进博前瞻交流中，飞利浦重点介绍了高端放射影像和介入影像等领域的创新成果。

从产品设计看，一条路线着眼于获取更丰富、更高质量的医学影像信息；另一条则强调让影像在复杂介入治疗中发挥更充分的作用。

Verida超光子代谢CT：AI深入CT成像链

Verida已获得NMPA批准，将于本届进博会进行中国首发首展，是飞利浦此次展示的重点新品之一。传统CT主要提供人体解剖结构信息，而光谱CT通过采集不同能量的X射线信息，可以进一步提供组织和物质特征的相关数据，为疾病评估增加新的维度。

飞利浦在探测器式光谱CT领域已有多年积累。据公司披露，其光谱CT全球部署超过800台，相关研究发表了800余篇同行评审论文。Verida进一步整合探测器技术、AI算法及高性能图像重建能力，将AI深入应用于成像链，兼顾图像质量、辐射剂量和检查效率。根据飞利浦提供的资料，Verida可服务于多个临床场景，包括心血管一站式全面评估、肿瘤全流程精准诊断、卒中超早期早诊早治、急诊黄金窗口快速决策、体检超低剂量绿色筛查。

飞利浦超光子代谢CT Verida

无液氦3.0T磁共振：定义MRI未来

飞利浦BlueSeal Horizon是全球首款无液氦3.0T磁共振平台（NMPA注册中），核心突破在于彻底摆脱液氦依赖——采用全密封BlueSeal技术，仅封装7升液氦于低温回路中，生命周期内无需补充，也无需排气管，磁体更轻更稳定，使用周期大幅提升，并消除了液氦断供风险并降低场地要求。这一突破性平台搭载的全新升级的全域AI系统深度融入磁共振检查全流程，可针对复杂解剖部位自动完成精准定位与智能扫描，并实现成像速度与图像质量的协同跃升。可一站式的高效获取全身的解剖、功能与代谢信息，更敏锐地捕捉细微异常，为健康人群的全生命周期管理提供更全面的影像依据，也为高危人群重大疾病的早期识别与及时干预赢得宝贵窗口。

全球首台无液氦3.0T磁共振（NMPA注册中）

影像引导治疗：加强复杂介入手术的术中支持

在影像引导治疗领域，飞利浦此次重点介绍了Azurion系列平台的持续创新。其中，Azurion Butterfly进一步拓展了介入设备在三维成像和影像融合方面的能力。

• 在神经介入领域，该系统采用螺旋锥形束CT技术，为介入环境下的断层成像和脑组织评估提供支持。在卒中等急诊场景中，相关技术有望减少部分患者在影像检查与介入治疗之间转运的需求。

• 在结构性心脏病介入领域，平台通过X线与超声融合，使医生能够结合器械位置、软组织解剖及动态影像信息开展术中导航。

• 在肿瘤介入领域，三维影像、病灶分析和相关导航功能，则可以为部分穿刺、活检和消融操作提供影像支持。

飞利浦Azurion Butterfly

这些技术回应了复杂介入手术对精准成像和术中导航的需求，也反映出血管造影设备的功能正在向诊断评估、治疗规划和手术辅助延伸。

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中国战略2.0，最终要回应医院的需求

飞利浦此次介绍的中国战略2.0和进博会新品，背后有着共同的行业背景：医疗需求持续增长，而医疗资源始终受到人员、资金和地域分布等条件的约束。高端医疗技术的发展，需要同时满足临床质量、诊疗效率和医疗可及性等要求。从医院管理者的角度看，医疗设备的长期价值可以归纳为几个方面：

• 临床价值：能否为复杂疾病的诊断和治疗提供更加充分、可靠的信息支持。

• 运营价值：能否提升检查和诊疗流程效率，降低重复操作及设备运行维护负担。

• 长期价值：设备及软件能否持续升级，技术服务能否支持医院不断变化的临床需求。

飞利浦目前推进的AI驱动的高端影像、介入治疗平台及全生命周期管理，分别从不同环节回应这些需求。

而中国战略2.0，则进一步把中国医院的实际需求与飞利浦全球及中国的研发创新能力连接起来，进一步从战略层面重新定义中国在飞利浦全球版图中的位置，并推动“中国场景、中国需求、中国创新”引领全球。

对于一家已经在中国发展40余年的跨国医疗科技企业而言，中国拥有庞大的医疗市场，也拥有成熟的产业配套和不断提升的本土创新能力。如何让这些资源形成更高效的研发协同，如何将临床需求转化为产品创新，将影响企业未来的竞争力。

回望飞利浦的135年历史，从照明进入医学影像，再到以影像技术支持复杂介入治疗，每一次重要的技术延伸都与现实需求密切相关。今天，中国医疗体系对精准诊疗、效率和可及性的需求，正在成为飞利浦下一阶段创新的重要动力。

“中国首创、中国首惠、引领全球”提出了一条发展路径。即将在今年进博会上亮相的创新成果，展现了飞利浦持续推进高端影像和介入治疗技术的方向。而中国战略2.0能在多大程度上转化为全球竞争力，仍需要更多具体产品、临床应用与创新合作成果来证明。

对飞利浦而言，下一阶段的中国布局，也将检验一家百年医疗科技企业能否继续以技术创新回应中国医疗体系不断变化的需求。