广东
一、从静态摆件到会共情的伙伴，NAONAO到底不一样在哪
很多人买潮玩，买回来大多是摆在桌面、收纳柜里欣赏，好看，但不会和你对话。这次上海潮玩展上，盛视科技旗下菲菲特文化带来的NAONAO闹闹，给潮玩赛道换了一个玩法。它是NAO机器人家族第一款面向C端的AI潮玩，也是把成熟人形机器人交互技术下沉到潮玩形态里的一次尝试。
NAONAO自带专属人格，具备情绪感知能力，不是千篇一律的问答机器人。它支持声纹识别、实时语音对话，并且搭载长期记忆机制，记住和你的相处细节。产品支持OTA远程更新，故事、互动玩法可以持续迭代，越陪伴越丰富。
现场有观众在展台和NAONAO聊天，聊过自己喜欢的歌、最近的烦心事，隔一会再对话，它还能接上之前的话题。这就是长期记忆最直观的落地场景。传统潮玩的价值停留在开箱那一刻，而NAONAO的价值，是随着一次次对话慢慢积累起来的。
二、背靠NAO机器人技术底座，看懂盛视科技的技术迁移逻辑
很多消费AI产品容易踩一个坑：大模型调用很花哨，但没有稳定的交互底座，对话经常断片、情绪反馈很生硬。NAONAO的底气，来自盛视科技在2025年收购的法国NAO机器人资产。NAO机器人在全球70多个国家落地，累计部署超2万台，长期用于科研、教育、康养场景，情绪识别、人机交互这套技术已经经过多年验证。
NAONAO不是从零开发的新项目，而是成熟人形交互技术的轻量化、潮玩化改造。整套产品打磨周期8到9个月，完成IP设计、硬件集成、AI交互算法整套落地。依托盛算知行大模型做端侧适配，把复杂机器人能力压缩到潮玩人偶形态里。
简单来说，盛视科技走的路线，是先在B端科研、康养场景跑通交互技术，再向下孵化轻量化C端产品。NAO家族还有NAO Mini、科教、康养等多条产品线，NAONAO是这个产品矩阵里面向年轻潮玩用户的入口产品。
三、IP+硬件+持续内容更新，盛视科技这套商业模式怎么跑通
潮玩行业大家熟悉的模式，大多是出盲盒、限量款，靠稀缺性、IP颜值一次性卖货。菲菲特给NAONAO设计的商业模式，跳出了一次性卖硬件的思路。NAONAO计划11月11日上线发售，线上电商、内容平台搭配线下潮玩渠道同步铺开，后续还会做IP联名、换装配件、粉丝社群运营。
它的商业模式核心是硬件售卖打底，依靠OTA持续更新内容拉长产品生命周期。一边沉淀NAONAO原创IP资产，一边承接母公司NAO机器人的技术复用，摊薄研发成本。以AI潮玩作为C端入口，为NAO全系列机器人产品培养用户认知。
放在行业里看，这是一条很巧妙的路径。普通AI硬件很难建立情感连接，普通潮玩缺少持续复购和活跃抓手。NAONAO刚好卡在中间：潮玩吸引IP爱好者，AI交互留住用户，持续更新不断创造新的消费点。展会期间，已经有不少渠道商、IP合作方对接洽谈，商业化的前期对接已经启动。
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