江苏
四季度历来是医药企业冲刺年度经营指标的关键窗口期，哈药股份在国庆假期开启全员攻坚模式，生产、科研、营销、民生服务多条战线同步运转，为行业展现出老牌药企年末突围的实践样本。医药行业竞争持续加剧，企业想要完成年度目标，不单单依靠销售端发力，生产保供、研发推进、后勤安全保障缺一不可，全链条协同作战已经成为头部药企的必修课。
生产端是一切经营活动的根基。国庆期间哈药总厂、三精制药、哈药六厂、哈药世一堂等多个生产单元满负荷运转，严格恪守GMP管理规范，保障药品生产、质检、发货全流程稳定，同时利用假期窗口期开展设备调试、厂区升级改造，兼顾当下保供与长远产能夯实。在医药供应链体系中，稳定不间断的生产能力，是企业应对市场需求波动的底气，尤其在公众健康消费需求释放的四季度，稳产保供直接关系市场供给稳定。
除制造板块之外，研发与市场板块同样放弃休假持续推进工作。技术中心持续完善药品申报与试验验证，筑牢产品创新根基；电商数字营销团队抢抓假期流量，通过科普惠民活动拉动产品销售。民生服务板块中，人民同泰门店、肾病医院坚持全天候服务，解决群众就医购药需求，安全后勤落实24小时值守排查风险，实现经营攻坚与安全生产并行。
放眼整个医药行业，不少企业在年末容易出现重业绩、轻安全，重销售、轻基建的短视行为。哈药股份本次百日攻坚，兼顾短期业绩冲刺和长期基础能力建设，把岗位实干转化为高质量发展动力。对于医药企业而言，冲刺经营目标和守护国民健康的社会责任从来不是二选一，哈药股份的实践证明，唯有生产、研发、服务、安全协同发力，方能行稳致远。
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