“真没想到,闹上法庭的生意,还能有继续做下去的可能!”
在茂名化州市人民法院的调解室里,诉讼双方在调解笔录上签下名字,长舒一口气,紧锁多日的眉头终于舒展开来。
从剑拔弩张到握手言和,一段濒临破裂的多年合作,在法官穿针引线下,迎来了转机。
01
56万元押金,卡在“散伙”关口
在粤西县域的猪肉销售产业链中,稳定合规的生猪代宰,是保障猪肉质量安全、规范市场秩序的关键一环,也是猪肉经营户稳客源、稳收益的底气所在。
2021年底,合伙经营生猪肉生意的陈广、梁永(均为化名)二人,与当地一家具备正规屠宰资质的食品公司签下《代宰协议》,一签就是三年,并依约交了56万元押金。
起初合作尚算顺利,但日久生隙。由于经营分歧,陈广、梁永二人与食品公司协商提前解约。食品公司陆续退还了34万元。
账目摆上桌面:未退押金22万元,扣除结算后尚欠的代宰服务费12.9万余元,食品公司仍结欠押金90828.1元。
“欠款我们认,但现在行业不景气,企业效益下滑,资金周转实在困难,一下子拿不出这么多钱啊!”面对催款,李经理面露难色。
“那我们怎么办?这笔钱迟迟不到位,生意还要不要做了?”陈广、梁永二人心急如焚。
僵局之下,二人将食品公司诉至法院,双方对簿公堂。
02
不急着开庭,法官先摸“病根”
案子到了化州法院平定法庭,法官郑伟波没有急于排期开庭。阅卷、梳理案情、一笔笔核对账目,几番下来,他找准了症结:本案并非恶意拖欠、权责不清的纠纷,而是典型的中小企业经营承压引发的履约僵局。
“一纸判决,看似高效,但对企业来说,一次性大额付款压力陡增,资金链风险加剧,甚至可能直接拖垮正常的屠宰生产。”郑伟波说,“法治是最好的营商环境,办案不能办死一门生意,更不能把多年的合作伙伴推上法庭的对立面。”
调解,从“背靠背”分头沟通开始。
郑伟波先与陈广、梁永深谈,解约的真正根源浮出水面,企业单方面上调了代宰价格。
“直接判决确实快,但你们想想,即便这9万多块钱今天判下来了,他们短期内也难以一次性支付。”郑伟波没有急于表态,而是帮他们算了一笔现实的账,“彻底闹僵,你们还需要重新寻找有资质、合规稳定的屠宰厂,重新议价和磨合流程,时间成本、沟通成本和经营空当,都是隐性损失。”
一番话,让原本打定主意要尽快追回押金的二人,慢慢沉默下来。
转向李经理,郑伟波语气里多了几分严肃:“商业合作,契约精神是立身之本。因履约不规范流失客户、损害口碑,花多少钱也买不回来。”紧接着,他督促企业规范定价机制、优化服务流程,及时整改履约中的不规范行为。
03
90828.1元,重新流动起来
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两边的顾虑都被点透。郑伟波趁热打铁,将双方请到一起,面对面协商。
“判企业立即退款,你们俩就得重新找屠宰厂,耗时耗力;而企业一旦资金链断裂,对大家都没有好处。这可是个‘双输’的局。”他给出另一条路,“不如先把矛盾放下,继续保持合作,用代宰服务费抵扣押金,你们既能锁定稳定屠宰渠道,逐步回笼押金,稳住经营收益;企业也可以避免加重资金周转压力,借此补齐经营短板,以诚信修复合作信任,维护市场口碑。”
一笔笔算清的“共赢账”,让原本僵持的双方都放下了对立情绪。
经过多轮磋商磨合,僵局终于被打破:陈广、梁永不再要求企业立即返还剩余押金,双方继续开展生猪代宰合作,后续服务费按市场价结算,从押金中抵扣;若截至2027年5月20日,代宰服务费仍未能抵扣完毕,二人有权就未清偿款项申请强制执行。
没有冰冷的判决,没有两败俱伤的散伙,一笔原本卡在纠纷里的押金,重新变成维系双方合作的“活水”。
“本来以为官司打完,生意也就散了,现在既解决了欠款难题,又保住了生意,真的太感谢郑伟波法官了!”签字的那一刻,压在两家人心头的经营顾虑,终于落了地。
这起案件的成功调处,是化州法院践行“枫桥经验”的生动缩影。法院摒弃“一判了之”,以“放水养鱼”的柔性司法,既稳住了乡村屠宰产业链,又促成市场互利共赢。截至2026年,该院已成功调解涉企纠纷210件,涉案金额达5902万元。
(来源:南方+)
编辑:冯宇莹
初审:陈政显
复审:梁倍宁
终审:邹梦婵
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