为什么来滨湖创业，这是我听过最好的答案

前段时间，在无锡滨湖区荣巷街道的大丁商业街上，一家名叫“四千年喇家拉面”的餐饮店试营业了。

据说，位于青海省民和县的喇家遗址出土了四千年前的世界第一碗面，受此启发，有着三代人传承的民和本土拉面经营户马维明注册创立了“四千年喇家拉面”品牌。

这么一家几千公里外的拉面品牌，为什么会到无锡滨湖区来开出“华东首店”？

带着这样的疑问，就在几天前，我们专门到这家拉面店品尝了一番。

和店铺经理马超聊下来，支撑他跨两千公里来这里开店的核心，就两个字：信任。

动身之前，这位西北来的创业者心里其实没底。好在滨湖区靠前的亲商服务，帮他打消了顾虑。工作人员提前介入，结合街区客群、业态结构、消费节奏帮他敲定铺面。此外，店面布局、食品经营许可等一系列事项，他们也帮忙逐项梳理打通。

马超后来回忆，当时他还在青海时，滨湖的工作人员就直接把营业执照送到了滨湖店里。

这份落地可期的确定性，最终让他做出更大的选择：不止把生意安在滨湖，妻子、四个孩子也一同迁来，在这里扎根生活。

当然，马超的故事不是孤例。

从跨城而来的餐饮店主、想打造宠物乐园的主理人，到守着老招牌搬迁的小店老板、扎根实验室的初创科研团队，我们在此走访的一众创业者，发现他们选择滨湖的答案高度相似。

01.

托起每一个“小梦想”

让普通人的“小梦想”化为现实，这样的案例在滨湖还有很多。

最近，我们去了滨湖区的一家“宠物幼儿园”——无锡山水宠物俱乐部。

这家宠物俱乐部临近太湖植物园，地方不大但很精致，集人宠休闲、咖啡简餐、宠物寄养、日托训练及农产品销售等业态于一体。

俱乐部主理人马俊说，出于对宠物的喜爱，她一直有个打造“宠物乐园”的梦想。

正因此，早在几年前她跑遍苏州、上海，考察了不少宠物业态，琢磨了很久，最终马俊决定搭建一个“人宠共享”的理想地。

可理想要落地，第一步就是个难题。

虽然中国宠物经济的发展速度远比想象中更快，但真想落地一家能让宠物自由奔跑玩耍的乐园，难度并不低。

马俊说，自己找过许多地方，结果都被婉拒，最终还是滨湖区替她把这条难走的路趟平了。

区里农业局的工作人员热情接待了她，按行业规范反复比对区位、环境、合规性，推荐适配场地、解答经营疑问，最终，马俊看中吴塘社区优美的环境以及周边景区的自带流量，准备落地。

场地选好后，更大的难题冒了出来。

宠物俱乐部选址的地方靠近太湖生态红线，结果又是社区负责人主动牵头，多方协调，看着社区干部们忙碌的身影，让马俊第一次有了被“稳稳托起”的感觉。

多方支持下，主理人马俊对这个“宠物乐园”的未来充满期待。

一方面，地处苏锡常衔接地带，项目具备辐射周边城市宠旅消费的优质区位优势；

另一方面，依托吴塘原生态乡村风光和开阔自然环境，业态适配休闲遛宠、静心小憩、户外放松等场景需求。

“我们的目标，是希望将这打造成文明养犬的实践阵地和乡村文旅的创新业态，吸引养宠人到店来玩的同时，带动吴塘社区的杨梅、竹笋等特产销量。”马俊计划，等模式跑通后，要将本地的农产品做成自己的品牌，带出一条乡村助农的小链条。

02.

制度破题的认真劲

托起梦想靠的是耐心，让梦想真正落地、站住，还会考验管理者的智慧。

比如说，对于市场中的小主体来说，面临的问题五花八门，普适性的政策与制度很难兜住所有人的需求。

面对新问题、新情况怎么办？

先说一家叫“矮脚楼”的小馆子。

2022 年底，滨湖区行政审批局联合蠡湖街道，发出了无锡首张“个体工商户跨区变更经营场所”的营业执照。执照的主人金老板，把他的餐饮店“矮脚楼”从南长街迁到了蠡湖街道，最要紧的是——原注册名保住了。

这事的分量，圈外人很难体会。

按过去的流程，个体户跨区搬迁只能先注销、再重新注册，两头跑手续。麻烦也就算了，更棘手的是，字号注销之后有一年保护期，这段时间名字不能复用，还有被别人抢先注册的风险。

一家靠着老味道攒起回头客的小店，换个地方经营，招牌要再没了，多年积累的客源和口碑，很容易就此流失。

滨湖区利用国家市场监管总局新政落地的窗口，主动对接迁出地部门、协调档案流转，把这件事放在街道服务窗口办结，让金老板的“矮脚楼”带着原来的字号完整搬家。

一家小馆子的名字值多少钱？在文件上它只是一个注册号而已。

但在开店的人眼里，这个名字，是半辈子的心血。

而滨湖区就愿意为这份心血，去撬动固化已久的办事惯例。

服务个体工商户如此，对待小微企业，滨湖同样认真。

威尔森淀粉工业有限公司，就是这样一个案例。

威尔森的创始人周宇是江南大学食品专业2012届毕业生，他和同学毕业后留在无锡创业，在滨湖区的支持下，不仅渡过资金难关，还与母校共建研发中心，企业逐步走向正轨。

2017年，威尔森淀粉就瞄准了“变性淀粉”这一看似小众却又颇为关键的领域，但产业链中“生产”这一关键环节始终未能取得突破。

原因并不难找，在过去，食品研发和生产两个环节间有着明显的分界，在以研发为主的办公楼内，增加食品生产功能，对许可部门来说是一次“破壁式”的创新。

面对研发型企业无法小规模生产实验、与批量生产存在沟壑的现实困境，无锡市、滨湖区两级市场监管部门和相关专家多次上门确认从实验室到车间的每一个改造细节，改造期间还有专人提供“一对一”服务，随时回应企业在改造和申报中遇到的难题。

最终，企业拿下了一张颇具突破意义的许可证：江苏首张“研发+生产”一址两用食品生产许可证。

“研产一体”的新模式，让威尔森这家初创公司实现了真正意义上的“工业上楼”，在有限空间里，实现了从想法到产品的全链条闭环。

值得一提的是，就在去年，同样位于江南大学国家大学科技园的无锡元生智慧生物科技顺利通过食品生产许可现场核查，成为第二家“一址两用”食品生产企业。

初创企业不断腾飞背后，是滨湖对小微企业和个体户的深情厚意。

滨湖区的朋友告诉我，七年时间，这里的有关营商环境的政策就“升级加码”了七次，用持续的制度创新，擦亮“滨至如归”的营商环境招牌。

在这次7.0的政策之中，我们就发现了不少帮助小项目破局的动作：

比如市场准入方面，深化企业信息变更、注销等便利化改革，推行“一照多址”经营场所跨区备案，实现企业跨区迁移可到迁入地办理变更，推广企业注销“一站式”办理服务；

再比如政务服务方面，推进三级政务服务体系建设，制定《政务服务区域通办规范》，全区域全面实现“一窗”综合受理……

按照滨湖一贯迭代的节奏，今年这套营商体系还将继续迎来升级，面向个体户、小微创业者、科研转化主体，或许还会有更贴合一线诉求的改革值得期待。

可以说，在营商环境的塑造上，滨湖总有一种“把不可能变成可能”的韧劲。

03.

从零到无限的滨湖未来

滨湖区不是没有“大朋友”。

论产业，滨湖现在营收超百亿元产业有7个，集成电路设计获评省级中小企业特色产业集群，规上工业企业有629家，国家制造业单项冠军企业3家，国家级专精特新“小巨人”企业也有49家；

论高能级平台，滨湖有12家省部属院所、4所高校、6家新研机构，承载了无锡近九成的重量级科研院所，C919气象雷达系统、神威·太湖之光、国内首条光子芯片中试线，一批大国重器和前沿设施在此诞生，创新密度远超一般城区……

这些体量大、需求大的载体，可以说都是滨湖要服务的“大客户”。

但滨湖没有因此就忽视那些“小项目”“小需求”。

为什么滨湖能够这么关注“小”？

一方面，因为滨湖有这个历史基因。

从滨湖荣巷走出来的荣德生、荣宗敬两兄弟，在上海、无锡从无到有，创办了茂新、福新面粉厂和振新、申新纺织厂，走出一条实业之路，在中国近代民族工业史上写下了浓墨重彩的一笔。

起步虽微小，天地亦辽阔。

河海不择细流，故能就其深。如今的滨湖要延续这种精神，首要之义便是要沉下心来做好营商环境，耐心培育每一个微小的个体。

另一方面，是因为滨湖看到了每个人、每家企业身上“无限不循环”的可能。

就在最近，2026年农村创业大赛全国总决赛落下帷幕，威尔森集团创始人之一张立群携沃莱特生物新材料科技有限公司“淀粉分子重构与高价值产业化项目”参赛，以第一名成绩斩获农产品加工赛道全国一等奖。

该项目正是瞄准高端变性淀粉“卡脖子”技术难题，构建种质优选、分子重构、新材料开发三位一体技术体系。

让企业跑出这种 “从零到无限”的加速度，滨湖从来不是靠运气。

现在，仅从高新技术企业数量上就能看出这片湖湾久久为功的成果：

去年，滨湖国家科技型中小企业评价入库数量达1476家，累计有效高企达870家，均创历史新高，高新技术产业产值占规上工业总产值比重达77%，2家企业入选中国潜在独角兽企业，13家企业入选省独角兽和省潜在独角兽企业。

如今，滨湖正在持续打造“太湖π”概念。

从地图上看，整个滨湖的湾区形态，天然就呈现一个"π" 字。

把π这一数学符号和滨湖的营商环境联系起来，内涵也很丰富：

第一，是滨湖企业身上“无限”的潜力；

第二，是滨湖为这些企业敢于做出“无限”的努力，如同“π”没有终点，滨湖留给创业者的空间与底气，也一直在延伸。

这种不分大小、不问出身的托举，让太湖之滨，持续接住一个又一个创业者奔赴的期待。

对于远道而来的创业者而言，这份可触摸的安全感，胜过所有纸面承诺。

尽管这些对于创业者的帮助，未必都能立刻体现在城市收益表里，但会逐渐体现在一座城市的产业结构、企业能力和未来竞争力中。

借助一个“π”字，我们也不难想象，随着更多的项目在滨湖成长，接下来滨湖的冲刺也会更有底气，也更有信心。

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