江西
1985年10月，北京，刘震来到黄克诚家中。两位老将军都已离开原来的领导岗位，按理说，肩上的担子轻了，日子应该过得舒坦些。可刘震进门没多久，谈话便从叙旧变成了劝说。
刘震提出，南方气候温暖，适合黄克诚养病。他已经同有关方面联系过，愿意陪老首长过去住一段时间，换换环境，也让身体得到调养。
黄克诚却摆了摆手。
“我这个样子，去了也是给大家添麻烦。”
他的眼睛早已严重失明，外出必须有人照料。按照黄克诚的性格，只要想到需要增加随行人员，想到食宿和医疗方面的费用，他便觉得不妥。
刘震了解这位老首长。黄克诚一生严于律己，生活俭朴，对公家的物资和经费看得极重。哪怕是一点看似不起眼的花费，只要认为不该用，他也坚决不碰。
但这次，刘震并不是随口一劝。他早已替黄克诚考虑好了各种安排，甚至说明费用由自己承担，不动用公家的钱。
黄克诚仍然拒绝。
劝了许久，刘震终于有些急了，脱口说道：“老黄头，你这毛病真招人恨，得改改了。连我都烦，别人能不烦吗？”
话说得重，屋里的气氛却没有僵住。黄克诚听出了其中的急切，反而笑了。他知道，刘震不是嫌自己麻烦，而是真心希望他能多活几年、少受些病痛。
有意思的是，黄克诚并没有因为老部下发火而改变主意。他只是解释，自己视力不好，行动不便，外出未必能真正休息，反倒可能让大家围着自己忙碌。随后，他又叮嘱刘震，离开工作岗位后要保重身体，不要把全部精力都放在别人身上。
这番话，正是黄克诚一贯的作风。对自己，他近乎苛刻；对部下，却总是考虑得很周全。
两人的交情，并非始于晚年探望。1941年9月，刘震率新四军第四师第十旅划归第三师建制，黄克诚担任第三师师长兼政治委员。从那时起，刘震成为黄克诚麾下的重要将领，两人在抗日战争的艰苦环境中逐渐建立起信任。
黄克诚很快看出，刘震不仅敢打敢拼，而且善于判断战场形势，能够在复杂局面下迅速抓住重点。因此，在部队作战和整训过程中，他多次把重要任务交给刘震，让这位年轻将领在实战中成长。
抗战胜利后，第三师主力进入东北。黄克诚继续重用刘震，后来推荐他担任第三师副师长。部队整编为东北民主联军第二纵队时，上级原本考虑让黄克诚担任司令员，但黄克诚没有把这个位置留给自己。
他认为，刘震年轻，精力充沛，长期在一线指挥作战，军事才能已经得到充分证明。相比之下，自己年事渐长，眼疾也影响指挥，不能因为资历而占据更适合年轻将领的位置。
这份推荐，对刘震的军事生涯影响深远。第二纵队在东北战场上屡经硬仗，逐渐成为一支作风顽强、战斗力突出的部队。解放战争后期，这支部队改编为中国人民解放军第三十九军，后来参加抗美援朝作战，继续保持了强悍的战斗作风。
刘震能够走到这一步，当然有个人的胆识和能力，也离不开黄克诚长期的识别、培养与放手使用。黄克诚并不习惯把功劳挂在嘴边，却愿意在关键岗位上给年轻干部机会。
1986年春，黄克诚身体进一步恶化，住进北京三〇一医院。病情严重后，他仍不愿接受过多治疗。医生和家人反复劝说，他却认为自己的病情已经很清楚，继续用药未必能够改变结果，不如把有限的药品和医疗资源留给更需要的人。
家人劝不动，只好请刘震和几位老战友前来。刘震进病房后，依旧没有绕弯子，劝他配合治疗。黄克诚听完，只是安静地摇头。多年相处下来，大家都明白，一旦他认定某件事，旁人很难改变他的决定。
这一次，刘震没有再像往常那样强硬争辩。病房里的老战友都知道，黄克诚已经把个人生死看得很淡，却始终把国家财物和他人需要放在前面。
1986年12月28日，黄克诚因病逝世，终年84岁。刘震得知消息后赶往医院，为老首长送别。几十年前的战场、东北的风雪、第二纵队成立时的那场任命，以及北京家中那次带着火气的劝说，都成了两位老将军共同经历过的岁月。
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