江西
1951年9月25日，朝鲜北部上空，刘震在指挥所听取雷达报告。数批美机正向铁路、公路目标逼近，他随即下令空4师起飞迎战。对这位陆军出身的将领来说，眼前不是熟悉的阵地与行军路线，而是瞬息变化的空中战场。
这场仗的分量，不只在战果。志愿军空军刚刚组建不久，飞行员和指挥机关都在摸索，面对的却是拥有丰富空战经验、飞机数量占优的美国空军。如何把有限兵力用在关键处，是刘震必须回答的问题。
刘震1915年出生于湖北孝感，长期在陆军部队任职。1950年朝鲜战争爆发后，他先后承担组建、训练和指挥空军的任务。空战对他是全新的课题，他没有把过去的战场经验生搬硬套，而是抓紧熟悉飞机性能、指挥程序和空中协同。
志愿军空军的准备并非一朝一夕。1951年初，刘震组织参战部队制定训练计划，歼击机重点练习编队、航行和双机、四机空战，轰炸机则加强编队轰炸训练。训练要赶时间，也得讲规矩；飞机起飞、进入空域、返航，都要形成能够执行的程序。
有意思的是，刘震并不满足于纸面计划。1951年春夏，他推动举行多次飞行战术演习，检查各级指挥机关和飞行部队的配合。大规模演习暴露出问题，也让指挥员逐渐弄清楚，遇到突发情况该由谁下令，空中编队又该怎样协同。
实战同样是课堂。1951年1月，志愿军空军以小规模力量投入战斗，空4师飞行员李汉先后击伤、击落美机。初战规模有限，却让飞行员看到，训练中的动作必须经得住实战检验。刘震主张在战斗中积累经验，同时避免不必要的消耗。
9月25日的空战，正是这种准备的一次检验。空4师与美机交锋时，飞行员李永泰遭遇美军战机围攻，僚机刘涌新在掩护中击落一架F-86，随后牺牲。李永泰驾驶受损战机返回基地，飞机留下多处弹痕。战斗并非没有代价，部队也在激战中认识到协同掩护的重要。
接下来的两天，空4师连续作战。按当时志愿军空军战报统计，三天共击落美机26架、击伤8架。这个数字来自中方战果记录，具体战果统计口径与对手记录并不完全相同；但美军空中行动受到明显牵制，则是战场态势变化的一部分。毛泽东看到空四师作战报告后批示：“甚好甚慰。”
刘震指挥上的一个特点，是重视集中兵力、选择时机，而不是让飞机零散出击。1951年11月，空3师针对美机活动规律，采取隐蔽待机、突然攻击等办法，在永柔、清川江一带打乱对方编队。11月23日，空3师第7团迎战美机，刘玉堤在一次空战中击落敌机4架，成为当时受到关注的战例。
空战经验逐渐沉淀为战术。志愿军常以多批小编队分梯次进入战区，安排前后编队形成高度差，让攻击与掩护相互配合。飞行员把这种队形称作“长蛇阵”，美军则称之为“阶梯战术”。它并非单靠勇气取胜，更依赖编队纪律、指挥衔接和飞行员之间的信任。
1952年2月10日，刘震预判美机清晨可能出动，提前组织空4师做好准备。张积慧在空战中击落美军王牌飞行员乔治·戴维斯驾驶的飞机。战后有人对击落者归属提出争议，刘震明确表示：“这次战斗是我亲自布置的，我肯定就是我们的张积慧打的。”这句话背后，是他对战斗部署和部队行动的掌握。
美国空军参谋长范登堡曾感叹，中国几乎一夜之间就成为世界主要空军强国之一。这种说法带有战时震动下的判断，却也反映出对手发现，志愿军空军已不再只是零星出击。刘震参与建立的指挥与轮战机制，使新部队能够在交战中迅速积累经验。
1952年10月，刘震奉命转回后方承担建设任务，仍保留志愿军空军司令员职务；11月5日，他退出空联司作战指挥。朝鲜天空里的较量没有因此结束，但从临战训练、编队协同到轮番参战，一套空中作战经验已经在实战中逐步成形。
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