北京
昨天说到现在的国央企，招人越来越像考公了，
这一点在烟草、电力等热门国企身上体现得尤为其明显。
以校招为例：
首先是，命题统一外包给专业考试机构。
今年就有一些国央企将报名系统放在在中国人事考试网，
这是人社部下属人事考试中心的平台, 一家以公务员考试为主业的机构。
其次是，招聘流程也越来越向公务员招录看齐。
资格审查贯穿全程、3:1的开考比例、笔面试各占50%、体检参照公务员录用标准，背调、政审、回避情形、拟录用公示...
有些地区的招考公告里，甚至连“考察采取实地走访、个别谈话、审核人事档案、查询社会信用记录”这样的表述也原样搬了过来。
最后，考试内容也越来越“公考化”。
公考考行测、申论，少数岗位有专业科目考试，面试一般是结构化面试。
国央企的笔面试也在向公考看齐。
行测、申论成为标配，所以国央企的笔试，越来越成为一场行测和写作能力的较量。
至于面试，过去国央企的面试多是一对一或一对多的“你问我答”，
而现在，主流面试形式也切换成了结构化面试，部分岗位搭配无领导小组讨论，完全对标公考面试体系。
国央企招录流程的“公考化”，有利有弊。
“利”在于，缩窄灰色空间，重塑就业公平。
过去的国央企，特别是二三级单位，以自主招聘为主。
每到招聘季，各路神仙打招呼、递条子，进来的人也是五花八门，素质良莠不齐。
而现在，校招越来越成为主流，逢进必考、统一命题、划线进面、差额面试、公示体检、背调考察，都对标公考，
有些地区甚至由国资委或人社局统一组织招聘，笔试试卷委托第三方机构，面试采用双盲面试。
这样一来，暗箱操作的余地越来越小，“安排人”越来越难；任何一个环节出问题都容易被审计、追责，也没有人再轻易去蹚浑水。
所以“公考化”，最大的好处自然就是让招聘更阳光，让没资源没背景的普通家庭的孩子，
也能凭借自己的能力、努力，得到公平公正的竞争机会。
“弊”在于，对于用人单位来说，容易陷入“唯分数论”的误区。
一方面是用人自主权被让渡，“公平”的另一面是“不灵活”。
以前招个人，就是用人单位说了算。
而现在，笔试由系统说了算、分数说了算，招录结果由上级单位说了算，就连面试环节的自由裁量空间，也大大缩减。
用人的灵活度大打折扣，有时即便筛选出来的人才不是自己想要的，也不得不勉强用着。
另一方面是，“标准化”的考试容易筛选出“应试化”的人才。
擅长刷题、应试能力强的人更容易突围，然而工作中需要的是执行能力、沟通协调能力、抗压能力、解决问题的能力。
而且同一家企业，总部职能岗、基层运维岗、野外项目岗、财务、法务、生产一线，要求天差地别，
而同一套卷子筛选出来的人才，只能说通用能力过关，对于具体的专业能力却缺乏有效检验。
之前有做公务员的朋友和我吐槽，说他们单位这几年招录进来的大部分是女生，男女比例严重失衡，因为女生更擅长考试，备考更认真、更充分。
现在这种情况，也开始在一些国央企出现。
（叠个甲没有说女生不好的意思，但保持正常的男女比例还是有必要的，
女孩子面对高强度加班、应酬、出差、野外作业，有时还是没那么方便）
整体来说，国央企招聘权收紧、校招统招统考，有利有弊。
于社会来说，这是一种公平性的进步，也是国央企治理的进步，
于用人单位来说，统招统考抬高了招聘门槛、提高了招录人才的整体素质，
但应试能力≠工作能力，更不等于拿到结果的能力，
标准化考试擅长的是“保底筛选”，却还不擅长“精准识人”。
所以你觉得，国央企收紧招聘权、统招统考，是利大于弊，还是弊大于利？
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