在中华慈善奖的光环背后，有一群默默无闻的“幕后伙伴” | 壹家人记事本

近日，由深圳对口支援新疆工作前方指挥部统筹、深圳市社会组织总会和壹基金联合实施的“深喀同心·善行致远” 公益计划（下称“善行”计划）荣获我国慈善领域政府最高奖——国家民政部第十三届“中华慈善奖”。

过去三年，深圳援疆前指、深圳市社会组织总会和壹基金各司其职，将“善行”计划融入工作日常，这让他们看见了身边的力量，也看见了远方。与这些细水长流的收获相比，获奖只是漫漫长路上的一座里程碑。

今天，“善行”计划的几位参与者，分享了那些工作中流淌的故事和感受。

深圳援疆前指 刘成

我是今年刚到喀什的援疆干部，到任之后，接手的一项重要工作，就是参与“善行”计划。

关于“善行”的很多故事，都是我听往届援疆干部讲起的。我印象最深的是关于“善行”计划的缘起。早在2019年，深圳援疆就已经与深圳市社会组织总会开展合作，壹基金也在喀什落地了不少公益项目。有一年，总会组织了一批企业来喀什考察，壹基金也一同参与。座谈会上，各方交流碰撞，萌生了联合开展援疆公益的想法：由深圳援疆前指统筹规划、总会对接广泛的社会爱心资源、壹基金提供专业公益服务，把援疆公益的事情做起来。

时至今日，“善行”计划已经运行了三年多，上一批援疆干部一点点搭建起了这个公益协作平台，累计募集资金及各项款物价值超过2.4亿，落地了200多个公益项目，惠及喀什各族群众超110万人次。听完这些过往，再接手这项工作，我更真切感受到，这根沉甸甸的接力棒交到了我们这一届的手中。

刚刚接手“善行”计划时，我同几家爱心捐赠单位一起前往护边员执勤点。车从喀什往塔县开，一路向南，窗外从楼房变成戈壁，再从戈壁变成寸草不生的荒山。执勤点的海拔已经到了四千多米，风大得连说话都费劲。以前我看到捐赠物资清单上写着的“羽绒服、登山靴、护目镜”，觉得就是一行字，今天亲眼看见护边员站在什么样的地方、吹什么样的风、每天要走什么样的执勤路线，才切身体会到这些物资实实在在能够为他们的执勤工作多添一份温暖与保障。

图 | 护边员巡边

后来，我陆续走访了更多乡镇村落，在一线亲眼看见、亲耳听见，触摸到了当地最真实的一线需求。依托“善行”计划，我们联动总会、壹基金等公益伙伴，对接深圳后方的爱心力量，尽力回应一桩桩实实在在的民生期盼。我到岗这段时间里，我亲眼见证众多深圳爱心企业、行业协会等爱心单位跨越五千公里奔赴喀什。他们带来衣物、保温杯、药品、绘本，也带来技术、项目、资金与志愿者，怀揣一腔赤诚，把来自深圳的善意送到最需要的群众手中。

有一件事让我印象尤为深刻。我走访乡镇一所小学时发现，孩子们正在使用的课桌椅已经老旧磨损，桌面裂开了大口子，孩子们在写字前，总要小心翼翼地在作业本下垫上书本。深圳一家长期关注教育帮扶的爱心单位了解情况后，迅速协调落实资金，为孩子们购置了崭新的课桌椅。物资抵达学校那天，我看见孩子们兴奋地将自己的书本放进崭新的课桌抽屉，有个小朋友一脸满足地把头埋在桌上，那一刻，我的心里也满是触动与喜悦。

图 | 爱心单位为学校捐赠崭新的课桌椅

中华慈善奖这份荣誉，是上一批援疆同仁打下的坚实基础。在未来，我们会继续把善心、善款、善行聚焦到受援地最迫切的民生需求上，持续推动公益对接更加精准、项目落地执行更加高效、帮扶覆盖群体更加广泛，继续深化“深喀同心”的千里情谊，写好援疆的深圳答卷。

深圳市社会组织总会 赵莹莹

深圳市社会组织总会在“善行”计划中主要负责资源统筹和活动执行工作。我们会按照深圳援疆前指列出的当地需求，在深圳后方发动商协会、企业和社会组织开展资源匹配；同时，我们会组织爱心单位到喀什当地走访，进一步了解当地的民生民情，鼓励爱心单位进一步拓展公益参与的方向。

在“善行”计划启动之前，我在总会主要负责深喀产业协作的相关工作，同步推动一些公益资源的对接。项目刚起步时，我只是依照三方分工落实各项任务，从未奢望能够斩获奖项。不曾想，在大家共同努力下，项目逐步落地、初见成效，还收获了这份沉甸甸的肯定，我倍感珍惜。

日常在与会员单位对接交流中，我们发现不少社会组织有着浓厚的公益情怀。为此，我们依托各类活动平台开展“善行”计划宣讲，积极动员引导会员单位投身援疆事业。回望过去三年，各会员单位强大的资源募集能力让我感触很深。有一家会员单位一直关注教育领域，在我们的牵线下和深圳援疆前指、壹基金对接，多方协同打磨，形成了百万级教育援助项目方案，并依托会员大会、协会主题活动等渠道，很快就募集完了项目所需资金。项目落地后，喀什多所学校更新了课桌椅，建成运动场、阅读教室，实实在在改善了当地学子的学习成长环境。

图 | 深圳市社会组织总会的会员单位援建的学校图书室

随同爱心单位赴喀什走访的一幕幕，始终深深打动着我。一次，我们陪同捐赠单位前往塔县一所寄宿制小学探访。在和孩子们互动游戏的过程中，我们注意到一名衣着整洁、可爱的小女孩手臂存在残疾。探访的爱心单位代表当即决定为这名孩子捐赠智能仿生手，并委托我们摸排统计当地有同类康复需求的儿童。后续，我们收到了反馈和孩子的照片，孩子顺利完成了智能仿生手的安装，如今已经可以借助智能仿生手开展日常活动。

图 | 女孩装上了智能仿生手

听说“善行”计划入围中华慈善奖的那一刻，我的第一反应是感动和感恩。这份荣誉是对多方协同帮扶模式的充分肯定，我也十分荣幸能够参与其中、贡献一份力量。

壹基金 王欣睿

壹基金在“善行”计划中负责管理捐赠资金和统筹项目落地执行。筹资、项目、采购、财务等多个岗位需要保持良好协作，才能走完从捐赠资金到账到项目落地完成的全部流程。

“善行”计划的一大特点是，项目要回应当地高度定制化的需求：发放奖学金、采购日用品、改造活动室、更换学校硬件设备、给村里修葺栈道……这些需求往往没有现成的项目模板可直接用，我们需要结合项目落地的条件摸索新的方案。比如，改造儿童活动室时，不同空间的布局该如何满足不同功能？同一个空间该如何服务年龄跨度较大的孩子们？我们如何用有限的资金做到最好？

一开始，我们毫无头绪，只能向机构内部乡村儿童图书馆项目、音乐教室项目的同事取经，并投入大量时间学习儿童友好空间在功能分区、安全防护、分龄设计方面的专业思路，然后和采购团队、深圳援疆前指的领导、项目点当地的负责人做多轮沟通，才最终敲定方案。

“善行”计划的捐赠资源来自深圳，落地在遥远的边疆。有时，我不禁会想：我不过是坐在深圳的办公室里打些电话、对着电脑处理细碎繁琐的文件，我做的事情真有这么好吗？

今年，我终于去了一趟喀什和塔县，一切都有了答案。

途中，我听到最多的是感谢，看到最多的是笑脸：护边员执勤点的同胞们普通话说得不太流利，便带着羞涩的笑容，不断地说“谢谢你们”；几位护边员大姐一句话没说，就送上了拥抱，转身坐下，发现杯子里的咸奶茶永远没空过。在离开塔县的路上，车窗外的一抹鲜红映入眼帘，在辽阔的疆域里格外显眼，回头望去，是护边员同胞们正带着国旗在执勤。那一刻，“赤诚”二字在我眼前活了。

图 | 在乘车赶路途中，爱心捐赠单位代表透过车窗，拍下了护边员手持国旗执勤的照片

临别前一晚，我和同伴来到喀什市区外的一个村里吃饭。刚赞美完当地的基建，我猛然发现，这不正是那个在我电脑屏幕上出现过多次、而我从一开始连名字都说不清楚、到现在已经可以瞬间脱口而出的“帕哈太克里乡”吗？

电脑里的材料瞬间有了色彩，我的脑海中像放电影一样，回放着过去三年在案头工作的点滴。那一刻，我才真正理解一位已荣誉回深的援疆干部对我说的话：有机会多去一线看看，亲临一线才更能深刻地体会“善行”计划的意义和价值。

援疆是一份汇聚众人的力量才能做好的事业。虽然我贡献的只是其中微不足道的一部分，但参与公益的方式本就有很多种：我们不必为自己做不到的事情感到惭愧，而要为自己能做到的事情感到骄傲。

“善行”计划的每一步，都离不开多方的协调、配合和托举。感谢深圳援疆前方指挥部的坚强领导，感谢深圳市社会组织总会的通力合作，感谢每一位参与过“善行”计划的壹家人，以及每一位让善意得以在边疆生根发芽的伙伴。公益从来不是一个人的长跑，而是一群人的接力。未来，“善行”计划将继续凝聚爱心，壹家人希望能够邀请更多人，成为故事里的人。

壹基金 以“尽我所能、人人公益”为愿景，专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新三大领域，是5A级社会组织，连续十四年保持信息公开透明度满分。感谢壹家人支持，欢迎壹家人监督 。

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