跟着教员学战略思维，长征中为何选择北上而不是南下？

本篇是我最近追剧《伟大的长征》写下的第四篇，前三篇分别为：

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以下为本篇正文：

中央红军在长征中翻越第一座雪山（夹金山）后，与红军第四方面军在四川西部顺利会师。两军合二为一后，教员主张红军继续北上，到陕甘地区创建新的根据地；另一方面，四方面军领导张国焘则坚持红军应该南下，打到成都去创建根据地。

很多人大概都会有一个疑问，为什么教员放着身边低垂的果实——成都——不打，非要继续北上翻雪山、过草地？

我自己是四川人，成都平原意味着天府之国、物产丰富、人口众多，从哪个方面来讲不比当时比较贫瘠的陕甘地区更适合创建一个根据地？

张国焘此时提出"打到成都去吃大米"的口号，也是出于一样的心态。但是，教员之所以为教员，这恰恰就是他和普通人的区别。

站在当时那个历史节点，教员比一般人看得更长远，他有一种一般人所不具备的战略眼光。

01

看清大势，顺势而为

当时的国内形势比红军长征出发时已经有了很大变化，最主要的是：日本侵华升级，制造了华北事变，民族危机到了顶点。

此时如果北上，可以让红军的叙事从"被围剿者"变成"抗日领导者"。红军可以一下子站在抗击日寇侵略的道义高地，这样也更容易团结全国更广大的各派力量。

教员在遵义会议上就说过：如果我们红军连国民党都打不过，谈何抗日？可见，把抗日作为一个更长远的战略方向，一直就存在于他胸中。

相反，如果红军此时南下成都，虽然可能暂时能安全地偏安一隅，但是因为远离抗日一线，也会因此而丧失团结全国人民的大好机会。

企业做战略也是一样，方向错了，不能顺应市场大势，再勤奋的战术也是无济于事。

举个例子，今天很多企业都在拥抱科技、拥抱AI，这是未来相当长一段时间市场发展的主旋律。如果企业的决策者看不清这个方向，还在死守传统的经营套路，为了眼下利益而不愿意改变自己，那么从长远看也不会有更好结果的。

对个人而言也是如此。俗话说，"女怕嫁错郎、人怕入错行"。对于求职者而言，如果看不到行业的发展大势，仅仅为了offer薪资高低、工作强度等因素而错入没落行业，那么牺牲的是自己的整个职业未来。

记得去年有一个朋友向我征求意见，她儿子手上有两个工作机会，一个是一家国企，工作轻松但是薪资低；另一家是民企，工作强度大但是薪资高。后来我给她的建议，忽略薪资和工作强度，优先考虑最有发展潜力的那个行业。

事实上，那家国企属于普通的传统行业，而那家民企所在行业恰好在当时美国打压的名单上。所以，最后我建议他应该毫不犹豫的选择那家民企。

02

清晰的自我认知

张国焘之所以敢提出南下打到成都去，是因为他认为川军好打，红军拿下四川应该不成问题。我相信很多人应该也和我一样有这样的想法。

但是，果真如此吗？

事实上，川军并非想象中的那样不堪一击。中央红军在入川之前，就在土城遭遇川军的强烈阻击，损失巨大，后来不得不四渡赤水。

人们之所以有川军好打这样的错觉，是被后来的奇袭安顺场、飞夺泸定桥这一系列的胜利所迷惑。

要知道，前面川军好打，是因为他们奉了蒋介石之命对红军围追堵截。只要红军不威胁他们的四川老巢，他们在战斗中只会"出工不出力"。

相反，如果红军真要南下打成都，那相当于要触及他们的核心利益，川军也势必会拼死抵抗、疯狂反扑。到那时，红军真不一定有太大的胜算。

教员也是看清了敌人的实力这一点，不能贸然拿红军的宝贵生命到优势的敌人面前做赌注。长征后期，红四方面军单独南下四川，在百丈关战役中遭遇优势敌人伤亡过万，也印证了教员之前的判断。

制订好的战略的前提是对自己所处的环境有一个清晰的认识和分析。市场环境和战场一样，是会瞬息万变的，手持旧地图抵达不了新大陆。

员工为什么愿意支持你？客户为什么愿意选择你？合作伙伴为什么愿意压住你？过往的战绩，有多少是因为运气和偶然，又有多少是因为自己的实力？

以上种种，作为决策者需要有一个清晰的认知，只有这样才能做好一个正确的战略决策。

03

从历史中找答案

三国演义中有一段很经典，刘备三顾茅庐见到了诸葛亮，后者由此提出了著名的战略建议——隆中对。

当时诸葛亮建议刘备把荆州和益州（四川）作为根据地，未来以此出发以图复兴汉室的霸业。

《隆中对》原文：益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。

从字面上看，四川确实是一个做根据地的好地方。然而，四川盆地这个地方也有它天然的劣势。

盆地四周全部高山锁死，外面的人只需要堵住几个关隘，即可把你封锁在盆地内。有民谚曰："天下未乱蜀先乱，天下已治蜀后治"。盆地可以是割据的温床，但不是进取的跳板。

刘备能利用四川盆地建立蜀汉王国形成三足鼎立，但是诸葛亮却始终无法北出祁山统一中国。

秦始皇从关中出发，一统中国；李渊取长安后，完成统一。我猜熟读中国历史的教员，不会不了解这一段历史。

最 后

战略的成功，除了正确决策，还需要团队上下对战略的统一理解和坚决执行。

而红军能顺利执行北上战略，也是因为教员运用高超的领导力艺术，说服和团结了所有人，最终一路顺利抵达陕北。