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易趣君
“哪家公募普惠金融做得好!”
近几年,美债收益率较高,美股走势稳健,海外资产配置需求集中爆发,国内 QDII 公募基金长期处于供不应求、持续限购的状态。
手握稀缺海外投资额度,公募基金内部却出现明显分化:
一部分机构优先保障普通散户,把绝大部分 QDII 额度投向面向大众的公募产品;
另一部分机构则更倾向机构业务,将大部分额度留给专户资管计划,普通个人投资者只能面对额度紧张、申购受限的局面。(文末附有全部数据)
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16家中小公募“有额度无产品”的现实困境
易趣新财经统计外汇局公示的《合格境内机构投资者(QDII)投资额度审批情况表》:目前,国内共有 57 家公募基金拿到境外投资额度,其中仅 41 家发行了公募 QDII 产品。
这意味着,有 16 家公募手握 QDII 额度,却始终没有发行对应的公募产品。从上述名单不难看出,这 16 家机构大多是中小公募,获批额度普遍偏低,最高额度也不足 30 亿元。
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中小公募迟迟不发行公募 QDII 产品,首要原因可能是运营配套能力不足。
QDII 公募基金的运营门槛远高于普通 A 股基金,需要一整套硬性软硬件支撑:搭建海外投研团队、开通境外交易席位、对接海外托管行,同时还要处理跨境清算对账、汇率对冲、跨市场合规与信息披露等复杂工作。
宝盈、西部利得、国联、安信、鑫元这类中小基金,长期深耕国内市场,如果仓促上马QDII 公募产品,很容易出现业绩大幅波动,对投资者不利。
按照相关部门规定:合格投资者如果两年内未能有效使用 QDII 额度,监管有权直接调减甚至收回额度。
在额度不能长期闲置的约束下,中小公募的备选方案是把 QDII 额度优先供给一对一、一对多的私募专户资管,服务机构资金与高净值客户,避开公募产品复杂的运营成本。
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行业整体呈现“重专户、轻公募”的倾向
易趣新财经统计发现,截至2026年9月,41 家已发行公募 QDII 产品的基金公司,旗下公募 QDII 产品合计规模 2753.71 亿元,对应获批总额度 5392.79 亿元,公募产品占用额度比例仅为51.06%。
也就是说,公募拿到的出海额度,接近一半都投向了专户业务,只有一半留给普通散户。再叠加海外投资长期产生盈利的现实,公募产品实际占用的原始净汇出本金,大概率还达不到五成。
对比整体业务体量,重专户,轻公募的现象会更加突出。
截至 2026 年 8 月,全市场公募基金总规模 39.63 万亿元,基金私募资管专户规模仅 5.73 万亿元,公募体量接近专户的 7 倍。但稀缺的 QDII 出海额度,却被机构向专户业务大幅占用。
这足以说明:在额度分配上,公募更愿意把有限资源留给资金体量更大、管理费更稳定的机构专户客户,而非海量个人散户。
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头部公募的资源倾斜:额度充裕却公募规模偏低
资源倾斜,在头部公募身上体现得尤为明显。
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截至 2026 年三季度,华夏基金累计获批 QDII 额度 468.09 亿元,旗下公募 QDII 产品规模仅 184.91 亿元;南方基金获批额度 414.88 亿元,公募 QDII 规模仅有 106.45 亿元;博时基金获批额度 266.04亿元,公募 QDII 规模更是只有 40.23 亿元。
头部公募不缺海外投研人才,QDII 基金经理储备充足,公募产品占用额度却长期偏低,剩余额度大概率流向了机构专户。
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普惠金融的坚守:6家公募公募产品规模超获批额度
与此形成鲜明对比的,是一批真正让利普通基民的公募机构。
统计显示,截至 2026 年三季度,共有 6 家公募旗下 QDII 公募产品的总规模,已经超过了公司整体获批的 QDII 额度。
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具体来看:富国基金公募 QDII 规模 264.39 亿元,大幅高于 162.32 亿元的获批额度;华宝基金公募 QDII 规模 177.17 亿元,高于 113.82 亿元的获批额度;国海富兰克林公募QDII 规模 154.79 亿元,高于 93.62 亿元的获批额度。
公募 QDII 产品规模超出获批额度,主要源于两层原因。
一是海外持仓浮盈增厚资产市值。QDII 额度管控的是境内换汇、跨境净汇出的本金上限,资金出海投资后,美股、港股、海外债券产生投资收益,资产账面市值随之抬升。新增的盈利部分不需要额外购汇出境,不会占用 QDII 额度,因此产品市值完全可以突破初始获批额度。
二是这 6 家机构把绝大部分甚至全部 QDII 额度优先投向公募产品,几乎没有预留额度给专户业务。最终使得只要QDII公募产品有盈利,其规模便能超过累计获批额度。
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额度分配分化的本质是业务取舍
整体来看,QDII 额度分配的分化,本质是公募在机构客户与零售散户之间做出的业务取舍。专户业务客单高、运营压力小,自然成为不少机构的优先选择;而坚持把额度留给公募产品的公司,更多是兼顾普惠金融与大众理财需求。
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