电视开机率跌到什么样,不用看数据,看看你家客厅那台落灰的屏幕就明白了。可真正让人想不通的是另一件事:县级电视台的收视率都快摸到零了,台里的人还在上班,频道还在播,节目还在照常排。一个没人看的平台,靠什么撑到今天?
先把事实摆清楚。全国绝大多数县级台,早就不是靠观众养活的了。广告收入才是命根子,而且不是品牌广告。
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是保健品、酒水、医美、招商加盟这类中小投放!2018年广电系统整顿违规广告,一大批县城台的营收直接被砍到脚脖子,剩下的日子基本靠财政补助续命。拨款够发工资,不够做节目,设备老化、栏目缩水、内容翻来覆去就是会议和政务动态。
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观众不是傻子。智能电视的首页推荐全是网剧和综艺,本地频道藏在三级菜单里,找都找不到。就算找到了,打开一看,播的是三天前的乡镇会议。这种内容放在手机短视频面前,连还手的余地都没有。
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更扎心的是人!十几年前,县城电视台记者是个体面差事,出门采访有面子,红包烟酒少不了。现在呢,年轻采编到手两三千块,五险一金未必齐全,还得背广告拉业务的考核指标。白天写稿拍片,晚上陪客户喝酒谈投放,干的是媒体,活得像销售。能跑的全跑了,留下来的要么年纪大了折腾不动,要么早就把这份工作当成了社保挂靠点。
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有人会说,那关掉不就完了?问题恰恰卡在这。县级台的功能从来就不只是“让人看”。政策落地要它解读,防汛预警要它播。
乡镇公示、民生通知、本地科普,这些事省级卫视够不着,短视频平台不稀罕做!真遇到突发天气或者基层动员,县里能用的官方传播渠道就那么一条。它不挣钱,但它得在。
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可“得在”不等于“这么在”。眼下多数县级台的状态,用一个词概括就是空转。拿着财政的钱,做着没人看的内容,养着一批没干劲的人,偶尔搞个融媒体中心挂牌,公众号和短视频号开了,发的内容还是会议通稿。形式上的融合做完了,里子还是老的。
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少数地方跑出来了。有的县把本地文旅拍成了短视频爆款,有的盯住老百姓的操心事做民生栏目,流量和口碑都拿到了。这说明什么?说明不是县级台这个壳不行,是里面装的东西不行。观众从来没有拒绝过本地内容,他们拒绝的是打着本地旗号的敷衍。
真正该追问的是,一个收视率归零的频道,每年的财政投入到底花在了哪。其实吧,是花在内容上,还是花在养人和维持运转上。如果钱只是用来让一个空壳别倒,那这笔账迟早有人要算。基层需要自己的声音,但这个声音得有人听才算数!两千块工资留不住记者,更留不住观众。
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