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上周,吉利银河举办了一场全球用户音乐嘉年华。来自全球的上千名用户从四面八方汇聚到杭州。大家以各种不同方式分享银河品牌带给生活的快乐与精彩。现场气氛热烈。给一年来奔波于各种车企发布会的记者带来了难得的感动。几个月前,东风岚图在成都举办了用户大会,我当时就说过现在这样的真诚交流和与用户互动的活动太少了。过去的一年间,大多的车企活动的背后是声嘶力竭的浮躁。用价格引来欢呼之后,留下的是一地鸡毛。
最令人感动的是音乐嘉年华的尾声,来自云南大山里的“小米雀合唱团”唱起了佤族传统歌谣《宋南帅》。天籁(参数丨图片)之声中,吉利汽车集团开启了「我们的星愿」第三季行动,把这场银河全球用户大会推向了高潮。我注意到,现场很多人眼中是闪着泪花的。
汽车活动太多,真正能打动人的很少。那个时刻真的让人理解了吉利银河为什么能做得好的原因了。从2023年首款银河L7上市,到25个月品牌完成首个100万辆量产下线,再到星愿成为全球最快破百万台的新能源车型,吉利银河跑出增长速度,在存量竞争的新能源赛道极具标志性。一串串记录的背后,不只是亮眼的销量数字,更为淘汰赛阶段的中国汽车行业提供了重要启示。首先,缺少体系支撑的爆款,往往热度短暂,难以持续。市场上的赢,首先是体系能力,而不是单点营销或者参数噱头。依托吉利多年积淀的整车架构、自研电混、电池安全与供应链体系,银河把技术规模化,平台下放,覆盖混动、纯电,横跨入门代步到中高端家庭市场;其次,在价格战泛滥的市场,银河走的是一条“高质优价”的价值路线,拒绝以减配换低价。以星愿为代表,在入门价位段把后驱、独立悬架、电池温控、智舱体验做成标配,拉高了细分市场的产品底线。最重要的,是吉利银河始终与用户在一起,将品质、安全与用户的需求紧密结合在一起。不仅为了卖车,更是为了与用户永远在一起。这一定不是靠一个低价格就能做得到的。就像此次嘉年华上,有一个家庭前前后后买了9辆吉利车;有一个人带动全村乡亲都买了银河。这样的例子非常动人。过去一段时间,在许多车企的营销活动上,突然冒出了一个新词叫情绪价值。仔细想来,大多是雕虫小技的炫技和博流量的手段。最多也就是个浅层面营销说辞而已。没有真情实意哪来情绪价值?又何从谈起感动?这是很多人的看法。情绪必须是高尚的,才有价值。将情绪变成了价格战的手段,所谓价值一定是不值钱的。真正的情绪价值一定是从内心深处打动人的。就像我们在嘉年华上看到的,是一家几代人的托付,是一个村乡亲们的共同响应。这样的情绪是很难得的,是真的有价值的。
也在上周,我们寰球汽车组织了第七届“世界互联网大会乌镇咖荟·汽车夜话”。围绕着“剧变前夜”这个主题,各大车企纷纷参与讨论,大家一致认为,一段时间来的以价格为特点的增量竞争该告一段落了。在新的存量竞争阶段,道德与价值观的竞争成为了核心。这是车企的反思,也传递了一个明确的信号,过去一段时间市场的喧嚣该变了。
吉利银河的全球用户音乐嘉年华,包括岚图的用户大会,告诉我们:将市场回归用户,将竞争聚焦道德与价值观。这是我们大家都希望看到的变化。
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