千问办公换上Qwen4，WorkBuddy慌不慌？

文 | AIX财经，作者 | 雷晶，编辑 | 魏佳

办公Agent这场仗，大厂已经打了好几个月。

腾讯、阿里、字节接连下场，忙着发产品、卷功能、抢用户，竞争越来越激烈。

QuestMobile数据显示，今年9月，国内AI效率办公赛道月活跃用户规模达到1.42亿，同比增长50.6%。腾讯WorkBuddy暂时跑在了前面，同期，其月活达到3235.3万，阿里千问办公则为790.5万，两者相差三倍。

落在后面的阿里，最近连出两招。

11月9日，千问办公2.0正式发布，主打团队协作，让AI进入工作群、了解项目进展、分配任务，甚至在满足特定条件时主动干活。

两天后，阿里又宣布新一代模型Qwen4即将发布，Qwen4-Max预览版率先上线，重点提升编程、Agent等能力，千问办公、Qoder等产品也已接入新模型。

招数放出来了，效果还得实测。我们花198元给团队招了一个AI同事，又让千问办公分别用新旧两代模型，和WorkBuddy比了四项任务。

先说结论：换上Qwen4后，千问办公速度突飞猛进，在计时的两项任务里都比WorkBuddy交得更快，但交付质量还没全面跟上。论省心，WorkBuddy依然略胜一筹。

01.花198元，给团队招一个AI同事

今年以来，写报告、做PPT、开发网页，已经成为办公Agent的标配，各家功能越来越像。个人办公能力成为标配，大厂开始把目光投向团队协作。

相比个人用户相对零散的需求，企业有大量持续、重复的工作任务，对信息共享、权限管理和流程自动化也有更明确的要求。Agent一旦融入团队日常，使用频率和付费收入都会更稳定。

千问办公2.0这次在团队协作上主要涉及三个环节：获取团队信息、自动执行任务，以及修改交付成果。

首先是让AI知道团队正在忙什么。新推出的“协作空间”，可以关联钉钉群聊、文档、表格等资料，数字员工“小Q”据此了解项目背景、整理进展、分配任务，减少反复同步信息的麻烦。

其次，是让AI能够按规则主动干活。“自动任务”可以提前设置触发规则，例如，收到指定人员的消息，或者工作群出现特定信息时，Agent便自动执行相应任务。部分任务在电脑关闭后也能继续运行。

第三，是让AI交付后少返工。通过“人机共创”，用户可以直接在文档、表格或PPT中标注修改要求，让AI指哪改哪，不用整份重来。

不过，想用上这次主推的团队协作功能，得先掏钱。千问办公企业标准版每席每月198元，包含2000积分、不限并行任务数量等权益；更高一级的企业旗舰版则要每席每月298元，且50席起购。

我们开通了企业标准版，让数字员工小Q正式入职。

第一项工作，就从我们手头的大会开始。11月25日，第二届中关村AI新场景产业创新大会将在北京中关村举行，我们是承办方之一。届时，不少AI创业者、投资人和企业代表都会到场。

趁机给自家大会吆喝一嗓子，如果你正在找AI创业项目、融资机会，或者想提前看看明年AI会在哪些新场景落地，欢迎来现场看看。

办过活动的人都知道，筹备一场大会，负责人多、资料散，想了解进度，要么翻半天聊天记录，要么挨个找人打听。

那先来试试“协作空间”，我们把大会相关资料、人员分工和物料确认表上传了进去，相当于给小Q进行岗前培训。熟悉完资料后，它能总结大会的筹备进度，列出具体任务清单。之后谁想知道还有哪些事没办完，在协作空间里艾特小Q就行，不用再挨个问负责人。

千问办公数字小Q总结项目进度

培训结束，该上岗了。大会筹备期间，难免有临时调整。我们关联钉钉群聊，设置了一项自动任务：只要周边负责人提到物料相关的问题，小Q就先替我回复“收到”，再把需要关注的变化和待办整理出来，提醒我处理。

负责人刚在群里发完消息，小Q就接上了活儿。只是仔细一看，回复的发送方显示的是“千问办公”。本来还想着以后有AI帮忙回消息，能偷偷摸会儿鱼，结果AI上班也是实名制。

摸鱼计划落空，但正事办得不错。没过多久，我们就收到了它的提醒。它没有简单转发原消息，还结合之前上传的资料，整理出了物料发生的变化、受影响的任务，并标注了风险、待确认事项和处理建议。

千问办公自动提醒群聊消息

这相当于给工作群安排了一个随时接活的助理。人不用一直盯着消息，要跟进的事，AI先替你理好。

接下来再试试“人机共创”。

我们在钉钉群里发了一份广告策划PPT，让两名同事分别提修改意见，随后在千问办公页面艾特小Q，请它来整理大家的想法。

小Q倒是很快理清了头绪。它先分别归纳两个人的想法，再把零散的意见合并成4条具体的修改要求。

千问办公数字小Q总结群聊

接下来才是重点，让它自己改。不用再把这些意见重新整理成提示词，直接让小Q按照这4条意见修改PPT。改好的文件会自动加入“协作空间”的“协作产物”，其他成员可以直接查看。

如果觉得某一页、某一段改得不满意，可以直接在文件里标注，让AI“指哪改哪”。

千问办公修改页面

这项功能还挺对打工人的胃口。一份方案发进工作群，大家你一言我一语，意见越提越多。等到真正开始改稿，反而有点懵：所以到底要改哪里？

现在这份苦差事可以交给AI，省去了传话和返工的麻烦。

整体体验下来，小Q盯消息、整理意见、改文件都挺靠谱，确实能分担一些琐碎工作。不过，发起任务还得切到千问办公页面。AI虽然能接上群里的工作，人却要在两个入口之间来回横跳。

那么，198元一个月请这样一位AI同事，值不值？

对人少、协作简单的小团队来说，偶尔整理群消息、改几页PPT，未必值得专门开企业版，何况198元只是一个席位的价格，多人使用还得继续增加预算。

但对于项目多、需要频繁跟进业务进度的大企业来说，如果小Q能减少人工协调的时间，这笔钱就可能花得值。

02.换上Qwen4，千问能赢WorkBuddy吗？

团队协作体验完了，再来看看千问办公单打独斗的本事。

我们找来了腾讯WorkBuddy作为对手，安排了四项任务，包括热点事件研究、广告策划、视觉设计和3D小游戏开发。

第一轮测试时，千问办公用的还是Qwen3.8-Max，刚测完，Qwen4-Max预览版就上线了。新模型都来了，当然要再给千问一次机会，于是我们把同样的四项任务又交给了它，看看换了模型之后，它能不能扳回一局。

所以，这一轮其实是三方对比：WorkBuddy、旧版千问和新版千问。

先让AI研究一下黄仁勋的八卦。

最近，黄仁勋的私人生活成了科技圈的新谈资。吃瓜归吃瓜，作为英伟达的掌门人，他的个人风波会不会影响公司，是个值得研究的问题。

于是，我们让两款Agent分析黄仁勋出轨事件对英伟达及全球AI产业的影响，并生成一份研究报告。

WorkBuddy用13分钟交了卷。报告内容详细，包含大量数据，还搭配了图表。整体排版也更有层次，能够比较直观地找到重点信息。

WorkBuddy制作的报告

而新版千问办公一上来就给了我们一个下马威。看到“出轨”两个字，它直接表示无法回答。我们连改两次提示词，去掉“出轨”“桃色”等表述，只保留“黄仁勋事件”，它才开始干活。

千问办公制作的报告

不过，一旦开工，速度就上来了。新版模型11分钟就交出了报告，比WorkBuddy还快，而旧版模型完成同样的任务花了将近两个小时。它的报告有图表，整体排版也比较有条理，该分析的内容基本都有涉及，但整体还是偏简洁，信息量和分析深度不如WorkBuddy。

研究完科技圈，再让AI看看娱乐圈的“恨海情天”。

最近，芒果TV的友情综艺《后会友期》火出了圈。节目把四对走散多年的老朋友请上一趟18天的高原列车，其中最“虐”的一对，是2006年超女出身的厉娜和许飞。

许飞哽咽着说出那句“我画地为牢啊，厉娜”，一夜之间成了全网万能句式，再寻常的一句话，只要结尾加上“厉娜”，立马多了几分爱恨纠葛。比如，“千问办公拒绝回答了，厉娜”。

连鸭脖都没能置身事外，许飞在节目里回忆，厉娜当年最爱吃鸭舌。绝味鸭脖火速接梗，还官宣厉娜成为品牌“鲜推官”。泼天的流量，我们让AI也来接一接。我们让Agent化身广告公司策划，为一家鸭脖品牌设计一套结合《后会友期》的营销方案，把网友的吃瓜热情变成生意。

这一次，两款Agent倒是颇有默契，都交出了比较完整的策划。

千问换上新模型后，思路明显变了。旧版主打“18分钟叙旧”的情感营销，预算高达3200万元。新版把预算降至1200万元，增加了节目植入、嘉宾直播、电竞联名等玩法，倒更像一场热热闹闹的综艺营销。

千问办公制作的营销方案

但新版也有疏漏，旧版已经注意到绝味鸭脖抢先签下厉娜，主动避开了“同款鸭舌”的正面竞争。新版却提出邀请厉娜担任品牌大使，还把这项合作列为预算超支时优先保留的项目。这下有点尴尬了，创意还没落地，先把竞争对手的合作对象安排上了。

相比之下，WorkBuddy考虑得更周全。它给出了不同预算下的执行方案，还区分了拿到节目官方授权和没拿到授权两种情况，分别设计活动。

WorkBuddy制作的营销方案

文案策划做完了，接下来考验一下AI的审美。

大会近在眼前，编辑部手头正好有活儿，干脆交给两款Agent：设计一套大会周边，包括帆布袋、冰箱贴、贴纸和杯垫。

WorkBuddy做了一个网页。它把配色、字体、设计理念都展示得明明白白，颇有几分设计公司正式提案的感觉。但看着看着，又觉得它有点“用力过猛”。我们只是想要一个设计图，它却花了不少篇幅介绍设计理念，讲得很周到，但部分内容用处不大。

WorkBuddy设计的周边

千问就比较直接，交付了一组产品效果图，帆布袋、冰箱贴长什么样一目了然。可惜换上Qwen4后，审美不升反降。

千问办公设计的周边

它似乎格外钟情大会日期，把“1125”当成了视觉重点，却没围绕大会主题出创意。最后生成的周边设计感一般，甚至还不如旧版。看来，新模型也没能拯救千问办公的审美。

搭载旧版模型的千问办公设计的周边

最后，来个更有挑战的：开发游戏。

现在刚好是双十一，快递分拣正是最忙的时候。我们让两款Agent开发一款“双十一快递分拣大作战”3D小游戏。玩家需要把不同类型的快递送到对应位置，同时还要有一定的关卡难度和挑战性。

这次，我们还特意通过手机端派发任务，看看人在外面时，能不能把开发工作甩给AI。

两款Agent都能顺利接收手机端派发的任务，跨端操作没有问题。

WorkBuddy比较省心，大约半小时后，它就交付了可以正常运行的小游戏。画面比较简单，主要是一条横向传送带，玩家需要把经过的快递分拣到对应位置。它还设计了逐渐递增的关卡难度，让游戏多了一点可玩性。

workbuddy制作的游戏

旧版千问在这项任务上吃了不少苦头，花了一个半小时，第一版卡在加载页面进不去，修好后箱子又没法正常分拣，返工两轮才终于能玩。好在成品更丰富，一条主传送通道配三个分拣区域，随着速度加快，操作很有紧迫感。

换上新模型，千问办公这次没掉链子。17分钟后，一款能直接玩的游戏就交到了我们手里，不用再反复反馈Bug，也不用一轮轮修复。

千问办公制作的游戏

不过，新版游戏在画面上也做了简化。它和WorkBuddy一样，采用了一条直线传送带，虽然基本玩法都能正常运行，但少了旧版的多个分拣区域，画面整体没有那么丰富。

四项任务比下来，千问办公的变化很明显。

旧版千问像个慢性子，动辄一两个小时，复杂任务还容易出错，需要人反复介入，好在部分细节有亮点。换上Qwen4后，它像突然开了倍速，研究报告和小游戏都比WorkBuddy交得更快，基本不用返工。

但速度上来了，质量没有全面跟上，WorkBuddy在内容组织、执行细节和交付稳定性上依然更胜一筹。

03.结语

回看过去几个月，办公Agent这场竞争，已经打了好几个回合，大厂争夺的重点也在不断变化。

今年3月至6月是产品卡位期。3月，腾讯WorkBuddy开启公测，此后各家陆续扩充研究报告、PPT、数据分析等能力。这一阶段，主要比拼单项任务的执行能力。谁能干更多活、交付得更快，谁就更容易吸引用户。但随着功能趋同，单靠增加新功能，已经很难形成长期优势。

7月至8月，竞争进入资源整合期。

7月，腾讯将QClaw部分业务和团队调整到WorkBuddy所在部门；字节将飞书产品团队与豆包整合；阿里则整合QoderWork、悟空、MuleRun团队。8月，阿里推出千问办公，字节发布豆包工作。

大厂开始将资源集中到主力Agent上，争夺统一办公入口。这既能集中研发资源，培养用户习惯，也能为后续的会员订阅、企业服务创造机会。

到了9月至11月，团队协作成为新战场。

9月，豆包工作与飞书推出豆包工作伙伴，让Agent进入工作群；10月，WorkBuddy加强与企业微信的连接；11月，千问办公2.0推出Team Agent功能。

这背后的原因在于，个人Agent即使能快速完成单项任务，也不一定能缩短整个项目的周期。企业工作涉及多人配合、信息同步和审批确认，大厂想让Agent参与更多环节，减少人工协调的成本。

企业微信、钉钉、飞书，积累的大量企业用户和业务信息，成为大厂们争夺企业市场的优势，能够降低Agent进入企业工作流程的门槛。

但企业市场也比个人市场更难攻克。数据权限、系统壁垒和业务规范，都对Agent提出了更高的要求。

拥有办公生态是优势，但企业最终还是要算效率账。AI能节省多少成本、需要多少人工监督，决定了企业愿意交出多少工作。想让企业放心把工作交给AI，千问、WorkBuddy们还得继续证明自己。