江苏高水平大学建设明确五年路线图

原题：江苏高水平大学建设明确五年路线图 “问界”未来赛道，“无界”校园办学

“我们创业的关键节点，正好赶上江苏在全国率先推动OPC模式——单人加AI，就是一家公司。”2025年，乘着这股创新东风，南京理工大学毕业生胡东哲和伙伴创办南京青赋驭境科技有限公司，主攻搭载自研巡检模型的数据中心智能巡检机器人。短短一年，团队已经为中粮集团等单位定制12款机器人，总营收近500万元，顺利完成天使轮融资。在他看来，创业企业不能只满足于“活下来”，更要成为产业的“倍增器”。

11月10日，江苏高水平大学建设推进会在苏州召开。一场会议，为江苏未来五年高水平大学建设明晰了行进路线。

今年7月，江苏省政府印发《江苏高水平大学建设方案(2026—2030年)》。推进会当天，江苏省教育厅厅长江涌现场解读这份方案，明确了梯队攀登的目标：1—2所高校进入世界一流大学前列，3—5所高校进入世界一流大学行列，争取新增一批高校和学科进入国家“双一流”建设；10个左右学科成为世界顶尖学科，一批学科建成国内拔尖特色学科，保持省属高水平大学群体全国“领军”“高峰”地位。

高校的原始创新，离不开全省科创体系的支撑。江苏省科技厅厅长徐光辉介绍，围绕高质量科技供给，下一步，江苏将瞄准世界科技前沿推进AI4S、建设“AI科学家”智能实验室，布局人工智能、量子科技、光智融合等新型学院和交叉学科，依托江苏省基础科学中心集聚顶尖科学家，为高校抢占未来赛道蓄力。

成果转化链条也在持续疏通。目前，江苏全省已有35家省级概念验证中心、39家高校技术转移中心，技术经理人、“科技副总”各1.4万名，产学研服务网络已经成型。接下来，江苏将推行“企业出题、联合解题”的科研组织与投入机制，建立研用一体科技成果转化应用新体系，贯通基础研究、技术开发、成果转化、企业孵化、人才培育、科创金融全链条。

城校共生，是江苏高教特有的温度。

在南京，师生人数占常住人口比重达12%，高校与城市深度互嵌。南京市市长李忠军介绍，南京探索经费共担、成果共享、人员双聘，共建紫金山实验室、EDA国创中心等高能级科创平台，向17所在宁高校选派科技成果转化服务小分队，全国高校区域技术转移转化两个分中心落地产业化项目超320个。下一步，南京将建强高校区域技术转移转化中心，发挥成果转化小分队作用，统筹布局25个概念验证中心、中试平台，推动大学城向科学城升级，高水平打造高校知识经济圈，将科教优势转化为发展胜势。

“苏州好了，苏大才能好；苏大好了，苏州会更好。”苏州大学校长张桥感慨。扎根苏州，苏大的触角延伸到城市方方面面：10家附属医院年接诊超2000万人次，优质基础教育资源向外辐射，校园敞开大门，2025年接待市民访客超50万人次。近半数毕业生选择留在苏州工作，学校的智库平台也持续为城市治理建言献策，大学和城市彼此滋养、互相成就。

在膜科学技术研究所，老师们不必在教授和创业者之间做非此即彼的选择。南京工业大学在膜领域探索“一所两制、统一管理”机制，为成果转化搭起完整通道。高校平台深耕基础研究，市场化机构负责成果“二次开发”，加速技术走向市场。不少研究生在校产出科研成果，毕业后直接带着技术投身企业迭代攻关，完成从实验室思维到工程思维的转变。如今，这片以膜科学技术研究所为核心的产业园已经孵化80余家学科型公司，孕育出2家主板上市公司、9家国家级专精特新“小巨人”企业。

在江苏，一场“无界校园融合行动”正在进行。东南大学牵头省内15所高校成立卓越工程师培养联合体，建立“在苏企业出题、高校师生解题、产教协同育人”模式。该校与江苏省内龙头企业共建实践基地，每年选派600余名工程硕博士，开展“工学交替、长期在企”培养，把课堂搬到生产一线、把课题立在产业现场，加快培育卓越工程师。评价尺子也在不断更新，南京大学、南京航空航天大学、苏州大学等高校放开路径，学生可以凭实践成果申请学位。

产教融合，最终是为了回应产业的人才痛点。在集成电路这条赛道上，江苏鲁汶仪器股份有限公司联合创始人陈璐长期感受到人才供需错配带来的压力，这也是制约半导体装备自主化的一块短板。于是，企业选择深度嵌入高校育人：导师常态化进驻研发中心，产业一线的难题变成学生课题，研究生全部编入企业项目组，毕业后可以快速上手岗位。这套模式已经培养近40名研究生，八成以上留在江苏就业，多项联合攻关成果落地，实现高校育才、企业提效、产业升级多方共赢。(杨频萍 王拓 程晓琳)

来源：新华日报