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成都新楼市 文 |小明
今日,龙湖成都驿都天街正式开业,它不仅为城东带来一座约14万㎡商业综合体,也意味着龙湖在成都的商业深耕,迎来了一个新的阶段。
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▍驿都天街开业实拍
截至目前,成都龙湖已经布局13座、开业10座天街,形成了多点落子,连片成网的网格化商业布局。
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▍龙湖天街成都布局图
这幅商业版图的起点,要追溯到13年前的那场惊喜。
2013年,龙湖在成都第一座天街北城天街开业。当成都人跨进这座近30万方的购物中心,瞬间被另一种秩序包裹:明亮通透的中庭、层层递进的挑空回廊、罕见的真冰场、琳琅的品牌铺位扑面而来,很多人走进去的时候是去看一个新鲜,出来的时候,已经开始把它当成日常的一部分了。
从北城天街到如今的驿都天街,龙湖天街是如何一步步走进成都人生活的?在当下的成都楼市,许多当年如日中天的民营房企已经淡出了公众视野,作为从川渝出发的龙头房企,龙湖为何就成了那个“例外”?在房企视为畏途的商业地产领域,龙湖如何把天街的旗帜插满了全国版图?在后地产时代,天街与龙湖的多航道业务如何共融共生,亮出自己的跨越周期“航海图”?
本文试图从成都龙湖十余年的天街扩张之路,梳理出其内在的逻辑,破解其未来之走向。一家之言,仅供参考。
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▍驿都天街开业实拍(滑动查看更多)
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驿都天街的价值,值得细细探寻。作为龙湖在成都的第十座天街,它既是龙湖商业沉淀的里程碑兑现,也是公园商业新范式的一次重磅实践。
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▍驿都天街实拍
首先它锚定了城市生长方向的TOD 枢纽站位。驿都天街位于驿都大道主轴与3.5环交汇处,是成都首批次TOD综合开发示范项目的核心商业配套。区域内坐拥成都东站、龙泉驿站两大铁路枢纽,地铁13号线、30号线环绕并与2号线高效接驳,处于多轨网格化交通布局的中心位置,驿都天街与218米光年中心地标塔楼、光年铂金岛商业街区共同构成区域超大型TOD商业综合体,形成完整的“站城一体”闭环。
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▍驿都天街实拍
其次是补齐了城东消费短板,回应区域持续升级的品质生活需求。驿都天街约14万㎡的商业体量,近300个签约品牌,超过50%的区域首进品牌,以及超过40%的旗舰店和定制店,有盒马、博纳影城、SUPER MINISO构成主力消费矩阵;还有海底捞、烤匠、竹涟烧肉、祖母的厨房等品牌带来多元餐饮体验。这不仅为区域消费注入了新动能,也是城东商业能级的一次实质性跃升。
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▍驿都天街SUPER MINISO实拍
最重要的是对商业空间形态的创新与迭代。作为城东首个公园式商业项目,驿都天街把“效率”与“温度”合二为一。它以“人为退后,自然登场”为理念,打造户外绿荫漫步街区“天街里”,让自然成为商业的一部分。跨层而上的“时空之树”空中连廊,通过巨幅全景玻璃幕墙,将龙泉山色与城市烟火一并收入视野。
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▍驿都天街实拍
驿都天街的开业,为城东注入了生态与消费共生的全新活力,进一步丰富了龙湖在成都的商业版图。随着天街的星罗棋布之势,龙湖已成为成都自持商业体量最大的开发商之一。
对城市而言,天街也早已超出“商场”的范畴,龙湖用商业为引力重新配置区域资源、重构消费坐标,让城市从一片片功能拼图走向了系统共生。
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当下,收缩、调改、去库存已成为商业市场的关键词,但龙湖却是例外。为什么当多数同行选择收缩战线时,龙湖商业的棋盘还在往外铺?其实,这份逆势生长的底气,就藏在一套经过长期验证、层层咬合的运营逻辑里。
首先是龙湖持续激活存量的焕新能力。
近年来,龙湖不断对已开业的商业进行焕新。西宸天街通过“公园+MALL+天街里”的空间组合,探索TOD与POD融合的商业模式,今年上半年营业额提升20%。上城天街约3000㎡“上岛”森系聚落亮相,金楠天街超5000㎡林下亲子空间、滨江天街超4000㎡微度假外广场也将陆续登场。
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▍上城天街实拍
龙湖始终认为,在增量放缓的市场环境下,商业没有一劳永逸的竞争力,只有持续更新的吸引力。这也正是龙湖在存量时代商业运营的底层逻辑。
在空间之外,龙湖更搭建起与品牌共生共长的长期伙伴关系。
扎根成都多年,龙湖商业累计合作品牌2155个,其中首进品牌196个。许多品牌不仅在天街完成了市场拓展,也在这里找到了成长的起点。
2013年,烤匠在成都北城天街开出首批门店。时至今日,烤匠在成都门店已达 51 家,在龙湖已开业的10座天街里,都飘着这股熟悉的烤鱼香气。“不吃火锅,就吃烤匠”已不是一句简单的广告语,更成为了成都人的味觉暗号和消费默契。一个品牌和一座商业体最深的绑定大概就是这样:不是谁依附谁,而是你开到哪儿,我就跟到哪儿。
2016年,竹涟烧肉创始人向飞将第一家店开进西宸天街,天街里滋滋作响的香气,见证着品牌最初的探索。依托商圈的土壤,竹涟烧肉稳步向上生长,如今竹涟烧肉已发展为拥有全国40家合伙联营门店的品牌,年营业额突破1亿元。很多食客熟悉的这口炭火风味,最初就诞生于天街的烟火之中。
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▍竹涟烧肉驿都天街店
从烤匠到竹涟烧肉,天街提供的不只是经营场地,更是客流、消费场景和品牌成长的土壤,而品牌的持续发展,又为商业带来不断更新的消费内容。他们的相互成就,形成了可持续的消费活力。
支撑这套体系运转的,还有龙湖多航道联动的生态协同能力。
截至2026年中期,龙湖华西拥有1200万+天街会员、114万+住宅业主、3万+冠寓租客。
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▍龙湖·冠寓实拍图
住宅、商业、长租公寓等业务,围绕人的日常生活形成了相互连接的服务网络:社区业主走进天街,冠寓租客成为商业消费者,商业会员也可能进一步接触龙湖的其他生活服务。
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▍龙湖成都项目分布示意图
同时,龙湖还走出了轻重并举的扩张路径,让规模增长不再被重资产束缚。
龙湖在成都的商业布局并非全部依赖重资产自持,大运天街便是典型的轻资产项目。依托轻资产模式,龙湖可以在控制资本开支的前提下,持续扩大商业管理版图、加密天街网络,这也是行业从高速开发时代转向资产管理时代核心的能力变现路径。
客流、品牌、资产、居住生态已形成正向循环,消费者愿意来,品牌愿意留,项目持续生长,活力不断提升,这也正是龙湖商业核心的护城河。
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天街的价值,最终要回答一个问题:它究竟能为城市带来什么,又留下什么?我们可以从一些典型样本来看。
西宸天街,如今被称为“城西曼哈顿”,但在西宸天街落地之前,茶花板块是传统机电城与专业市场,城市界面陈旧,居住属性薄弱。
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▍西宸天街区域前后对比
2018年西宸天街落定,彻底改写了板块发展逻辑。西宸天街开创了“TOD+POD”公园城市范式,将地铁枢纽、购物中心、商务办公、品质住宅与城市公园融为一体,为板块植入全新的功能内核。去年,茶花板块成为金牛区地价最先破2万的板块,西宸原著作为紧邻西宸天街的标杆项目,二手房挂牌价超过3万/㎡。
可见西宸天街不只拉高了板块的地价与房产价值,更给城西居民带来了一种全新的生活方式。不必跨区远行,家门口就能实现轨道通勤、公园散步、购物聚餐、亲子休闲的无缝衔接,一种松弛、高效、丰富的日常,在这里落地生根。
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▍西宸天街实拍
如果说西宸天街证明了商业对居住板块的重塑能力,那滨江天街则展示了商业如何参与城市更新,确立价值新坐标。
杉板桥区域沉淀着铁塔厂等厚重的工业遗存,在滨江天街落地前,区域既无商业号召力,也无居住溢价能力。
2019年滨江天街开业,它以商业为引力内核,联动周边东郊记忆文创区,迅速聚集起年轻人口与潮流消费,将一片工业遗存转化为成都最具活力的消费生活目的地。如今杉板桥商圈已跃升为成都“第三大顶流商圈”,居住人口大幅提升,二手房挂牌价普遍达到3.5万/㎡以上,天街旁龙湖梵悦台二手房成交价甚至高出周边物业约1万/㎡。华天龙湖杉峯,更成为成华区首批总价突破千万元的大平层产品。
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▍滨江天街实拍
不同的板块,不同的天街,不同的发展路径,却指向了同一种能力,一种从研判、开发到运营的全链路价值营造能力——在区域价值尚未完全兑现之前,判断城市发展的方向,以商业为抓手,联动住宅、配套同步落地,把不确定的预期,转化为消费者、购房者、市场都看得见、信得过的生活确定性。这便是龙湖天街独有的“信心指数”。
这份“信心指数”,写在了物业溢价与土地增值里,也写在人流、消费与安居的日常里。它让成都人的烟火生活有了可托付的坐标,也让城市的价值生长有了可验证的刻度。这正是龙湖天街留给城市珍贵的确定性价值。
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▍上城天街实拍
当行业从规模竞赛切换到运营竞赛,真正能穿越周期的从来不是盖了多少平方米,而是能不能让每一平方米持续产生新的价值。十座天街,是龙湖写给成都的长期主义答卷,也是一座城市商业进化的切片。驿都天街的开业,是这份答卷的最新一页,也是下一篇章的起点。
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