北京
01.
以“终”为“始”，是当前商业世界中，最考验段位、最需要实力、也最具可持续意义的策略，没有之一。
当停留在“始”，此刻的时代动能是不足的，到处内卷内耗，不得不困于基本生存陷阱。
对“终”的预判，以及可行性路径推理，是未来决胜的关键。
尤其AI。
02.
这个终局的界限在于，AI以平均人类劳动成本，达到了人类80%的创造力和服务力，并且达到一个漫长的瓶颈期。
翻译一下就是，这个AI朋友可交，值得信，也不贵，用习惯了。
03.
从搜索引擎，到推荐引擎，个性化分发算法，其实已经非常成熟了，全新的AI引擎，建立在古典移动互联网的基石上。
因为AI大模型，接近于人类的自然语言语义理解，导致了三个质变：前端交互的质变（消费需求），商业价值观的质变（价值分配）、供给/消费两端的数据能力的质变（平台能力）。
最大的蛋糕肯定还是电商，但这个电商更广义，包含消费的方方面面。
04.
其中，前端交互是入口，最容易被忽视。
为什么说，此刻的AI依然是早期阶段，因为还在技术代码算力驱动，产品经理和UI/UE设计师太弱势了，笔者是有点恨铁不成钢的。
2011年前后，产品经理思维盛极一时，令人回忆荡漾。但AI的产品驱动，不是修修补补，而是重新引领激发新的时代共性需求。
这个前端交互改变的本质是：“从辅助消费决策，到主导消费决策。”
05.
举个栗子。
消费者刷到一个短视频，感觉水培发财树不错，激发了购买以赠送朋友的念头，并没有购买的按钮，而是向一个专属智能体，下达语音指令和需求。
智能体结合价格、位置、时间、物流、风水、年龄、口碑、竞品等等，给出一个消费建议（可能是选择题），用户点击确定完成闭环。
当个体消费决策积累到一定程度，最终演变成智能主导决策。
06.
和当下消费链路的核心区别在哪儿？
专属AI是站在消费者这一边的！专属AI是站在消费者这一边的！专属AI是站在消费者这一边的！——过去古典互联网没有这个角色，消费者的决策依赖于自然人体感和经验，在面对茫茫空旷的供给侧时，全都是黑暗森林，踩坑概率极大。
有一个完全利我型的AI辅助，我不再与平台+商家孤军奋战，这就是下一代商业引擎最大的体感不同。
基于这个新入口，各种符合人性的视觉、链路、策略，全部可以重新设计一遍，自然推到出新的未来“商业”样子，比如“已扫描182923个发财树商家”、“您的好友已共享特殊需求偏好”、“两株体比一株体更适合您的需求”等等。
07.
截止此刻，抖音拼多多阿里京东等，已经在总国民商业中占据了很大的体量，未来这个数字或许能达到90%以上（别觉得夸张，不可逆的过程）。
所以，商家价值观才是真正的壁垒（也是最大的风险）。
对法律法规的绝对遵从，对消费数据权的保护，对税收机制的主动监管，对消费方向的建设性引导，对弱势群体的偏向等等。
大胆预测，新的AI商业系统，一定是公私合营的，并且以公为主。没有这个意识，福祸确实未知。
08.
消费者的智能体和商家的智能体，某种意义上在做一种博弈对抗，但又不完全是“负面”的，是真正的共生博弈。
• 消费侧：尽最大极限实现老百姓的美好生活；
• 供给侧：尽最大极限满足老百姓的美好生活；
我经常说，AI的本质是共产主义生产关系下必须的生产力。平台基于两端的数据融合，事实上在不断完善对美好生活的个体定义以及具象的落实。
对于商家来说，一切都在被前置，平台对综合需求（含内容商品服务等）有了精准预测，牵引商家前置提供相关价值，像极了按需分配生产。
09.
吐槽一下当下基本面，最有实力的还是那些大巨头平台，但全部都是利己型的，实力或许冗余，格局完全不够，新一轮的“肉食者鄙”。
DeepSeek的开源，让我们看见了新的技术实力，更难能可贵的是开放格局。相信一定会涌现，新的商业和产品团队，用更“公有制”的价值观及开放透明的经营风格，来完成这个伟大使命。
诞生一条全新的货币公链，也并非完全没可能。
利消费者型的AI引擎，全世界人民都不会拒绝。
10.
本篇只是引子，后面会专门论述《AI革命的UI基本法》、《AI时代没有营销》、《AI对供给侧的前置下单》等。
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