从三杰肇始到双雄笃行：Vitalik与Lubin如何改变了加密世界

邓通，金色财经

十年铸剑，不止磨砺，更在开疆。以太坊穿越十载光阴，从小众极客的试验场，发展成为连接区块链技术与现实金融的桥梁。加密大海潮涨潮落，无数项目浮沉间，以太坊历经时光磨洗，愈发如磐石沉稳，似星河绚烂。

一、缘起

从少年奇才到明心见性

Vitalik也许具有那种特质——站在人群中，人们一眼就可以捕捉到他。修长的身材、蓝色略显忧郁的眼睛、平静中的宽容与温和……

人们总是喜欢听天纵奇才的故事，Vitalik的人设似乎与此完全吻合：4岁开始在电脑上探索Excel；8岁学习编程；9-10岁开口说话；10-11岁开发视频游戏；17岁接触比特币；19岁创造以太坊……然而，如今的Vitalik已经31岁，“少年奇才”的光环湮没在了以太坊走过的十载悠悠岁月里，化为行业浮沉中始终未曾熄灭的信念之火。

Vitalik在接触到比特币之前，曾一度迷恋魔兽世界。2007年开始，他化身术士，穿越艾泽拉斯大陆，在游戏中乐此不疲。但三年后，暴雪更新了游戏，删除“生命虹吸”技能。Vitalik对此十分不满，甚至多次向暴雪进行投诉。然而投诉未能解决Vitalik的诉求，Vitalik最终怒删游戏，并对中心化系统产生了质疑。

直到17岁，比特币彻底改变了这位“游戏少年”的人生。对于Vitalik而言，接触比特币也许更像是禅宗的顿悟——瞬间“明心见性”。比特币似乎更符合他的世界观：没有中心化机构、没有边界、完全自由……自此，Vitalik开始为《比特币周报》写文章，并获得每篇文章5BTC的稿费。同年，Vitalik与Mihai Alisie共同创办了《比特币杂志》，作为创办人，他笔耕不辍，大量的思考和写作整合让他对加密技术的发展有了更为深入的了解，直接为其后创建以太坊打下坚实基础。

在北美比特币大会中诞生的以太坊

以太坊诞生于一次行业聚会中偶然的灵感碰撞。2014年1月，北美比特币大会在迈阿密召开，与会者们聚集在一栋别墅里，对Vitalik描述的“空中计算机”进行了更为全面的构思，以太坊三杰——以太坊核心思想提出者Vitalik Buterin、以太坊联合创始人Joseph Lubin、以太坊首席技术官Gavin Wood即在此时聚首。

在随后的几个月中，创始人们共同构建了以太坊的概念框架、提出筹集资金的想法、定义了这个“世界中心的计算机”未来运行轨迹。

与Vitalik少年得志不同，Lubin似乎更适合用大器晚成四个字形容。生于1964年的Lubin似乎更像可以管理这个团队的“家长”。遇到Vitalik时，Lubin已经49岁，但他们的相遇却更像伯牙子期——Lubin曾公开表示：“Vitalik的论文是我读过的最好的论文。”在这个初创团队中，Lubin显然在扮演“战略前瞻者”的角色：营建以太坊组织架构、寻找合作伙伴、筹集资金、协调活动……并且认为以太坊不能只有区块链，还要有庞大的生态体系。这位前瞻者的敏锐嗅觉为以太坊日后成长为万亿级生态奠定坚实基础。

Wood也许是三个人中最具有“平常”履历的核心开发者：他的博士学位似乎早已注定了他将为以太坊的技术开发做出卓越贡献。Wood于1980年生于英国，拥有计算机科学博士学位，专注于开发智能合约、撰写《以太坊黄皮书》、概述了以太坊协议和虚拟机的技术架构，开发了Solidity编程语言……

以太坊三杰在比特币大会之后产生的灵感碰撞不仅让以太坊横空出世，更是改写了加密世界的发展进程，开启加密世界新篇章。

二、缘散

无法逾越的鸿沟：商业利益VS公共利益

以太坊最开始有八位创始人，这八位创始人很快分为两个阵营：将以太坊打造成盈利性质的企业、继续让以太坊以非盈利性质的组织状态运行。

Vitalik与Lubin之间在这个问题上似乎存在一条不可逾越的鸿沟。Vitalik希望保持以太坊的非盈利组织属性，而Lubin则倾向于将以太坊做成一个企业。曾有业内人士精准的道破Lubin与Vitalik的矛盾所在：“Lubin的兴趣点与Vitalik并不完全一致，因为他更像是一个追求商业利益的金融类型的人。Vitalik是一位有远见的人并正在追求公共利益。”

两人的矛盾在2014年彻底爆发。2014年6月，以太坊核心团队成员商榷签署一份文件，这份文件将把以太坊转为盈利性质的公司。Vitalik满怀理想主义，坚持以太坊以非盈利组织的身份继续运行，希望通过区块链技术改变现实世界规则，打破中心化的权力垄断，在技术面前实现人人平等。但Lubin则更倾向于发掘以太坊的商业价值，希望通过资本驱动以太坊生态建设，实现更大规模的落地应用。

会议之后，Vitalik宣布以太坊将以非盈利基金会的模式运行。由于理念不同，Lubin于2014年11月正式离开以太坊，并于同月创建ConsenSys，以太坊基金会中的灵魂人物之一Lubin正式离场。

众说纷纭的离职：资金短缺or预算削减

外界曾对Wood的离职原因众说纷纭。大部分人猜测Wood因以太坊基金会资金短缺问题而被迫离开。但其实Wood离职的原因应该是与执行董事Ming Chan直接相关。这位执行董事就任后，着手削减资金预算，使Wood领导的ETHDEV项目资金不足。这直接导致2015年底Wood从以太坊出走的结局。

在离开以太坊后，Wood迅速创建了Parity Technologies，并开发了Parity以太坊客户端，让用户可以高效访问以太坊节点。2016年，Wood打造了波卡项目，四年后，波卡主网正式上线，在加密世界掀起一阵关注热潮。

至此，以太坊三巨头分道扬镳，只剩Vitalik仍在坚持最初的梦想，那个毅然删除魔兽游戏的小男孩继续在理想主义的世界中沉默着、沉淀着。彻底完成了由“向外追逐”向“向内关照”的转变，让以太坊行至今日依旧清澈如初、境地澄明。

三、重聚

改变世界的以太坊

Lubin曾这样评价Vatilik：“Vitalik真的一点也不关心物质方面的东西，他只想改变世界。”如今，以太坊已经平稳运行了十年，它也真的成为了加密世界的改变者。

2015年7月，以太坊正式上线时，希望成为“超越比特币的去中心化计算平台”，这一愿景不断为以太坊提供动力，引领了一次又一次的加密行业叙事迭代发展浪潮。

加密世界迎来的第一场狂欢是2017年的首次代币发行热潮，这直接改写了以太坊的叙事逻辑——任何项目都能基于以太坊发行代币。

2018年，首次代币发行泡沫破碎，无数项目的代币归零、消亡。以太坊转向技术深耕时期：君士坦丁堡升级削减区块奖励、伊斯坦布尔更新优化Gas费结构。网络拥堵与扩展性成为开发者们关心的问题。如何提升智能合约性能、如何突破零知识证明技术等成为了暴富梦醒后的需要探讨的重要事项。

经过两年的蛰伏，以太坊于2020年再次引领“DeFi之夏”。Uniswap、Aave等建立在以太坊上的去中心化金融项目脱颖而出。以太坊试图覆盖没有传统金融渗透的地区，用去中心化技术拯救金融荒漠。正是这种金融可达性的理想，推动了包括 OKX Wallet 在内的多功能钱包加速布局。作为全球领先的去中心化钱包之一，OKX Wallet 不仅打通了多链资产管理、DApp 交互、NFT 跨链交易，更为金融边缘用户提供了低门槛的一站式Web3 入口。

随后，2021年迎来NFT大爆发，艺术品一时之间成为加密市场新宠。CryptoPunks和Bored Ape Yacht Club一度火遍全网，Beeple 的数字画作《每一天：前5000天》以 6900 万美元成交。数字所有权的叙事再次让资本市场重新认识了以太坊，以太坊也在这一年引领了一次数字文明的金融革命。

2022年9月，以太坊“合并”，从PoW转向了PoS，结束了以太坊被批评已久的能耗问题。以太坊合并证明了区块链技术可以在 “去中心化、安全性、可持续性” 三者间找到平衡点。

2024年7月，以太坊ETF走进人们视野，这是以太坊与传统金融的完美链接——传统金融巨头不断提高对加密资产的接受程度。贝莱德旗下的 ishares、灰度、富兰克林邓普顿、VanEck、Bitwise、21Shares、富达、景顺等八家资管机构申请以太坊现货ETF的成功为普通投资者降低了加密货币资产投资门槛，并推动了加密货币合规化进程。对于整个以太坊生态系统乃至区块链全行业的未来发展都有重要意义。

今年，以Sharplink等为代表的企业不断买入以太坊，以太坊又再次成为加密财库储备的选择之一——这本质上也是对以太坊生态价值的战略押注……

如今的以太坊不是那个只专注于技术迭代的小众极客世界，而是早已在技术迭代的加持下成长为加密资产与传统金融之间的“价值转换桥梁”。自此，以太坊用了十年的时间从一份仅仅写在白皮书上的纯粹技术构想，成长为可纳百川的数字生态之海。Vitalik作为掌舵者，没有选择在商海中沉浮，而是默默耕耘，摒弃外界对加密资产的狂热态度，带着对技术的虔诚与敬畏，在理想与现实间为以太坊寻找到一条极具包容性的迭代升级之路。

不改底色的ConsenSys

如果通过以太坊不能实现自己的梦想，那么就再创建一个属于自己的“以太坊”。离开了以太坊的Lubin创建了ConsenSys——一家区块链与Web3软件公司，仍以以太坊为底色，提供产品和服务。

ConsenSys推出的几款明星产品都曾激起水花。MetaMask钱包自2016年推出即风靡行业，便于用户与以太坊DApp进行交互，是用户进入以太坊生态的重要入口。但随着时间的推移，其他公链迅速崛起，MetaMask弊端显现：首先，MetaMask最初是以浏览器插件的形式呈现，主要便于PC端用户使用，移动端体验欠佳；其次，早期钱包用户在访问诸如Solana公链时需要切换钱包才能交易，直到今年5月，MetaMask才宣布集成Solana。为带给用户更好的产品体验，各大交易所纷纷布局交易所内部钱包生态，OKX、Coinbase等头部交易所的钱包产品十分亮眼，OKX更是凭借过硬的产品特色技术保障成为交易所钱包赛道的北极星。尤其是，OKX Wallet 深度优化移动端体验，兼顾安全与便捷，已成为越来越多 Web3 用户的首选。在以太坊从技术信仰走向大规模落地的路上，这些坚守“长期主义”的基础设施正扮演着不可或缺的角色，它们不是喧嚣中的逐利者，而是静水流深的建设者。

不只是钱包，ConsenSys推出的Infura提供访问以太坊节点的API服务，帮助开发者快速部署DApp；智能合约审计服务产品Diligence不仅进行人工代码审计，还提供自动化工具，用于检查智能合约中常见的错误和漏洞；开源区块链协议 Quorum为企业基于以太坊构建私有链或联盟链提供可行路径……

今年，Lubin又抢占市场热点，担任SharpLink Gaming董事会主席。将SharpLink引上以太坊财库储备之路。5月27日，SharpLink宣布了以太坊财库储备计划，当日股价涨超650%。此后，SharpLink启动质押策略，几乎将全部以太坊都用于质押在各大协议中。目前，Sharplink 的质押年化收益约3% - 4%。不仅通过质押赚取收益，更是与以太坊深度绑定，加速传统企业与加密行业间的融合。

目前，质押以太坊的平均收益率为3%-5%。美联储降息可能性不断提高，通过质押以太坊进行投资无疑是明智之举。各大交易所纷纷推出了以太坊质押业务，方便普通用户参与质押，比如OKX推出的质押投资产品BETH。

ConsenSys因以太坊而生，为以太坊而生；Lubin因以太坊而来，为以太坊而来。因为商业梦想，Lubin离开以太坊；因为以太坊的梦想，ConsenSys又以王者姿态屹立于加密山巅。这种心照不宣的默契，也不失为一种真挚的、独属以太坊生态的浪漫。

每一束光里的锋芒

很多人可能不知道“以太”一词究竟何义——“假设的、遍布宇宙、允许光传播的不可见介质”。Vitalik命名以太坊的时候，也许就在期许：以太坊有一天可以成为行业幕后的布道者，“处处无我，方能处处有我”。

从19岁写下以太坊白皮书的极客梦想少年，到而立之年的低姿态掌舵者，Vitalik的成长历程与以太坊的叙事迭代之路互为镜像。以太坊历经波折，穿越牛熊周期，从以太坊三杰到以太坊双雄，兜兜转转间，Lubin依旧在为以太坊建设添砖加瓦，Vitalik也继续实现着纯粹而澄澈的技术理想。

十年之期，锋芒自显。真正的实力不在于能否站在舞台中央，而是能否拥有托举整个舞台的力量；真正的理想不在于能否始终摇旗呐喊，而是能否一如既往润物无声。以太坊如今遍布整个加密生态，允许加密世界中产生无数种可能。它或许本身不是一束束的光，但每一束光里，都有它的锋芒。