突发！海安民企巨头破产拍卖正式启动

评估价约14.93亿元，起拍价约10.45亿元，保证金2亿元，加价幅度100万元——叱咤海安民企舞台多年的“中洋集团”正式上架司法拍卖平台，标志着这家地方龙头企业走向令人唏嘘的终局。

根据拍卖公告，江苏中洋集团股份有限公司及相关企业的破产管理人，将于2025年9月28日10时至29日10时止（延时除外）在司法拍卖网络平台对中洋集团及关联企业不动产、动产及附属设施进行公开拍卖。

本次拍卖标的包含中洋金砖酒店、中洋金砖公寓、中洋高尔夫公寓、中洋现代城、中洋精英公寓、中洋河豚庄园等多处海安地标性建筑。这些地标建筑构成了一个庞大而复杂的资产包，见证了一家地方龙头企业从崛起到崩塌的全过程。

拍卖公告详细列出了各项资产的评估价值——中洋金砖酒店估值约5.77亿元，中洋河豚庄园估值约4.63亿元，中洋现代城估值约1.9亿元，中洋高尔夫公寓估值约5423万元，中洋河豚庄园旅游娱乐用海估值约3665万元……

Part.1

从鲁班奖到法拍桌

一个地方龙头的落幕

中洋集团成立于1995年，最初由海安县水产总公司、海安县特种水产养殖公司、南通市变压器厂、国营海安粮食机械厂、江苏联发色织股份有限公司、江苏省海安丝绸印染厂、海安县工业供销总公司、江苏省海安县医药总公司、海安县水利建筑工程公司等9家法人企业共同发起设立。

1995年10月，经江苏省人民政府批准，设立“江苏中洋集团股份有限公司”并同步组建中洋集团。

三十年间，其逐步构建起以“渔业食品＋不动产业＋生物科技”三大板块为核心的产业集团。辉煌时期，其打造的中洋现代城、中洋高尔夫公寓等项目曾获“鲁班奖”“广厦奖”等诸多荣誉，中洋金砖酒店更是海安的城市地标。

然而，跨产业、高杠杆、重资产的发展模式，在经济周期转向和行业政策调控之下，反而成为拖垮企业的主因。当房地产大环境持续低迷、生物科技板块尚未形成造血能力，过度依赖杠杆扩张的多元化战略逐步演变为多米诺骨牌效应，看似稳固的产业拼图瞬间演变为连锁反应的导火索。

审计数据显示，以破产裁定日2025年4月22日为基准日，将中洋系破产的47家公司财务数据模拟合并，账面合并未审数为：资产总额约75.22亿元，负债总额约82.49亿元，所有者权益约-7.28亿元。经初步审计后的合并资产总额约32.54亿元，负债总额约93.42亿元，所有者权益约-60.88亿元。

此次拍卖的中洋集团核芯资产起拍价仅约10.45亿元，相较于负债总额可谓杯水车薪。中洋集团的债务窟窿远非本次拍卖所能覆盖，多数债权人何时能收回资金仍充满不确定性。

Part.2

一套人马 多块牌子

谁在为中洋集团埋雷

2025年7月1日，海安市人民法院根据管理人的申请，裁定中洋集团、江苏中洲置业有限公司等48家公司破产清算案合并审理。

2025年8月8日，江苏中洋集团股份有限公司管理人发布《江苏中洋集团股份有限公司及相关企业第一次债权人会议》会议材料，其中提到——

中洋集团因自身经营管理不善，融资规模大、财务成本高，加之受房地产宏观调控、酒店投资大、消费降级等诸多因素影响，导致中洋集团及相关企业资金流枯竭，基本丧失清偿债务能力。

材料中还提到，中洋集团及旗下公司虽然表面上是彼此独立的，但实际上均由中洋集团控制，在财产利益等方面无法分割。中洋集团与47家关联企业之间存在严重的“法人人格混同”问题。

具体表现为——企业之间存在资金混同调配、使用，大额资金往来无相应合同或业务凭证作为支撑，大量实物资产、股权投资的实质归属无法区分的情形。在对外负债方面，企业之间存在大量相互担保，且涉及以应收账款进行质押等复杂情况。多家企业对外混同对账、结算，相互担保、相互承担连带还款责任，存在严重的资金和财产混同。

这种“一套人马、多块牌子”的运作模式，在顺周期时期或许能助推规模扩张，但在逆周期中则极易引发系统性崩盘。

Part.3

资产 债务 职工

一副破碎的拼图

据《江苏中洋集团股份有限公司及相关企业合并破产清算综合工作报告》显示——

• 资产评估

中洋集团及相关合并破产企业在海安市域内的共37家企业的资产，纳入评估范围的资产经评估后的总值约15.04亿元。

报告提到，中洋集团及相关企业动产账面值与实物存在严重的不对应情况，即便企业内部人员也无法准确核对。此次评估是评估人员在账实核对无望的情况下，由企业人员引导，在现场对实物展开最原始的盘点清查后得出的评估结果，所以账面值与实际状况的可比性非常有限。同时，部分动产难以区分是否属于抵押资产。

• 职工债权

截至报告之日，管理人初步统计职工债权涉及人数659名，涉及金额约5700万元。

报告提到，中洋集团及相关企业用工关系较为复杂，存在劳动合同签订单位与实际用工单位不一致。支付工资单位与缴纳社保单位不一致、工资审批表所载金额与实际发放工资不一致、欠薪时间及比例各企业不一致等情形。

• 债权申报

截至2025年8月5日，共有932户债权人向管理人申报1338笔债权，申报债权总金额约188.39亿元。

经管理人核查初步确认的债权金额总计约71.54亿元，其中优先债权（均为建设工程价款优先权）7笔，确认金额约8429万元。

账面值与实物严重不对应，劳动合同签订单位与实际用工单位不一致，这些信息背后，是一家企业在高速扩张中对内控、财务与合规的极端漠视。

Part.4

一场拍卖 多方震荡

地方金融的压力测试

作为海安的纳税大户和就业支柱，中洋集团的轰然倒塌或将产生“牵一发而动全身”的连锁反应。

地方银行或首当其冲——相较于资本实力雄厚的国有大行，地方银行存在资本充足率偏低、风险拨备覆盖有限、客户集中度过高等结构性弱点。深度介入中洋债务链的海安农商行以及其他地方金融机构或面临严峻考验。

地方财政亦面临一压力——龙头企业的破产清算可能导致地方财政收入相应下降。破产衍生的职工安置、欠薪清偿等问题，则可能需要地方政府协调资源应对，财政收入减少的同时还需增加一定财政支出。

中洋集团的案例也绝非孤例。在诸多三四线城市，仍有一批依赖银行信贷与高杠杆模式成长起来的“地方巨头”，它们同样面临多元化陷阱、杠杆依赖与治理缺位的问题。

中洋集团的落幕，不仅是对“大而不倒”迷思的打破，更是对区域经济结构、金融风控与企业治理模式的一次严峻拷问——当潮水退去，还有多少裸泳者正在重复中洋的老路？