长视频五年“风水”变迁：从赢家通吃到各立山头的必然逻辑

风水轮流转，行业亦如是。

曾几何时，长视频的战场是赢家通吃的天下。一部爆款便能定义平台的一个季度，甚至一年。那时的竞争，是零和的、是同质的、是充满不确定性的。

然而风水悄然转向。如今的牌桌上，不再有永远的庄家，只有轮流坐庄的玩家。当然，所谓的风水轮流转，从来不是玄学的偶然，而是行业周期与市场规律早在暗处写下的答案。

主笔/ 佳佳

文章架构师/ 拓拔野

出品/ 飞娱财经

长视频行业的三轮风水流转

一部现象级作品，往往是行业风水转向的显性信号。

2023 年，《狂飙》以横跨二十年的叙事纵深、立体鲜活的人物塑造，不仅创下全网正片有效播放量超百亿的好成绩，更让爱奇艺会员数单季度增长超过预期，成为长视频行业久违的强心剂。爱奇艺也凭此一役，重新站回牌桌中心。

紧随其后，腾讯视频凭借《三体》、《漫长的季节》和《长相思》在多类型赛道持续领跑；优酷则以《长月烬明》、《少年歌行》和《偷偷藏不住》在垂直领域深耕；芒果TV的《大侦探第八季》、《乘风2023》及《声生不息·宝岛季》则继续巩固其综艺霸主的地位。

时间来到2024年，剧集市场的热闹从腾讯视频的《繁花》开始，随后，《庆余年第二季》《与凤行》《玫瑰的故事》《九重紫》相继发力，形成了一轮强劲的内容矩阵；优酷拼接《墨雨云间》《新生》等完成惊艳逆袭；爱奇艺以《我是刑警》《唐朝诡事录之西行》《猎罪图鉴2》等系列化作品的稳健回归；芒果TV也以《小巷人家》《好运家》持续出圈。

各平台在全年中轮番登场，彼此呼应，生动演绎着“你未唱罢我登场”的行业轮动格局。

进入2025年，平台间风水轮转的节奏愈发清晰。上半年，《大奉打更人》《藏海传》《国色芳华》《白月梵星》4部古装剧位居2025H1全网累计霸屏榜前四，腾讯视频、优酷、芒果TV、爱奇艺各占一部。其他剧集，爱奇艺《生万物》《赴山海》，腾讯视频《折腰》《朝雪录》《许我耀眼》，芒果TV《五福临门》，优酷《难哄》《蛮好的人生》等，均表现亮眼。

平台轮流坐庄，没有永远的赢家，只有阶段性的领跑者。

周期，是唯一的“玄学”

“风水轮流转”看似玄乎，实则是长视频行业多重周期叠加的必然结果。

褪去“玄学” 外衣，其本质是内容生产、市场反馈与用户需求形成的周期性循环，每一次转向都有迹可循、有据可依。

制作周期是其中最直观的维度。一部S级剧集从立项到上线，平均需要18-24个月。其中剧本开发6-8个月，前期筹备3-4个月，拍摄制作5-7个月，后期制作4-6个月。这意味着当前市场上线的爆款，实际上反映的是两年前平台的战略布局和内容判断。

以《狂飙》为例，该剧于2019年正式立项，2021年9月开机，4个月后杀青，经过大半年后期制作，于2023年1月上线。这个典型的时间线解释了为什么爆款难以持续——每个爆款都是特定时间节点下，创意、制作、市场环境多重因素共振的结果。

剧集排播同样影响深远。各大平台的排播策略往往遵循同期对打货错峰竞争原则，这就形成了“你方唱罢我登场”的市场节奏。数据显示，2023年四大平台重点独播剧的上线时间间隔平均为45天，恰好是一个爆款内容的完整热度周期。

平台内部同样存在资源调配周期。一个爆款项目成功后，平台往往会倾斜资源扶持同类型项目，但这种资源转移需要时间。通常需要6-9个月才能完成从团队组建到项目启动的全过程，这期间就为其他平台留下了市场空间。

广告投放周期进一步强化了这种轮转效应。广告主预算分配通常按季度调整，当一个平台连续两个季度表现平平，广告预算就会向其他表现更好的平台流动。这种资金的流动性，间接推动了内容的轮转创新。

值得注意的是，内容创新本身也存在周期性。某种类型剧的创新突破后，往往会经历模仿、同质化、观众审美疲劳、再创新的循环过程。比如悬疑剧从2020年的《隐秘的角落》到2023年的《漫长的季节》，正好完成了一个创新周期。

因此，理解周期，就是理解当下长视频行业的基本规律。

平台定穴之“道”，各家有各家的发力点

风水轮转过程中，头部长视频平台早已脱离同质化混战，各自找到适配自身基因的舒适区与发力点。

腾讯视频的发力点，在于头部聚焦和生态联动。在行业收缩产能的背景下，其果断砍掉中腰部项目，将资源集中于S级与A+级头部项目。这种“少而精”的策略，使其在“爆款”制造上保持了极高的命中率。《三体》《繁花》等作品不仅成为全民热议的文化现象，更凭借其超高的口碑稳固了平台的品牌形象，证明了优质内容无与伦比的穿透力与长尾效应。

与此同时，腾讯视频背靠腾讯庞大的生态体系，其与阅文集团、腾讯游戏的深度联动，构成了从文学IP到影视剧集，再到游戏衍生品的完整开发链条，极大地放大了头部IP的价值，实现了“一鱼多吃”。

相比之下，爱奇艺则更侧重于剧场化运营与品质导向的策略。继迷雾剧场成功破圈后，爱奇艺持续深耕垂类剧场品牌，如恋恋剧场、小逗剧场等，通过类型化、规模化的内容供给，精准圈定特定用户群体，培养稳定的观看习惯和品牌忠诚度。这种模式在保证内容质量基准的同时，也实现了制片流程的标准化与成本可控。

而优酷则偏向内容精品化和短剧转型。一方面，推出“优酷原创”新厂牌，以强叙事、系列化、国际视野追求“好故事”；另一方面，实施“限集令”，限制16集以上自制剧和定制剧的产出，推动短剧发展以应对观众注意力分散、弃剧率高的行业痛点。

芒果TV的核心竞争力，始终是台网联动与年轻语态。依托湖南卫视的内容积淀，其在综艺领域保持一周七天不间断更新的频次，通过《乘风破浪》《披荆斩棘》等王牌综艺为剧集引流；剧集则聚焦青春、甜宠、家庭等年轻用户偏好的题材，即便《五福临门》等作品口碑中等，仍能凭借精准的用户定位实现流量破亿。

这种差异化竞争格局的形成，是各平台基于自身资源和能力特点，选择最适合的发展路径，也是长视频行业成熟的标志的标志之一。

爆款常有，但为何常爆不常有？

尽管平台各有章法，但“难以连续爆”仍是行业共同面临的风水困局。

截至目前，2025正片有效播放较高的剧集中依然没有出现全民爆款，豆瓣评分超8分的作品反而是如《无尽的尽头》《鹊刀门传奇第二季》等热度相对较低的剧集，难以形成破圈效应。

爆款断档的背后，是行业发展的三重深层梗阻。

第一重梗阻，可以归结为管理懈怠与路径依赖。一个项目成功后，不少平台很容易陷入“翘尾巴”的懈怠状态，仿佛握住一次爆款密码就掌握了行业通途，既失去了对市场变化的敏锐感知，也丢掉了对内容品质的极致追求。

更关键的是，这种成功后的懈怠往往会形成路径依赖——习惯了靠单一爆款“躺赢”，便不愿再花精力探索新题材、培育新团队，总想着复制过往经验走捷径。最终让观众审美疲劳，连原本的核心受众都纷纷流失。

第二重梗阻，是连续性创作能力的缺失。《庆余年第一季》2019 年爆火后，第二季虽间隔4年上线仍斩获高流量，但第三季因编剧团队变动、剧情逻辑断层，尚未开播便引发观众担忧；类似地，《长安十二时辰》《隐秘的角落》等爆款作品，均未能形成稳定的续作IP。

长视频的连续性爆火，需要稳定的创作团队、连贯的剧情逻辑与持续的内容创新，但当前行业项目制为主的运作模式，难以保障长期创作规划，导致一部爆、后续弱成为普遍现象。

第三重梗阻，是外部注意力的严重分流。传统长视频需要用户投入连续的时间和情感，而短剧则提供了“即插即用”的娱乐体验。这种体验更符合现代人的生活节奏，也重塑了用户的消费习惯。

技术创新带来的挑战同样值得关注。AIGC等新技术的应用，既为内容创作提供了新工具，也改变了内容生产的门槛和节奏。传统长视频制作如何在新技朮环境下保持竞争力，成为行业必须面对的新课题。

飞娱财经的思考：风水之上，是长期主义

行业的风向从不是凭空吹拂的偶然，而是供需、创作与用户注意力共同编织的必然轨迹。

而超级爆款的意义，从来不止于流量。对内，它是指引团队方向的创作北极星，让经验沉淀为可复用的方法论；对外，它则是检验行业工业成色的技术验金石。无论是《流浪地球》的特效突破，还是《长安十二时辰》的服化道考究，正是爆款背后的匠心，推动中国长视频制作水准稳步提升。

行业的进步从非直线跃进，而是在试错与迭代中螺旋前行，每一次风水转向，都是对重短期、轻长期心态的修正。

飞娱财经认为，风水会轮转，但底色不会变——那就是对好内容的信仰。当平台回归叙事本质、深耕自身特色，用户自会用时间投票。

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