楚能新能源的“长期主义”实践：以战略定力锻造全球前三

“在对的方向上，坚持长期主义，藐视一切暂时性的困难，就没有过不去的坎和不可能战胜的困难。”

“拥抱时代者，必被时代拥抱。”近日，楚能新能源总裁黄锋在第十五届高工锂电年会上的开场语，讲出了楚能对锂电产业的深刻思考。

在经历价格战、技术迭代加速的背景下，楚能正凭借迥异于同行的战略定力，实现从行业新秀到全球前三的跨越式发展。

战略布局：不追逐风口，而是把握节奏

在锂电行业疯狂扩张时间里，楚能显得颇有耐心。面对巨大的市场机遇，楚能的产能扩张展现极具节奏感的“梯度推进”。

楚能没有试图一步到位，而是以行业领先的建设速度，有序铺开“一个全球总部、两座研发中心、四大生产基地”的战略布局：武汉基地2022年投产，孝感、宜昌基地于2023年投产，全球总部于2024年落成，宜昌二期和襄阳基地则规划到2026年，未来楚能还将实现500GWh的产能突破。

*宜昌楚能项目规划图

这种布局既确保了能快速响应市场需求，又有效避免了因过度投资可能导致的资源闲置和资金压力，为未来的技术升级预留了空间与灵活性。

2025年1-9月，楚能储能电池累计出货量突破50GWh，较2024年全年20GWh实现150%的大幅增长。亮眼的业绩背后，是楚能有效产能利用率已达90%的健康状态。

产品策略：不做技术投机，而是持续迭代

在产品技术路线上，楚能表现出惊人的定力。当行业热衷于追逐热门概念时，楚能选择在磷酸铁锂这一主流技术赛道上持续深耕。

黄锋在讲话中强调，创新是企业穿越周期的核心动力。在磷酸铁锂这条赛道上，楚能坚持“生产一代、储备一代、研发N代”的产品策略，持续投入研发，聚焦电池能量密度提升、安全性优化、新材料应用等关键领域，推动技术迭代与材料突破。

截至目前，楚能在全球布局超5000项专利，在储能、动力领域研发100余款产品：储能电池已经实现从280Ah，314Ah到588Ah 的容量跃升，动力电池完成从1.6C，2.5C到6C的快充突破，系统集成 CTP3.0技术已在动力和储能领域全面落地。今年9月、10月，楚能分别发布了储能588Ah大电池和动力“珠峰”6C快充电池两大新品，继续保持其在主流技术路线上的领先优势。

每一次产品升级，不仅是技术参数的关键突破，更是对市场需求的精准研判。中国科学院物理研究所黄学杰教授在楚能专家委员会座谈会表示：“在短短数年间楚能就完成了从技术研发到产业化落地的跨越式发展。”

供应链合作：不只看价格，更重价值共创

在供应链布局上，楚能展现了更为长远的战略眼光。2025年以来，楚能先后与多家锂电原材料头部企业签订了长期采购协议，总合作规模已超500亿元，快速拉起了一张覆盖原材料、零部件和协同交付的全链条网络。

同时，楚能的供应链合作突破了传统采购模式，呈现出深度融合的特点。与贝特瑞的合作就是典型例子：双方不仅锁定了高端负极材料供应，还将重点围绕超长寿命人造石墨、高性能硅碳负极、钠电核心材料及新一代固态电池材料整体解决方案等领域开展深度合作，协力打造“基础材料-电芯技术-场景应用”全链条协同创新模式。

黄锋道出了其中的逻辑：“我们与上下游伙伴建立长期稳定的合作关系，共享资源、共担风险、共同成长，推动整个产业链降本增效、良性循环。”

市场拓展：不贪求速成，而是精耕细作

在市场竞争日趋激烈的背景下，楚能坚持“立足国内、面向全球”的拓展策略，以扎实的技术积累和可靠的产品交付，实现了储能与动力业务的双轮驱动、协同发展。

据行业数据显示，2025年第三季度，楚能储能电池累计出货量已稳居全球前三；动力电池也连续多月跻身国内装车量前十，配套车型超过30款，覆盖乘用车、商用车等多类场景。这一成绩的取得，不仅得益于产能的快速上量，更与其“品质第一、安全至上”的质量理念密切相关。

*太仓港CORNEX M5海外发货现场

黄锋在讲话中强调：“客户的需求是我们创新的起点，我们始终以客户为中心，提供定制化解决方案和全生命周期服务，把‘让客户放心’作为最高准则。”在这一理念指引下，楚能不盲目追求客户总量的快速增长，而是聚焦于与优质客户建立长期稳定的合作关系。此类客户对产品性能、安全标准和全生命周期成本有着严苛要求，恰恰推动楚能在产品研发、制造工艺与服务体系上不断精益求精。

行业预判：不惧竞争，但坚信长期价值

尽管楚能发展迅速，但黄锋对行业有着清醒的认识。锂电行业已从单一的产能比拼、价格竞争，转向技术壁垒、生态协同、全价值链服务的综合实力较量。

面对这场较量，黄锋在发言中阐释了楚能的底层逻辑：“没有任何一家企业能独揽所有环节、解决所有问题，行业的未来从不是‘零和博弈’的此消彼长，而是携手赢未来的共赢生态。”这清晰地表明，楚能摒弃了你死我活的狭隘竞争观，其长期价值根植于构建并融入一个健康、共赢的产业生态。

基于这一判断，楚能的战略重心已然前置。在技术层面，其持续迭代的电池产品与系统集成技术，旨在构建核心技术壁垒；在产业层面，与上下游伙伴的深度协同，旨在增强供应链的韧性与生态协同能力；在市场层面，强调为客户提供定制化解决方案与全生命周期服务，则是在锻造难以替代的全价值链服务能力，在行业格局重塑中确立自身的长期价值与稳固地位。

楚能的实践表明，长期主义并非保守或慢速。而是在瞬息万变的新能源市场，企业需要的是在狂奔中保持冷静、在喧嚣中坚守价值的战略定力。

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