专访磅策医疗张兆东：中国第一款植发机器人的崛起

本文为《大美界》独家专访原创

作者 | 秦思樾

一张NMPA颁发的三类医疗器械注册证，改写了中国植发市场的格局。

磅策医疗自主研发的“发智星HAIRO”于2025年1月正式获批，成为“全球唯二、国产首个”持证上岗的植发机器人。

近一年后，市场给出了初步回应：磅策医疗植发机器人在全国超40家医院与机构完成商业化部署及科研合作，并在大麦微针植发、中植医疗集团等连锁机构落地应用，累计完成近千台手术。

数字背后，是磅策医疗在2022年那次“断臂求生”式战略转型的险中求胜。

“当年资金链断裂，处在生死存亡的关键节点，好在最终绝处逢生。”在接受《大美界》专访时，磅策医疗创始人张兆东坦言。

而支撑他穿越那段至暗时刻、做出关键取舍的，与他办公室墙上挂着的一幅字有关——“想做、能做、可做”。

这六个字既是张兆东时刻提醒自己仰望星空与脚踏实地的准则，也是解释磅策医疗如何切入千亿级植发市场的核心逻辑。

▲张兆东办公室的字

“我们公司的战略就是这三者的结合。公立医院的毛发科室这两年从100多家激增到2000多家，需求是真实存在的，且越来越多用户愿意为专业付费。”张兆东表示，“我们当前的目标很明确：让植发机器人占到植发手术10%的份额，用技术重塑行业标准。”

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想做

众里寻机器人创业方向

·研发→爱迪生、特斯拉，张兆东解释说，他俩一辈子“相爱相杀”，研发部门内部就是这样有观点碰撞的状态；·营销→阿基米德，用一个支点撬动“地球”；

科技是磅策医疗的基因。

为了能把它显性化，90后张兆东将其融入到员工肉眼可见的地方，成为公司的文化。

比如，在磅策医疗不同办公区的命名上，张兆东以各位科学家/发明家来关联：

·技术→牛顿，在张兆东看来，技术经理是决定一家公司技术支柱的角色；

·财务、人力、行政→图灵，这些岗位就像背后的“隐秘工程”……

▲磅策医疗不同办公区的命名（部分）

张兆东对“工程”二字最初的认知来源于父母在内蒙古自治区乌海市开的汽车修理店。

“家里人修车，我从小就喜欢捣鼓机械，看《电锯惊魂》里的各种机关觉得很酷，大学就报了机械设计专业。”张兆东说。

2009年，张兆东考取哈尔滨理工大学机械设计及其自动化专业。大三时在老师的引荐下张兆东进入哈尔滨工业大学的机器人研究所实习、工作，从机器人研发、销售到项目管理，毕业后他进入哈工智能工作，后成为研究院的负责人。

2018 年，他带着从上市公司一起出来的小伙伴开始创业之路，主攻工业机器人定制化服务。家庭服务机器人、酒店送餐机器人……他们尝试过多个赛道，却逐渐发现定制化模式的致命短板：“每个项目都是全新的，看似赚钱，却永远成不了可复制的产品，就像在沙滩上建房子。"

磅策医疗正式成立于2019年4月，作为哈工大机器人体系孵化的专注医疗机器人的公司，张兆东团队将目光转向医疗领域，从定制化改向做产品，并投入大量资金研发肝肿瘤检测设备、采血机器人及前列腺穿刺导航机器人。

▲磅策医疗员工合影

“科研太烧钱，没有资本输血，撑不了太久。2020年种子轮融资，钱花完了，很多同事跟了我十多年了，我给7个合伙人都找好了工作，幸好绝处逢生，在2021年2月拿到了钱；2022年5月资金链断了，4个月都没发工资了，先让高管不拿工资，给员工发，还跟别人借钱，8月才拿到了金雨茂物投的钱。”张兆东回忆说。

也正是在2022年，张兆东痛定思痛，大刀阔斧砍掉肿瘤检测和采血机器人项目，集中所有资源研发植发机器人，带着团队一头扎进了植发赛道。

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能做

中国第一款植发机器人

传统的植发手术需要人工提取毛囊，这十分依赖医生的经验技术，对医生的手术操作精准度要求非常高。

如果医生提取角度或深度掌握不好，就会损坏毛囊，导致移植后毛囊无法成活。而动辄5—8个小时的长时间、高精度手术，更是对医生视力、体力的双重考验。

在张兆东看来，植发行业的痛点足够明确 —— 人工提取毛囊效率低、损伤率高，医生劳动强度大，这种需要兼顾“精准性”和“重复性”的工作，正是机器人的专长。且国外已经有了这类产品并得到了市场的验证。

研发植发机器人，核心技术难题在于精准控制：毛囊直径小于0.05 毫米，提取时既要保证完整，又要控制穿刺深度和间距。

张兆东和团队收集了几十万例植发手术数据，优化机械臂的运动轨迹；调整穿刺针的口径，从国外同类产品的 1.5 毫米缩小到 0.8 毫米，减少伤口面积。

为证明技术潜力，张兆东用自己的头做第一例临床试验。他笑着说：“当时头发掉得不算严重，但为了测试效果，还是在头顶取了很多毛囊。”

磅策医疗自主研发的发智星HAIRO植发机器人，实现了一个小时能自动提取多达1800个毛囊单位，远超国外同类产品的800株，大幅缩短植发手术流程。

▲发智星HAIRO植发机器人

其原理主要是通过立体视觉定位技术精准识别毛发、借助算法规划控制机械臂完成毛囊提取手术，集成有机器人力保护以及患者移动跟踪功能，以确保手术的高效精准与安全性。

“有无数医生跟我吐槽做这个活太累了，机器人大大节省了他们的体力。” 张兆东说。

中日友好医院毛发医学中心主任杨顶权认为：“机器人植发技术，为中西医结合诊疗提供了更多的可能性。通过磅策医疗植发机器人，我们发现医生可以利用Eye in Hand的实时规划和双针系统，提高植发的精准性和效率，能最大限度减少手术创伤，缩短术后的恢复时间，更加精确、高效、安全地为患者植发，帮助患者获得更自然的发际线。”

2025年1月，磅策医疗的植发机器人终于拿到了医疗器械注册证，后续在全国超40家医院与机构完成商业化部署及科研合作，并在中植医疗集团、大麦微针植发等连锁机构落地应用，累计完成近千台手术。

在复旦大学附属华山医院皮肤科吴文育主任看来，HAIRO植发机器人成为全球唯二、国内首家获批的植发机器人，对于整个脱发治疗行业来说，有三大意义。

首先，打破了国外技术的垄断，解决了“卡脖子”的问题。长期以来，我们植发机器人技术都是美国公司占据主导，HAIRO植发机器人的获批，就打破了这个垄断格局，标志着中国在植发机器人领域获得了重大突破。

其次，植发机器人获批以后，提升了国内植发的技术水平。HAIRO植发机器人结合了机器人技术、3D成像技术和AI人工智能技术，能够高精度、高效率地进行毛囊的提取和植入，助力整个国内的植发水平提升到了一个新的高度。

最后，植发机器人的出现能够满足脱发患者的多样化需求。在临床应用上，很多植发患者来的时候会问：“除了人工提取头发，还有没有其他技术？”也会问“每个医生提取是不是会不一样？”

HAIRO植发机器人出现以后，能够为患者提供更多选择，同时也能够实现整个治疗的标准化和规范化。

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可做

推动植发行业生态发展

据悉，现在国内已经有多家企业投入资源进行技术研发，研发植发机器人。未来国内可能会有更多的植发机器人产品推出，这样能够帮助国内推出更先进、更有效的植发机器人产品，这也是广大医生们所期待的。

磅策医疗作为“第一个吃螃蟹者”正在推动整个植发行业生态的发展。

▲磅策医疗获得奖项

第一，HAIRO植发机器人获批后，国内整个植发行业已经开始进入规范化发展阶段，能够促进其他相关企业加强质量控制、提升技术水平，确保产品的安全性和有效性。

第二，能够促进技术创新和升级。HAIRO植发机器人成功研发，激发了国内企业在植发机器人领域的创新活力。

第三，植发机器人出现以后，能够提升医生的手术技能和效率。植发机器人技术的引入，能够减轻医生的手术负担，提升手术技能和效率。

医生在整个手术操作过程中可以更专注，不用花更多时间思考毛囊的提取和毛囊种植过程——机器能帮他解决很大一部分问题。医生更多的是要和患者进行更好的交流，也能够和患者就整个手术方案更好地达成共识。

第四，公立医院医生资源本身很有限，植发服务的能力一直受到制约。

实际上，公立医院中能够开展植发的，几乎全部集中在三甲医院。有了植发机器人以后，通过技术的标准化培训以及整个操作流程的优化，能够让更多医院开展植发项目，也能够让更多普通医生更快地接近专家水平。

第五，国内企业有了植发机器人技术，能够帮助国内企业走出中国、走向国际，参与国际竞争，帮助中国的整个植发机器人行业走向国际舞台，打上“中国牌”。

在土耳其考察时，当地植发行业的规模使张兆东大受震撼：“土耳其的植发市场太吓人了，伊斯坦布尔有280到400家植发机构，每家月手术量2000多台，60个手术室起步，主要做欧洲、中东市场，均价两万元以上，贵的十几万。大街上随处可见头上绑纱布的人，他们服务也好，顶楼有客房，还在各国开办事处拉客户。土耳其的机构已经主动联系我们，想引进我们的机器人，这说明我们的技术在国际上也有竞争力。”

“植发只是起点。”张兆东直言，“我们一直在寻找能真正解决消费者痛点的终极方案，我们想做的是整个毛发健康生态。”而这背后的核心原则，就是摒弃形式化创新，聚焦真实的需求。

磅策医疗的故事提供了一个清晰的样本：科技创业不再是单纯的技术堆叠，而是需要精准识别商业痛点，并在存量市场中找到“降本增效”的硬逻辑。

“真正能走得远的企业，一定是创造价值的企业。20 年后，如果行业里有人记得，磅策医疗让植发更好、更高效，那我就满足了。”张兆东如此表示。

谁是你眼中的中国医美创业家？

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