芯际穿越背后：追觅的20年战略密码

3月11日，上海，央视举办的“AWE 2026芯片产业高峰论坛”，追觅生态企业“芯际穿越”一亮相，我身边坐着的人纷纷一声轻呼，然后马上掏出手机。

一家新晋顶流的科技公司造芯片了！这当然是个重磅消息。

芯际穿越一下在台上公布了多条技术路线：机器人SoC、手机处理器、个人AI超级电脑、自动驾驶芯片、太空算力中心。其中，“太空算力中心”更是直接对标星链——200万颗算力卫星，规模是马斯克计划的两倍。

你要说这遥不可及？但，追觅过去十年“吹的牛”，基本都兑现了。

2017年攻克高速数字马达，把戴森拉下神坛；2025年官宣造车、发手机；今年AWE以11193m²的超大规模亮相，展出从智能汽车到宇宙资源的全矩阵产品。截至2025年底，核心品类在全球30多个国家市占率第一，连续七年复合增长率超100%。所以，当这样一家公司告诉你，它用20年的周期思考芯片布局，你至少得认真听听。

这是一场战略远见。

当我们把目光放得更长远一点，在20年后，追觅芯际穿越，是否会让今天的一切规划成为现实？

01芯片的“悖论”

先看一个核心问题：追觅为什么要造芯片？

表面答案很简单：生态需要。

追觅现在的业务版图叫“人车家天地芯”——人（智能终端）、车（智能驾驶）、家（智能家电）、天（低空经济与航空）、地（智能能源）、芯（自研算力）。六大板块，每个都需要芯片。如果不自研，就得外采。

但外采芯片有个致命问题：它只能让你“能用”，没法让你“好用”。

通用芯片是为通用计算设计的，不是为AI计算设计的。在扫地机器人需要实时感知复杂家庭场景时，在自动驾驶需要毫秒级决策时，通用芯片的能效比和延迟就成了体验的天花板。更重要的是，当所有设备都走向智能化，底层芯片将是定义产品灵魂的关键——苹果自研M系列芯片后，把硬件、系统、软件彻底打通，竞争对手连追赶的方向都找不到。

这是追觅造芯的第一层逻辑：从终端向上游延伸，构建全栈技术生态。

但这里藏着一个悖论。

芯片研发周期长、投入大，而消费电子产品的销售周期短、市场变化快。如果芯片节奏和产品节奏对不上，研发投入就很难转化为销售优势。OPPO哲库的失败就是前车之鉴——投入数十亿、员工超3000人，真的做出了可以量产的影像芯片，但2023年突然解散。

所以问题来了：追觅凭什么觉得自己能跑通？

答案是它的“人车家天地芯”生态。

这套生态的意义，不只是商业版图的扩张。它同时是芯片的数据哺育基地、练兵场、检验战场。芯际穿越的芯片设计并非闭门造车，而是基于追觅生态内海量的物理世界运行数据反向定义。通过软硬件协同设计，能够针对特定算法进行架构裁剪与优化，实现从算法模型到芯片底层的垂直打穿。

这在芯片行业是一个罕见的优势——大多数芯片公司是“先造芯片，再找场景”，而芯际穿越是“场景已有，芯片为它而生”。

02多条路线，如何并行？

有场景背书后，我们拆开看看几条路线。

机器人SoC，这是最现实的一条路线，它甚至已经量产了。

扫地机器人、割草机器人需要实时感知和路径规划，计算需求越来越高，也越来越专。这类芯片应用场景明确、算法可以深度定制，对制程要求没有手机芯片那么极端。

芯际穿越发布的“天穹”系列芯片已经量产，即将搭载于追觅泛机器人产品中。它采用多核CPU+专用NPU+独立MCU异构平台，是目前行业集成度最高的SoC之一，能够支撑激光雷达与AI视觉融合感知等先进算法。这一步的意义在于：在最具优势的赛道上跑通模式，形成正向循环。

手机处理器，这是难度颇高的一条路线。

手机SoC是芯片里竞争最激烈的品类——高通、联发科、苹果深耕多年，三星自研之路也走得跌跌撞撞。更关键的是，手机芯片对先进制程依赖极深，3nm、4nm的产能几乎全部被苹果和高通锁定。芯际穿越公布的“赤霄01”搭载自研NPU架构，AI等效算力高达200TOPS——这个数字是高通最新旗舰芯片骁龙8至尊版的2.5倍。

自动驾驶芯片，这或许会是最受关注的一条路线。芯际穿越目标将单颗芯片算力提升到2000TOPS，采用2nm制程，直接对标英伟达DRIVE Thor系列。超强技术数据，叠加当前追觅造车的关注度，产品一旦推出，将在芯片、汽车赛道投下重磅炸弹。

而太空算力中心，毋庸置疑是最具想象力的一条路线。但它也已经有了落地路径。

近期，首个“瑶台”系列太空算力盒即将发射升空，启动近地轨道超级算力中心建设的第一步。按照规划，未来将构建由200万颗算力卫星组成的太空超级算力群。

听起来像科幻。但仔细想想逻辑：地面数据中心受限于能耗、散热、土地资源，已难以支撑AI算力需求的无限扩张。国际能源署最新报告显示，2026年全球数据中心用电量将突破1000太瓦时，相当于日本全国一年的用电总量。而太空提供了另一种可能——24小时不间断的太阳能，真空环境作为天然热沉，无需耗水耗电的冷却系统。

英伟达已经把H100送入太空，谷歌的“太阳捕手”81颗TPU卫星预计2027年组网完毕。

这场竞赛已经开始了，梦想大一点，又何妨。

03 20年的战略密码

把多条路线放在一起，芯际穿越将对追觅“人车家天地芯”生态给予最强支撑。更重要的是，追觅的眼光足够长期，芯际穿越或将是20年的战略规划图。

为什么要20年？

因为芯片这场游戏，时间本身就是最大的护城河。高通用了十几年才真正建立护城河，华为海思从立项到做出有竞争力的芯片也花了将近二十年。苹果从开始自研芯片到M系列彻底爆发，同样走了十几年。

20年战略的底层支撑是什么？是追觅已经验证的成长性。

截至2025年底，追觅连续七年复合增长率超100%，研发投入占比达7%，全球累计申请专利数万件。产品研发及设计人员占比70%。这种技术型公司的组织架构，决定了它有能力承接长周期的技术投入。

更重要的是，追觅创始人俞浩在2026年初提出过一个更宏大的目标：“百万亿美金公司生态”。这个数字听起来更像狂言——相当于当前苹果市值的26倍，接近全球GDP总量。但人类每20年最高市值公司，即可提升一个数量级。比如从微软300亿，到如今的苹果3000亿，那么依此推算，2040年可能出现百万亿级企业。

这不是预测，这是商业推演。

04穿越周期的答案

“时代变了，赛道变了，而定义权正在易手。当下的科技巨头定义了上一个十年，而下一个十年属于敢于用创新重新定义算力世界的人。”——这话有华为式的悲壮，也有特斯拉式的狂傲。

但站在2026年这个节点往回看，中国科技企业确实走到了一个分岔路口。过去二十年，我们在应用层做得足够好，移动互联网、电商、社交、短视频，样样世界级。但底层的东西——芯片、操作系统、核心算法——一直是别人的。

现在，情况开始变化。华为海思被打压后重新站起来，小米澎湃持续迭代，vivo、OPPO都在尝试自研。追觅的选择，是这个大趋势里的一个缩影。

区别在于，追觅把这件事的时间尺度拉得足够长。20年，足够一个婴儿长成青年，也足够一个行业完成几次洗牌。20年的战略，意味着你不必在意明年的短暂变化，不必焦虑后年的对手动作。你只需要问自己一个问题：20年后，这个世界需要什么？

答案很明显：需要算力。无穷无尽的算力。从地面到太空，从家电到汽车，从个人到社会。

所以追觅的答案是：以芯片为舟，穿越智能计算的物理极限——从智能家居的方寸之间，到自动驾驶的千街万巷，再到太空的浩瀚无垠。

这听起来仍然像科幻。但如果你看过追觅过去十年的轨迹，你会发现，他们擅长把科幻变成现实。

今天，我们只需要记住一件事：当一家中国科技企业说它要用20年做一个局，你应该认真听听它的逻辑，而不是急着给它贴标签。

因为20年后，写商业史的人会回头看——2026年的春天，有一群人站在AWE的聚光灯下，说出了他们对未来的判断。

世界，永远需要有梦想的人，中国更需要。