上海
工作中，常常会说这个人水平高，那个人水平一般，不咋地。
那么，工作水平的高低，到底指什么？
就两样：执行力和判断力。
执行力，是让你能够做到，将一个具体的决定或方案执行到位：会打螺丝，会搬砖，会写报告做方案，过程中也会协调沟通、处理问题。这些技能是显学。看得见，摸得着，所以大家都很重视，也肯花时间去学、去练、去提升。
判断力，则是要清楚做什么。
大的判断，可能是人生的重大抉择，比如选择跟谁在一起，做哪个行业；也可能是具体的工作任务，选择哪一个方案。小的判断，则融入了日常的点滴。
或许是因为“润物细无声”，所以相对而言，判断力没那么“显学”。许多职场人重视各种专业技能，却常常忽视了判断力。尽管按顺序，是先有判断，后有执行。你得先判断往哪个方向走，判断什么事该做，判断什么问题最关键，——然后，才轮到执行力上场。
判断力从何而来？获取信息，使用逻辑，做出决策。
可以把判断力想象成一座工厂。输入信息原料，经过逻辑加工，输出判断结果。
逻辑加工的水平，当然重要。就像工艺水平越高，产出就越有效。同样的信息原料，有人能快速梳理出关键，拿出质量和数量双高的产品。有人想半天，也还是理不清。
但信息原料，或许更重要。
工艺水平即便有高下，但大部分人，特别是自己周围，经常打交道的这一群人当中，逻辑能力不会相差太多。更不太可能形成代差。顶多就是你逻辑能力强，判断又快又准；他弱一点，但慢慢想，也能琢磨明白。芥菜树下看，很多平平常常的事情，所需要的也就是平平常常的水平。并没有到争分夺秒，瞬息万变的程度。
真正拉开差距的，是信息原料。
有了精准及时的信息，不需要多高明的逻辑，也能做出有效的判断。
（肚子有点饿了。写完再吃。）
好的食材，不需要多么高深的烹饪技巧。只要稍加处理，就能释放食材原本的鲜美。比如清蒸鲜鱼，白灼青菜，原汁原味就很好吃。过度烹饪，有时反而糟蹋了食材，降低了水准。
而坏的食材，必须得经过重重加工，才能入口。更糟糕的是，不管如何精心烹制，——加葱姜蒜去腥，加辣椒花椒盖味，折腾半天，出来的菜也就那样。它的上限，已经被压得很低很低。就算你是天下第一的厨王，也没辙。
更容易理解原料的重要性，却有点那啥的比方，就是一颗如翔的巧克力，以及一坨如巧克力的翔，谁都知道该怎么选。
职场也一样。
当你掌握了真实，及时，且关键的信息，判断往往水到渠成。明白客户真正要什么，清楚公司下一步的动向，知道竞争对手的软肋在哪，——拿到这些信息，稍加分析，结论就出来了。
反过来，信息要是坏的、假的、过时的，逻辑再强也没用。甚至于，如果信息根本就是错的，那么你的逻辑再严密，推理再精彩，结果也是南辕北辙。客户要星星，你给了月亮，再漂亮也没用。
可以说，信息差距，决定了判断力差距，进而影响了实际执行力。
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